職場

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2019/01/22 | 精選書摘
古典音樂的十三堂職場狂想曲:伯樂舒曼.永遠守護克拉拉的暗黑騎士
舒曼的話,是一道詭奇的冷風,那天在回家的路上,不時往克拉拉心裡吹送。這只是舒曼給的見面禮,往後幾年,他總是對克拉拉吹冷風、澆冷水,形塑她的職場歷練與價值。
2019/01/22 | Sabina
MBA跟EMBA有什麼差別?哪一個比較適合我?
一般人常常認為,MBA與EMBA學程最大的差異,就是對申請者工作年資的要求,不過仔細研究這兩個學程,你會發現他們分別是設計給不同性質的學生,哪一種適合你呢?以下是我的建議。
2019/01/21 | TIME
如何漂亮拒絕工作委託,而且完全沒有罪惡感
有時拒絕對方就是肯定自我,回絕你不願意做的事情意味著對你的自由、心智以及對你最重要的事情表示肯定。只因為你想要在工作上表驗良好,並不意味著你想要讓自己操得半死,並把別人的需求擺在自己之前。
2019/01/19 | 讀者投書
什麼樣的工作才是好工作?長輩想的跟你不一樣
家長總是喜歡用自身的成長經歷,企圖為下一代的孩子規劃完整的求學與職涯發展,卻不知道時代變化已經大到他們無法想像,這幾乎是每個世代的悲哀。
2019/01/18 | 精選轉載
「好想走人!」離職之前,別忘了評估自己的心理準備度
年關前後熱門的轉職議題,其實是每個人回歸自己向內的省思,不管最後是否能付諸行動,都是個重新認識自己,重新做決定的好機會。
2019/01/17 | 精選書摘
《說理I》:辨別三種修辭時態,將是主宰民主、生意與家庭的關鍵
我們已經有了個人目標(你期望透過爭論得到什麼)和對方的目標(情緒、想法和行動)。在開始進行論辯前,請先問自己一個問題:辯論的議題是什麼?根據亞里斯多德的說法,所有論辯議題都可以歸納為三種。
身為員工的你,從Netflix「給力」的人才創新策略能學到什麼?
一本為所有層級的團隊領導人撰寫的指南,探討如何建立高績效文化,以應付現今商業快速變化帶來的挑戰。看年輕的公司如何顛覆過去正統的管理之道。
2019/01/16 | 精選書摘
《20幾歲就該懂的斜槓思維》:把工作看成「事業」,而不是簡單的「謀生」
許多成功的職業人,其成功的關鍵便在於努力多做分外事,在分外事中不斷學習和成長起來。然而現在有很多這樣的人,他們很少在工作中投入自己的智慧和熱情,而總是被動地應付工作。
2019/01/16 | 精選書摘
《20幾歲就該懂的斜槓思維》:學會對自己「吝嗇」的好習慣
在我們年輕人中,存在著兩種不可取的、較為極端的傾向。一種是月光族,另一種則是儲蓄族。
2019/01/15 | 精選書摘
《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟
在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。
2019/01/15 | 精選書摘
《你老闆在你背後,有點火》:比起相親相愛,有些老闆更愛下屬互鬥
你一定聽過很多商管書籍鼓勵老闆和主管要讓員工團結,彷彿所有成功的領導者都是走相親相愛的路線,但殊不知,不少老闆更喜歡讓員工彼此競爭,甚至彼此背地攻擊對方。
2019/01/15 | 精選書摘
《10倍速!寫出最強文字》:避免寫出「冷文章」,如何讓每個讀者都覺得「真有趣」?
創造日本200萬商管書銷量的最強寫手上阪徹,分享他走跳日本出版界23年,1小時3,000字,5日成書,每月平均產出150,000字,零拖稿紀錄的文字技巧。
2019/01/14 | 精選書摘
《5分鐘商學院 個人篇》:你不是在講,而是在幫助他聽──認知臺階
演講者可以把自己想像成導遊,導遊的目的是要把遊客從A點帶到B點,所以他必須懂得兩點之間的臺階路徑,確保遊客每踏上一級臺階,都有安全、完美的體驗,而不是導遊自己站在C點自說自話。
2019/01/14 | 精選書摘
《5分鐘商學院 個人篇》:再問「你好,在嗎」,我就封鎖你──通訊軟體禮儀
正確的做法應該是:說句「你好」,然後有事說事,簡短的說清楚自己的意圖。這樣就給了對方足夠的自由時間,來選擇要不要回覆,或者如何回覆,讓對方感覺舒服。
老闆要我請假上教育訓練,但請產假時又不准,該怎麼辦?
近來新聞媒體報導多起勞資爭議的議題,這些問題的癥結處在哪裡,勞工該怎麼調解,政府又能夠如何斷根呢?