職場

  • 確認
  • .
2017/12/18 | Esor Huang
如何善用Evernote做逐字稿:用手機就能把中文廣播、錄音檔轉成文字
這樣的方法雖然「不是正統的錄音檔案轉文字」,但是「可以很簡單在手機上完成」,便利性上加分,隨時都可使用,不失為一個好方法。
2017/12/15 | 精選書摘
韓非子教你當主管:當大家說法一致,則必有蒙蔽之事
就算充分注意部屬的言行舉止,但如果不進一步比對、確認,就無法掌握事實。另外,如果只相信一個人,主管的雙眼就會遭到蒙蔽。
2017/12/15 | 精選書摘
韓非子的私房領導學:混在團體中難辨優劣,你得讓「個人」現形
主管如果不注意部屬的言論,就無法正確辨識他們的能力;如果不讓部屬對自己的言論負責,就無法確實比較出孰優孰劣。
2017/12/14 | 精選書摘
《談判桌的經濟學與心理戰》:談判時,生氣還是高興比較好?
有關情緒影響談判的研究都指出,比較快樂的談判者──或者至少情緒比較正面的那些人──比較有可能創造出價值來,而憤怒的談判者通常主導了價值取得。不過想想看,與樂觀、憤怒(也就是確定並且傾向直覺式)的談判者能擦出怎樣不同的火花?
2017/12/13 | Green
行政院長希望從東南亞引進人才,但他們為什麼要選擇來台灣?
很諷刺吧? 曾經在好幾年前被我們視為「落後、便宜」的泰國,當地的勞工已經不願意來台灣工作。再過幾年,同樣的狀況會普遍發生在越南、印尼、柬埔寨等國家的勞工身上。
2017/12/13 | TIME
職場訓練專家:六個習慣幫助你成為更好的領導者
在他們支付我薪水來降低他們的焦慮之餘,我注意到一些一直出現的主題,而且對大家是有幫助的,從管理階層到基層員工都很適用。
LinkedIn人資長:職場上的好主管都有這四種共同特質
總括來看,這些職場上的好主管,其實有一些共同特質,也就是這些特點,讓部屬各個有幹勁、有效率;並讓人心服口服,願意尊重和追隨。
2017/12/11 | 書傳媒
如何在初次見面就消除對方戒心?贏得他人好感的六種方法
在對方有戒心的情況下介紹商品,只是徒勞無功。再者,消除對方的戒心後,接下來就是要獲得對方的好感。人只會向喜歡的人買東西,就算是再怎麼想要的產品,如果自己討厭兜售的人,就不會買。那麼,該怎麼做才能消除對方的戒心、對你產生好感呢?下列是書中提供的六個方法。
2017/12/10 | 精選書摘
買一頭牛,還是犧牲23%的奶量?——如何評估品牌價值
品牌就是我們生活的一部分,這是無法改變的事實,且人類的DNA裡似乎也存有對社會地位的渴望;此外,當品牌和大眾在相同時空內相遇時,也會產生經濟價值,只是這個價值我們尚未清楚定義而已。
2017/12/10 | 讀者投書
通往另一個文化思維:五種在職場上幫助你溝通的圖像思考
透過用別人熟悉的圖像來陳述我的想法,通常能更快的讓他們接受,並且獲得很多的回應。
2017/12/08 | Green
台灣目前的經濟困境,究竟是不是歷史的必然?
當地人是這麼告訴我的:「我們對總理是又愛又恨,他繼續執政,絕對可以讓人民的生活越過越好;可是他為了鞏固權力所使的手段,卻又不是一個民主國家的領導者該有的樣子。」
2017/12/07 | 精選轉載
《職安法》的「過勞預防條款」,真能預防過勞問題嗎?
在台灣缺乏勞工參與的狀況下,過於強調醫師角色的疾病預防政策,將會造成過勞問題的醫療化與個人化,易將預防過勞的重點誤置於「篩選健康勞工」,而非在於職場環境的改善上。
當你還在猶豫是否為勞權挺身而出,請想想一位名叫「林彥廷」的醫師
現在修法的方向,就是讓勞工的頭可以被壓在水裡更久(可連續工作12天),換氣的時間更短(最短休息間隔從11小時降為8小時)。在現行的狀況下,根據勞動部的資料顯示,近年來每5天就有一人發生職災,每11天就有一人過勞死,那惡修勞基法後,會是什麼狀況?大家應該可想而知。