職場

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2018/07/18 | 精選書摘
《貼心說話術》:一開口就惹人厭,絕對禁止的「三個字」
有許多把「所以說」當成口頭禪的人,在心裡總是覺得自己比別人優秀。有自信當然沒什麼不對,在對話中使用這三個字,其實也不算有什麼錯。但是,「所以說」這個詞,無疑地會讓人覺得說話的人很自傲。
2018/07/18 | 精選書摘
《貼心說話術》:直接稱讚與間接稱讚,哪個更讓人開心 ?
雖然不管是哪一種稱讚都足以讓人開心,但「間接稱讚」遠比「直接稱讚」更讓人感動。被間接稱讚時,就算聽到的讚賞內容完全相同,在心裡的感受也會截然不同,這也就是心理學上所謂的「溫莎效應」。
2018/07/17 | 大人學
【大人學】你若憂慮職場黑暗面,別去有這種特質的地方
如果你很討厭職場政治、對於跟別人虛與委蛇覺得很麻煩的,那有些工作環境你可能該刻意避開。雖然職場政治哪裡都有,人性也是到處都一樣,但其實職場政治在不同地方,還是有程度上的差異。
2018/07/16 | 精選書摘
《華頓商學院的高效談判學》:對方對女人有刻板印象,如何利用性別克敵制勝?
一般來說,由於女性的表現比男性較為合作,因此不論男女,在談判場合中通常會放大男女刻板印象的差異,創造出自我應驗的預言,讓她們看不清真實狀況。這對女性來說,可以成為優勢,也可能淪為不利條件,端看談判者有沒有足夠的經驗。
2018/07/16 | 精選書摘
《華頓商學院的高效談判學》:當綁匪掌控全局,是否就該答應對方所有要求?
綜觀人質危機初期的籌碼狀況,最適合的行動是反直覺的:你要承認劫匪的力量,透露你已經放棄取得控制權,還有,聽來也許奇怪,你要伺機和對方建立合作關係。
期許女性成為神力女超人之前,請先正視職場中的性別歧視
大家好像總是以為,只要高階經理群中有女性,這個職場就可以表示「這扇『高階經理』的門已為女性敞開,所以這個職場對女性很友善」,甚至公司就可以宣稱自己十分性別友善。暫且不論真正跨越這扇門的女性其實少得可憐,從來沒人想過,女性在好不容易攀上這扇門之後,還必須面臨另一種更無形的壓迫。
2018/07/15 | 精選轉載
【插畫】XX能,台灣為什麼不能?
老闆或客戶常要求「國際級」的服務,卻少能見到額外的資源投入,這種又要馬兒跑又不讓馬兒吃草的作為,明顯不是那些做出精彩作品的國家或企業會施行的方式。
2018/07/14 | 英語島
日本居酒屋文化:自己的酒別自己倒,前輩的酒杯空了是你的罪過
日本的居酒屋文化其實非常獨特,因為它不單單只是三五好友聚會的地方,很多時候更是公司內部聯絡感情、甚至是商談時會使用的場所,因此許多不成文的規矩便油然而生。
2018/07/13 | 孫婕
一個工作狂的懺悔:「勤奮」是好的,「拼命」是不必要的
富蘭克林說「勤奮是幸運之母」。也或許,是我在不知不覺之間,過度演繹了「勤奮」的美德。
2018/07/12 | 大人學
【大人學】你的主管常不合邏輯嗎?這裡有個SOP來感化他
有句話說,「你可以讓牛去任何地方,只要那是牠想去的地方」,用牧草引誘,會比死命推牛屁股輕鬆有效。
2018/07/11 | 精選轉載
【插畫】15種職場豬隊友,你遇過哪些?
職場豬隊友百百種,有人總愛落英文,有人當老闆報馬仔,也有人什麼都記不住像金魚,但這些也沒有終極神卡「慣老闆」要來的可怕。
不懂得「抓大放小」,你大概也不懂得處理人生
大是什麼?你的最大敵人、核心理念。小是什麼?你跟你的同志可能不是什麼議題都有同樣立場,但若核心理念接近或者相似,愛人都不能做到樣樣事情都彼此認同,何必如此苛求有志同道合潛力的人呢?
2018/07/11 | Esor Huang
擁有熱情不一定是尋找喜歡與興趣,而是「刻意練習」
沒有方法的熱情,就只是喜歡。沒能解決問題的熱情,就只是興趣。而沒有確定願景的熱情,就只是好奇。所以「擁有熱情」的好方法,不一定只能從自己的喜歡、興趣、好奇去尋找,而是去刻意練習看看。