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辦公室實用英文:「今晚要加班」、「請病假」、「找人代班」怎麼說?
打工、實習難免需要「請假」、找人「代班」,對上班族來說「加班」更是常態,偶爾還需要「出差」。想去海外實習或到外商公司上班的朋友們,這些工作上超級實用的英文不能不會啊。
2017/11/20 | 陳韋丞
公司會倒,但我們還是需要工作——不要被公司馴養成「狹適應型生物」
每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格,在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己:這些是屬於這個地方的規則,不一定是到處適用的真理。
離職員工像面「照妖鏡」:部屬離職前,主管應該問的四個問題
部屬離職背後一定都有他的考量原因,主管必須要去了解這些原因,因為這些原因,很可能關係到主管的管理方式或公司經營策略。
2017/11/19 | 精選書摘
行銷之父科特勒:從銷售4P到商業化4C,數位經濟時代的「行銷4.0」
「行銷4.0」是一種結合企業和顧客,在網路和實體世界互動的行銷方式。在數位經濟中,光是數位互動是不夠的。事實上,在愈來愈網路化的世界裡,實體互動代表著強大的差異化策略。
2017/11/19 | 麻辣咩
返鄉媽媽求職記:找份兼顧家庭、不勞動長輩的工作好難啊
增加媽媽身分,從上海回來的面試比想像中不順利太多。原本以為只要做好薪水少很多的心理準備,沒想到連想兼顧家庭、不想勞動長輩幾乎成為不可能的任務。
2017/11/18 | 英語島
種族與性別:矽谷菁英的不平等時代
多元概念的落實,不應只侷限在追求性別、種族比例上的平等,例如「女性或是弱勢族群佔總公司員工百分比」數字的成長。落實真正的多元化,應該是希望每個員工都能內化這個「本能」。
2017/11/18 | 書傳媒
蔦屋社長增田宗昭:現今,最糟糕的就是「追求效率」的經營!
現在是市場上充滿商品的時代,大家物質也都很充裕。需求與供給的關係倒過來了,變成供給壓倒性地大於需求。在這種「物質過剩」的狀況下,再怎麼追求效率,光靠這樣也絕對賣不好東西。如果商品無法讓人產生「想特地去買」的念頭,消費者是不會下手的。
2017/11/17 | 精選書摘
《人文學,翻轉企業未來》:破解人文學「不實用」的謬誤說法
人文學並非只是追尋和吸收過去的思想,而是懷著「批判性思考」去仔細審視事物。事實上,「哲學性思考」是人文學中最重要的一環,核心概念就是「批判精神」。
2017/11/17 | 精選書摘
《人文學,翻轉企業未來》:人文學如何培養「批判性思考」?
以下將討論在其他領域中很難找到,屬於人文學獨有的,能夠提升批判性思考的特徵。人文學重視「主體性思考」和「保持質疑」,而這正是批判性思考的核心。
2017/11/16 | 精選書摘
承擔風險是獨創自我的關鍵,善用「小賭注」讓你有信心最後會成功
每一道小浪都是為了後來的大浪所做得準備,並且提高你容忍風險的能耐。浪追得越多,越有機會衝到浪,甚至越有能力駕馭越偉大的巨浪。
2017/11/16 | 精選書摘
放棄「被挑中」的文化,做出選擇的我們,要為自己的失敗與成功負責
賽斯・高汀對獨創自我的定義方式:「邁向獨創自我的途徑,就是願意犯錯,願意被批評。最重要一點是,要具有意義性。如果你願意執行有意義的事,你極可能是少數人之一。這也大概意味著,你正在做的事情就是『獨創自我』。」
2017/11/16 | 王陽翎
這家公司員工可放假「半年」.三位日本領導者經驗之談(下)
領導者要盡力排除「光會說」的印象,除了個人有身體力行的表現之外,更重要是彰顯在「制度」之上,而且如實地、徹底地加以執行,願意承擔相關的副作用(例如起初較高的成本),抵住心理壓力,不會輸打贏要。
2017/11/16 | 王陽翎
三位日本領導者經驗之談(上).有些事情只能從失敗中學習
如果說岩田松雄是柔韌有修養的領導者,那麼,大前研一便是剛猛狠勁的領導者。他十分自信宣示,把麥肯錫公司(Mckinsey & Company)經營者之道的邏輯思考,順利在日本商界普及,近年化約為《決斷聖經》一書,將各類心法、原則蜻蜓點水式鋪陳說明,並命名為「大前式」。本文重點聚焦在大前研一的分享之上。
2017/11/15 | 精選書摘
51歲的離職人生:公司啊謝謝你,再見了
然後我再一次,思考了公司到底是什麼。離開公司真是太好了,是正確答案—儘管我發自內心如此認為,但是一想到如果當年沒有在公司就職,自己現在會變成什麼樣子?就覺得對我來說,曾在公司上班這件事的價值無法估算,是非常重要且美好的經歷。
2017/11/15 | 精選書摘
燙成爆炸頭之後,我的人生開始朝著意想不到的方向前進
我本來就不是能夠幫助公司的優秀員工,而且不管再怎麼努力,我也不覺得自己能夠變成那種人,心裡很是憂鬱。就在這個時候,我忽然心念一動。「對了,就燙成爆炸頭吧。」
2017/11/15 | 書傳媒
先開價佔上風?行為經濟學教你簡單實用的談判技巧
在談判時,你覺得先開價比較有利,還是後開價比較有利呢?當被問到這個問題時,高階主管、研究生和大學生全都一面倒地認為,讓別人先開價能為自己帶來競爭優勢,他們共同的理由是,若自己先開價就透露了資訊,讓對方取得資訊的先機,你是不是也是這樣想呢?
2017/11/14 | 讀者投書
台灣人的這三個特質,讓我能留在瑞士工作
我相信在未來幾年,越來越多的台灣年輕人會選擇出國工作,這不僅是因為年輕人尋求更國際的職涯發展,台灣人「好相處」、「求安穩」、「關心別人」的特質也吸引了外國公司的聘用。