職場

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2018/12/10 | 周 海威
4萬以下薪資不得「面議」,會讓求職變得更困難嗎?
有些業者開始要求求職者面把包包放在外面,並且把合約條款簽完就直接收走,合約表面上寫月薪4萬,但實際卻內含勞健保及勞退及其他科間,就是這樣的修法,促使這種事情再度發生。
2018/12/10 | 周 海威
公司換「新老闆』,勞工有自我保護的機制嗎?
公司換老闆有兩種情形,一是原公司被接手,另一個是成立或到新的另一間公司,而員工的選擇也只有「留任」或「走人」兩種,情況各有不同,因應方式也不同。
2018/12/09 | 精選書摘
《感謝自己的不完美》:不要跟著傳銷者的話題走,他們的詭辯就是快速變換話題
傳銷的產品,品質常常不怎麼樣;而直銷的產品,品質常常還不錯,但根本不值那個價格。在與傳銷者對話時,一定不要跟著他的話題跑。如果談到話題A,就一定談到底。談完了,再談他引出的話題B。
2018/12/08 | 精選書摘
《時間經濟學》:事情老是做不完,你的工作「虛胖」了嗎?
不做無謂的工作是很重要的。可是,如果不是有一定權限的人,要做到這一點也很困難。大略判斷不去做某些工作,是可以創造出更多時間;可是要做如此劇烈的改革,衍生的困難可能比創造出的時間更多吧。能在這種時候派上用場的,就是「工作的分割和重組」的思考方式。
2018/12/08 | Alex Cheng
《潛艦獵殺令》:從「領導」到「說服」的兩大啟示
從潛艦到軍艦的海底作戰、再到搶救人質的地面作戰,加上節奏緊張又刺激,即使只把這部電影當作一部單純的動作片或戰爭片來看,都會讓追求爽度的觀眾值回票價。除了劇情緊湊而幾乎毫無冷場,《潛艦獵殺令》的劇情發展還是有兩大可觀之處,一個關於領導,另一個則關於說服。
2018/12/06 | 孫憶明 (Jim)
為什麼有效的「教練輔導能力」是組織績效管理的核心?
Coaching的簡單定義是「幫助你的隊員成長,並且產出更高層次的成效」,這個源自運動競技場的概念,現在在商業組織內也發展出許多有效的操作模式。
【懶人包】新制舊制國民年金?完全看懂勞工退休金制度
勞保退休金的制度看起來有好多種,新制、舊制,還有老人年金,究竟其中的差異是什麼?有什麼請領的條件?又可以領多少呢?
2018/12/03 | 精選轉載
【插畫】能者多勞(X),能者過勞(〇)
最有才能或最具責任感的人,不論是自動自發或被指派,往往在工作上加倍投入來撥亂反正、又或是幫同事擦屁股,直到辦公室的燈都熄了一半還在座位上,反倒那些「不能者」卻早早就下班了。
2018/12/02 | 精選書摘
《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?
對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?
2018/12/02 | 精選書摘
《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?
在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英創始人雷德.霍夫曼的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。
2018/12/02 | 讀者投書
該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你
所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?
2018/11/29 | 精選書摘
《QBQ!的5項修練》:五大學習障礙封閉我們的心靈,妨礙個人成長之路
要在生活中發揮學習原則的優勢,就必須先將這些障礙從原本的想法中排除。我們現在就來看看,QBQ如何協助我們做到這一點。