【大人學】給年輕創業者的建議：避免對未知的恐懼，你可以準備好的五件事
創業不是一種生活模式、不是人生目標，創業只是「把事情做出來」的一種手段。你絕不能說，我不知道自己要做什麼、要賣什麼，只是覺得年紀到了或是很羨慕周圍在經營事業的朋友，然後就覺得自己也該創業。
《領導者的光與影》：覺察令自己難堪的「領導力鴻溝」，是達到傑出的第一步
你沒擺平的就會把你給擺平。麥可自以為平息了謊言，但它其實長年都在摧殘他，他卻看不出來。「誠實」成了麥可的強烈信條，而妨礙了他與人們連結的能力。儘管擁有很高的成就，他卻從不滿意自己的生活。他害怕親密關係，並與朋友保持距離，以確保他們永遠不會發現他的祕密。
精彩斜槓人生必備：Dell Inspiron 7490新世代筆電，追求卓越不停歇
新世代工作者的價值觀，不是綁死在辦公室，或用大量的自我時間換取工作酬勞，而是隨時工作、認真生活，以自身專業搭配最適合的Dell Inspiron 7490 筆電，活出卓越人生。
《自我轉變之書》：變成「一邊臀部的演奏者」，才能傳達生命的熱情
一個熱情的音樂傳達者會放射出自信的光芒，那樣的表情讓人們意會到，表演不是要將你的行動集中在一起，而是要將自己解放，迎接聽眾和音樂的能量，讓它通過你獨特的聲音唱出來。
常講錯的職場英文：介紹自己的職業為什麼不能用「My job is...」？
「你的工作是什麼？」的說法是What is your job? 嗎？這大概是排名在十大的典型中式英文之一。本篇就來解答幾個常用錯的職場英文。
台灣奶茶「3點1刻」狂洗韓觀光客IG，創新策略翻轉經典老品牌
喜歡看韓劇、韓綜的人一定會發現，從幾年前開始，3點1刻系列就成為韓國人來台灣時必買的伴手禮之一，也重新擦亮這個台灣人曾經很熟悉的傳統奶茶品牌。
《喜劇大師的13堂幽默課》：如果你想要噓聲，那就多用雙關語
雖然雙關拿來逗朋友可能會有效，但在專業脫口秀表演中使用，很可能會招來觀眾的噓聲。原因是一個好的笑話，就像精彩的魔術，只有當觀眾看不出手法時才會有效果，而雙關在所有笑話類型中最直接地暴露了本身的內在結構。
《華頓商學院給內向者的表達課》：如何在面試時將「內向」變成「強項」？
你可能是個內向者，但你不是一隻躲在殼裡的烏龜。現在是時候站起來，讓雇主看看你到底是誰。即使你覺得災難即將來臨，也總是有辦法解決的。我們將研究內向者面臨的一些常見情況，以及如何解決它們。
科技始終來自人性，新光人壽藉數位轉型打造更有溫度的保險服務
新光人壽藉由行動體驗、雲端資訊、流程M化與及海量分析四個面向，創造通路收益及創新成效，不僅增加了新世代的數位用戶，更以虛實整合的方式打造樂齡生態圈，提升客戶體驗。
《華頓商學院給內向者的表達課》：協商時遇見「終極外向者」該怎麼辦？
有時候，你為協商做足了心理準備，結果卻遇到了終極外向者。面對可能成為你新老闆的人──那種外顯的友好態度和天生會主導談話的能量，你就會往內縮。你不確定什麼時候可以插嘴。
紀念克里斯汀生教授：我在哈佛商學院學到最重要的一課
作者在克里斯汀生教授過世前，有幸能夠在課堂上親身體會本人的謙和與對教育的付出，更見證到他即便是在健康不佳的狀況下仍然身體力行的大師風範。
華爾街混血矽谷，玉山金控從裡到外培養Fintech人才
因應全球Bank 4.0的趨勢，金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗，並在傳統的人才管理中加入更多新的科技DNA，才能招募到具有技術背景的金融人才，同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。
管理時間的最小單位：從「時間顆粒度」看你的職業化程度
把自己的「行事曆填滿」，把你哪段時間要做什麼都寫上去，你可能會發現，你「3年前的行事曆」相比今天，在務安排的「最小時間單位」，可能會有非常明顯的不同。
《10分鐘完成每件工作》：安排行事曆的訣竅就是排滿預定計畫，不需要「多抓時間」
這一點不只是當社長或主管的人需要注意，第一線執行者也要思考怎麼做才不會讓自己成為阻礙事情進行的人。說不定上司或同事正等你手上的工作結束，這段時間就因為你而被浪費掉了。
百貨週年慶必備！用問卷輕鬆幫助銷售管理
為了能有效推播優惠訊息，吸引消費者前來消費，你必須先掌握他們的基本資料，但手寫資料既麻煩又易出錯，事後輸入到電腦也費時又容易打錯。透過線上問卷蒐集資料，不僅讓蒐集過程更自動化，資料統整也更清楚、更準確。接下來，我們將介紹如何透過線上表單來滿足百貨業日常調查情境。
《8秒黃金簡報術》：三個你必須回答聽眾的疑問：為什麼該聽、你在說什麼、然後呢？
不管是在工作場合跟一百個人講話，還是在家對一個人說話，你所面對的聽眾都會有三個疑問，無一例外。這三個疑問雖然很少直接問出口，卻是你非跨越不可的障礙。只有一個接著一個跨越，才能抓住、留住聽眾的注意力。
《當你又忙又美，何懼患得患失》：職場上的人際關係可以合作，不必合群
在弱連結的人際關係中，費盡心思討人喜歡，很可能會自討沒趣。所以不如「修練內功」，擺脫內心貧瘠，提升專業能力，賺取社交籌碼，要麼有趣，要麼有用，最好兩者兼具。
新南向的數位行銷，Martech成為B2B行銷策略的關鍵拼圖
東南亞市場成長快速，行銷方式也得更上一層樓，如何運用Martech智能行銷讓您的品牌與產品變成亮點？
想辭職？養成五種好習慣讓你順利無痛換工作
如果你已經有換工作的念頭，但遲遲還未行動，又或是你知道現在這份工作不會做太久，那麼就快點開始養成這些好習慣，為將來順利無通轉職做好準備吧！
《你的溝通必須更有心機》：透過在高檔飯店點菜的過程，我被「情緒綁架」了
透過點菜過程，我被「情緒綁架」了！緊張占據我的心神，我無法客觀理性地評估對方，潛意識中竟把對方賦予了父親的地位，我覺得在他面前我像個害怕被罵的孩子，這是怎麼回事？
掌握趨勢必備—民意調查範本 有效蒐集大眾意見，輕鬆調查民意需求
這篇我們將實際運用「問卷設計懶人包」裡面的概念，設計一份研究調查常會用到的「民意調查範本」，協助你掌握社會大眾想法時能有效蒐集回饋，更了解社會民意趨向。
《再忙也不會出錯的完美工作執行力》：辦事周到的人，懂得適時轉換這三種視點
當工作忙不過來，被時間追著跑的時候，我們往往很容易就會忘記這三個視點。要重新找回這三個視點，首先必須明確掌握自己現在的狀態。
《2030轉職地圖》：透過成功與失敗對比，思考帶來多元收入的斜槓是加分還是扣分
斜槓確實可以為人生添增色彩，帶來多元收入，但究竟是助力還是阻力，要考量到個人資質、性格、情商、家庭背景等現實因素，並非所有人都適合。以下透過成功與失敗對照組，來思考斜槓這件事。
數位人才必備條件有哪些？緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？
《拆解人性的四色溝通術》：80％的人由兩種顏色特質組合而成，綠色人最常見、紅色人最少見
所有人當中，約有八○％是由兩種顏色特質組合成的。大約五％才是表現出單一特質的。剩下的人多為由三種顏色特質主導。全書我會專注在單一顏色，因為他們是構成人類行為的基礎。這就像食譜一樣，在我們開始備料、烤蛋糕之前，得先了解所有食材。
《召喚勇氣》：這十個行為與文化規範，在領導者眼中對信任與勇氣有害
超過八○％的領導者（包括認為勇氣是一種行為的人），定義不出勇氣涵蓋哪些特定能力。不過，他們可以立刻滔滔不絕的說起，對信任與勇氣有害的問題行為與文化規範是什麼。所幸，「從人出發」是基礎理論研究與社會工作的宗旨，而我也決定這麼做。