職場


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2021/12/20 | 精選書摘

《社交進化》:人們只要想到要和陌生人交談,總會先做最壞打算,料想不會太順利

本書並非讓你從暗巷和陌生人對話,而是在公開的場合:新到職與初次見面的同事交談、和鄰居輕鬆打招呼互相照應、在聚會上可以好好交流和傾聽、從通勤時與他人隨機的真誠互動中建立弱連結。

2021/12/20 | 方格子vocus

在職場上,比起CP值高的多功能人才,真正有權利喊價的是高價值人才

在職場的價目表上,低價的複合功能人才,或許只要多增加些溢價成本就可以尋得,然而能領導團隊、承上啟下、解決部門衝突、拿下大專案或是搞定大客戶的高價值人才,則像是稀有的獨家商品一樣,已經不是秤斤論兩的功能所能定義。

2021/09/07 | 廣編企劃

遠距工作期間,主管提升部門生產力的有效措施

防疫期間如何在遠距工作的情況下,高效管理自己的團隊呢?我們提供5項管理建議,可讓員工在遠距工作時依舊能維持像在辦公室工作的效率。

2021/12/20 | 創新拿鐵

「準備簡報就像計畫搶銀行」:麻省理工學院最受歡迎講座教授,分享三個簡報秘訣

許多人會建議簡報的時候用「笑話」開始,但更好的選擇其實是「承諾」,同時,你該用「搶銀行」的計畫來準備簡報,練習時要找同溫層外的人,而在結尾的時候不要「感謝」,而是多講些「貢獻」。

2021/12/17 | Business Digest

馬斯克回應「上班可否戴耳機聽音樂」——Tesla與眾不同的員工規則

事實上,Tesla有一份與眾不同的員工規則,「反手冊」手冊(Tesla Anti-Handbook Handbook),手冊中寫到「如果你想找的是一本填滿了各種政策和規則的傳統員工手冊,你是找不到的。」

2021/09/03 | 廣編企劃

微軟2021亞太技術年會,引全球資源助臺灣產業提升韌性

微軟於8月10日舉辦「DevDays Asia 2021 Online 亞太技術年會線上記者會」,透過「Reimagine Taiwan 臺灣產業新星座談分享」,邀請鉅鋼機械、網聯科技、康揚等夥伴分享在後疫時代所面臨的全新挑戰,以及如何透過微軟前瞻科技技術,打造新興應用、走向國際。

2021/12/17 | 精選書摘

《摘要力》:回答時將重點擺在最前面說,就是先說出「臨死前最想說的話!」

全書遵照「摘要力」原則,用最精簡文字說明最全面概念。包含大量商業場域、日常生活必備摘要案例與練習題,幫助你從工作、社交到網路平台,擺脫講半天沒重點,給人「工作能力差」、「頭腦不清楚」的印象,說與寫都簡潔有力,從此成為「摘要達人」!

2021/12/17 | 精選書摘

《90%的成功經驗都要拋棄》:索尼的隨身聽與柯達的底片相機,全球第一公司掉進的陷阱

本書是作者根據多年的中小企業諮詢經驗,加上許多知名企業案例所寫成的。教導讀者怎麼擺脫那些會帶來負面影響的過去成功經驗,說明成功經驗帶來的四個缺點,並舉例說明如何克服,並打造不斷創新的團隊。

2021/08/30 | 市場快訊

運用 STEPS 方法論 領你踏入數位轉型顧問圈

根據麥肯錫研究估計,臺灣若進行數位轉型,高科技產業有機會總獲利再增加 33 到 54 億美元。臺灣企業要如何重新塑造競爭優勢,轉變成新的企業型態呢?

2021/12/16 | COMMEET 差旅及費用管理系統

發票收據常見Q&A:為何公司發票一定要月底前結算?哪些憑證可向公司報帳?

有在公司上過班的人一定都覺得請款很麻煩吧,但這些請款規定也是公司可以正確作帳的關鍵。既然逃不過,那就一起來認識以下常見的發票、收據吧。

2021/12/15 | 精選轉載

中研院員工染疫事件:「全面檢視SOP」絕對不是不幸事件的解法,更無助於改善整個系統

出了事的第一反應都是「全面檢視SOP」,卻完全無視於事件發生的深層根本原因,只是想找戰犯,找instant correction,對整個系統改善不但沒有幫助,而且是絕對的斲傷。

2021/08/05 | 行銷合作

想要解決業務難題、深入洞察客戶需求,有效鞏固新舊客源?你可以這樣做

在與客戶接洽的過程中,你是否仍苦於不知道如何深入挖掘客戶真正的需求、找不到利用自家產品與服務內容優勢協助客戶解決問題的方案?洞察客戶需求、掌握成交關鍵,你可以這樣做。

2021/12/13 | 職場熊報Bear Times

秒懂勞保年金請領資格、相關權益:勞退請領再延一歲,哪些人首當其衝?

因應勞退請領人數愈來愈多,也愈多人擔心勞保破產的問題,而要不要提早領、提領資格、幾歲能領全額,都是影響提領意願的關鍵。

2021/12/10 | 精選書摘

《不會表達,你的努力一文不值》:學一學麥肯錫的「30秒電梯理論」,把要表達的內容「三點」化

有位女士曾在一次晚宴中坐在柯立芝身旁,她對柯立芝說:「總統先生,我剛和一個朋友打賭,他說他沒辦法讓你說出兩個字以上。」柯立芝回答說:「你輸(You lose)。」

2021/07/20 | 廣編企劃

DevDays Asia 2021亞太技術年會報名開跑——以科技創能茁壯人才資源庫,助企業建立疫後思維、迎戰新未來

「DevDays Asia 2021 Online亞太技術年會」邁入第六屆,今年將於8月11日(三)至8月13日(五)以「賦能創新.疾速突圍」為題,線上盛大登場。豐富議程包含線上論壇、實作坊、社群活動、以及國際與在地實際案例展示,匯集全球技術資源,協助開發者透過科技力量共同型塑疫後新未來,向世界展現台灣的創新能量。

2021/12/09 | 職場熊報Bear Times

超商工作暴力頻傳,勞動部公布最新指引,七大風險管控保障夜間工作者

因應近期數起夜間超商暴力事件,勞動部發布了職場「夜間工作安全衛生指引」,列出七大風險管控風險,不分行業別,保護夜間工作者的安全。

2021/12/09 | 阿峇卡巴 東南亞電台

STARTBOARD林致孚:一年若有5%的東南亞學生在台創業,能創造多少美好故事?

提到東南亞人才為何選擇留在台創業,林致孚指出,台灣有很好的硬體製造,也是一個華語文驗證的場域,而在南向政策推動和少子化現象下,也攘台灣對東南亞學生有更多的宣傳,而台灣的風俗民情與環境也是一個吸引人的原因。

2021/07/19 | 行銷合作

《哈佛商業經理雜誌》:他為德企帶來重要改變 員工幸福感當KPI 這家飯店 年營收成長200%!

席捲歐洲的職場革新,二代接班的典範人物,台灣首次公開演說!德國版的《哈佛商業經理雜誌》,更點名他為德國企管界帶來最重要的改變!

2021/12/08 | 創新拿鐵

對抗分心的時間管理心法(下):配合精力調整作息,四個方法將紀律帶入繁忙的行事曆中

如果你也正面臨重大壓力,不知道事情如何著手時,透過紀律確實做好時間管理,清楚標示行事曆中的每一段時間,並透過每週的放空腦袋及回顧檢查做修正,讓自己知道什麼才是重要的事情。

2021/12/07 | 創新拿鐵

對抗分心的時間管理心法(上):如果偷懶的事情是「沙子」,而非「石頭」,反而是好事!

人都有懶惰的一面,但懶惰並不全然代表負面。在時間管理上,少即是多,減量經營才能專注重點。真正的生產力意味著減少不必要的安排,善用減法,反而讓我們獲得更多。

2021/07/09 | 行銷合作

省下90%成本 — 無痛打造線上客服系統

導入 SuveyCake 客服表單做為客服資訊來源的主要工具,即可以立即解決問題來源多渠道發散的問題,統一管理與紀錄所有客訴事件,簡化客服流程,管理與資訊傳遞迅速,同時大幅降低採購複雜管理系統的成本。

2021/12/07 | 李柏鋒

DAO最近很熱門,但「去中心化」治理一定比中心化好嗎?

DAO真的這麼美好?我想只有一種可能性:所有參與者都願意許下承諾、負起責任,能夠積極自動在組織中扮演好自己的角色。但是,這世界上自動負責的人本來就是極少數,連Google最後都放棄了holacracy,其他組織真的做得到?

2021/12/06 | 精選書摘

《孤棋致勝》:在西洋棋中我們有義務移動,當無事可做時,你到底該怎麼做?

當沒有時間進行適當的評估時,情感和本能會蒙蔽我們的戰略視角。但即使是最洗鍊的直覺也不能完全沒有準確計算,這會讓一盤棋突然看起來很像一場投機遊戲。

2021/05/30 | 廣編企劃

防疫期間不得不進辦公室?特派員直擊全國三級警戒下,科技龍頭產業如何遠端辦公

防疫期間,企業該有哪些防疫措施?面對「遠端辦公」的需求又有哪些應對方式?關鍵評論網Brand Studio特派員前進「台灣微軟」辦公室,一探究竟。

2021/12/06 | 精選書摘

《做自己,還是坐職升機?》:老闆嫌、部屬怨的「職場三明治世代」,夾心主管最需要人際能力

郭艾珊說,人多半希望自己的職涯能像搭直升機一樣,扶搖直上,這本書她從自己菜鳥時寫起,歷經升遷、外派、中階主管夾心層、失業、再度遠赴上海征戰,最後回到臺灣沉澱,並開啟自己的斜槓人生。她希望用自己的親身經歷,幫助你一路向上,避開失事迫降。

2021/12/06 | 方格子vocus

如何找到TONE調接近的地方合作夥伴?熟識或熱心的人,不代表就適合共事

無論是地方刊物或創生合作夥伴,終究還是要了解TONE調這件事,正所謂道不同不相為謀,夥伴不是熟悉就好,而是要能夠善意溝通,對於前進方向有一致共識。