城鄉


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2021/08/09 | 謝子涵

日本「地域未來構想20」(下):確立後疫情時代新生活型態,促進新的消費或投資附加價值

日本在2020年盤點出的日式在地振興方案中,化危機為轉機,拋出「地方未來20個新型態應對方式」,而台、日兩國在對抗疫情乃至於邁向復甦之時,肯定也有許多能相互借鑑及互相學習之處,來面對疫情來臨後的生活。

2021/08/02 | 謝子涵

日本「地域未來構想20」(上):投入4.5兆發展地方創生,預備與病毒共存的新日常

日本針對後疫情時代的來臨,設定了整備社會環境目標,其中包括三密對策、發燒篩檢、無現金支付、行政IT化、防災IT化、邁向脫碳社會、超級城市、易於理解的地域經濟系統等,打造零接觸社會的軟硬體建設......

2020/12/16 | 廣編企劃

用青春的眼光,看全新的台灣:【蹲點・台灣】,每個大學生都該試一次的出走經驗

中華電信基金會第12屆【蹲點・台灣】活動,跟著這個夏天的尾聲圓滿結束。貫徹「一手服務,一手記錄」的精神,評審們針對各組蹲點學生的社區服務企劃、特色、記錄完整性做出評比,並期待來年可以有更多學生參與,深入台灣偏鄉,找出更多愛這片土地的方法。

2021/07/26 | 方格子vocus

終極的觀光行銷:如果我要為日本島根縣說故事,那會是什麼?

從「規格」上來說,島根並不差,物產豐饒程度不下其他縣市,但島根縣依然是人口外移最嚴重的地方之一,除了大型觀光景點,其他地方都經營得十分辛苦,如果今天我們改用故事來賣島根縣的話,除了「美肌縣」和「和牛」,還能有什麼脈絡呢?

2021/07/25 | 眼底城事

即將誕生的桃園大湳森林公園,如何從保一總隊營區打造為新都市綠肺?

大湳森林公園在先天體質上較大安森林公園更為良好,不論是生態多樣性及喬灌木生長的狀況,都擁有目前全國發展都市森林公園最好的條件。讓我們來看大湳森林公園的特色與規劃理念。

2020/12/14 | 廣編企劃

2020台灣網路報告出爐:企業數位轉型腳步慢,台灣面臨資安防護嚴峻挑戰

COVID-19 疫情來襲,不只是政府、企業得積極走向數位轉型,更加凸顯「網路資訊安全」、與「偏鄉的網路基礎建設」已是不可忽視的重要議題。根據財團法人台灣網路資訊中心(Taiwan Network Information Center, TWNIC)今年 12 月 11 日公布 2020年台灣網路報告發現,台灣因疫情控制得宜,國內企業的業務虛擬化腳步也跟著放緩。

2021/07/19 | 台灣觀光地方創生協會

疫情之下面臨觀光客危機:日本地方政府不等中央,靠「轉型三力」超前部署

在日本當地,投入地方創生的人約日本總人口數0.3到1%左右,但台灣地方創生團隊能全盤效仿日本嗎?因為日本的消費習慣、社會價值觀與台灣不同,直接在台灣地方創生套入日本模式,可能會水土不服。

2021/07/13 | 台大風險中心

城市韌性挑戰:疫情過後,我們的城市能不能變得更好?

疫情對城市的正面影響包含短期的天空明朗、城市生態恢復等,但也讓城鄉差距、貧窮及環境、減碳議題浮上台面,若能以人類活動程度最高的城市作為綠色復甦節點,就能加速整體經濟的復原。

2020/12/10 | 廣編企劃

翻轉桃園 打造全方位的幸福桃花源

在「2020幸福指數大調查」中,桃園市施政滿意度奪得全國之冠,幸福指數排名全國第三,可見民眾對於城市進步相當有感。 細數桃園市升格6年以來的發展蛻變,無論第一代到新生代、原住民族或新住民、人本到自然,都在此凝聚與再生,翻轉桃園無限的樣貌,將在 12 月 4 日至 27 日「桃園市政六週年特展」中一一呈現。

2021/07/12 | 謝子涵

借鏡日本的科技創新看台灣:國家能提供哪些對地方創生有利的IT支援方針?

相較台灣在地方創生做法比較是著重在工具方法使用,日本除了透過政府組織改造、立法、報告外,也每年檢討政策工具能如何創新,以IT科技導入的計畫來說,就是希望透過網路資通訊建構渠道,透過分類和共享連結,真正用新的方法迎向各地創生課題。

2021/07/05 | 方格子vocus

回顧「瀨戶內國際藝術祭」,我們在鄉村學創業,真的想得夠多嗎?

「我們的這些在意,真的是當地人的在意嗎?」「我們該如何去驗證我們的想法是接地氣的?」,或者是身體力行的感受著鄉村的工作機會較少這件事,一邊與它相處,一邊思索著自己為什麼還在這裡。

2020/12/01 | 廣編企劃

新竹市幸福指數全國第二超越六都 林智堅:市民小事就是市府大事

新竹市榮獲「 2020 縣市幸福指數大調查」第二名,超越六都。新竹市長林智堅表示,竹市近年成績頗佳,曾獲三次冠軍、兩次亞軍,都歸功於市民、市府團隊努力,新竹市政府以市民小事為大事,持續努力。

2021/06/29 | 精選書摘

洪震宇《風土創業學》:恆春半島面臨三大挑戰,如何打造獨一無二的「特有種」社區?

恆春半島社區旅行的挑戰,也是台灣各地社區組織遇到的挑戰。主因都是單點對外,大家各自為政,政府不斷投入資源,進行媒體宣傳,卻無法串聯成為點線面,旅人難以有整體印象,成效也不佳。

2021/06/29 | 精選書摘

洪震宇《風土創業學》:「風土設計力」5W1H元素,在旅人內心埋入在地的情感與執著

風土的優勢需要被設計成可體驗的內容。風土是比較抽象的名詞,最多是視覺上能看到的地景地貌,再來得靠溝通說明的方式,然而只透過解說是無法讓風土特色植入旅人腦海中,需要透過設計轉換成可體驗與感受的內容,才能呈現一個地方、品牌的風土特色。

2020/11/27 | 廣編企劃

青年軟實力——大學生用鏡頭拍出24個在地故事,第十二屆「蹲點‧台灣」線上影展開跑

「蹲點‧台灣」活動,今年邁入第十二年,共29組大學生前往偏鄉蹲點,並於半個月的蹲點期間,產出24支紀錄片。透過線上影展,期盼帶給全民最有台灣味、最在地的真情故事。

2021/06/28 | 讀者投書

曾具重要經濟地位的台灣竹產業,如何在進口傾銷競爭下「竹藝復興」?

曾經扮演重要的經濟角色,現今常見的台灣竹材利用仍僅限於蚵架、竹炭及竹編等手工藝用品等的產業,然而隨著各方開始研究將台灣的竹產業如何復興,台灣的竹產業的復興慢慢露出一線曙光。

2021/06/23 | 精選書摘

《美伶姐的台灣地方創生故事》:地方創生不是年輕人的枷鎖,創生更不是創業的代名詞

地方創生可以鼓勵想創業的人,但地方創生不等於創業。甘樂文創創辦人林峻丞曾經整理調查過地方創生團隊的存活年限,平均必須熬過九.八年。天空的院子何培鈞在竹山十五年,甘樂文創剛過十歲生日,彰化小王子邱明憲的旅庫經營也近十年,他們回鄉或移居的初心都不是創業。

2020/11/17 | 智慧國家觀測報告

下一階段(2021-2025 年)DIGI+ 方案超前部署 讓台灣邁向智慧國家

數位化是提升產業、國家競爭力的重要關鍵,尤其在新冠疫情衝擊下,加速推升數位轉型的進程,近期更透過下一階段(2021 - 2025 年)DIGI+ 方案的超前部署,打造台灣成為智慧國家。

2021/06/21 | 蘇韋綸

高雄能否複製日職鯉魚隊「廣島模式」?關鍵在於居民參與

在「廣島模式」中,「互為主體」、「共同推動」,其實是得以獲致成功重要因素,用「運動狂熱」與「社會整合」結合,透過城市中的一個個節點,讓球迷說出「從懂事以來就一直支持著鯉魚隊」。

2021/06/20 | Becoming Aces 未來大人物

【未來大人物】「金瓜三號」蔡威德:發揚坪林茶鄉文化,打造永續地方經濟

老化、人口外移、茶產業的衰退,傳統坪林的技藝與文化開始有了斷層。蔡威德思考,自己能不能在這裡做些什麼,用有系統的方式整合大家的努力,協助地方提升產業價值?

2020/11/16 | 廣編企劃

中小製造業轉型升級 鋼鐵、機械、紡織都受惠

近年全球掀起製造業的工業 4.0 革命,美、中、日本、歐洲紛紛推出製造業轉型政策,要搶攻下世代商機。長期與國內製造業併肩作戰的精機中心,全力協助傳統製造業進行數位轉型,現今已協助多家中小企業將工廠既有機台進行智慧聯網。 未來在工業局支持下,接續推動「協助製造業智慧應用升級輔導計畫」,內容包括智慧化生產、智慧化設備等應用模組的導入,最終目標是希望在民間、政府、法人三方攜手努力下,協助中小企業逐步實現智慧製造的願景。

2021/06/14 | 蘇韋綸

在地企業與鯉魚隊球團聯手,讓「運動應援」成為廣島人的日常

對球迷來說,支持鯉魚隊「不只是球場中的事,也是家務事」,進而提高球團在地方的存在感,鯉魚隊也在這樣與當地企業的互惠之中,逐漸加深其在地化程度,成為一支廣島民眾「生活中不可或缺」的職棒球隊。

2021/06/07 | 方格子vocus

五招強化在地品牌的話語權,打造後疫情時代的一線生機

隨著五月中疫情升溫,原本藉著國旅興起想從端午衝向暑假的地方觀光,遭受巨大影響。在暫時休業啃老本的同時,還是提早做些準備,而第一步也是最基本的,就是網購。

2020/10/14 | 有事青年實驗室

勇媽市長揪團挺有事青年

嘉義市勇媽市長黃敏惠深信,「唯有與青年互相學習,共同成長,這個土地才會更進步」。今年從七月有事青年節的『擾動』,超過 6,000人 聚集於中央廣場,再到行動實踐培育競賽,58 隊報名,選出 9 組代表,經過長達 2 個月的業師行動『孵化』,到成果展的『萌芽』特展,邀請各界青年提出各種不同的創意,堪稱中南部最大規模的青年平台,讓市府學習,整個城市互助共融,一起挺有事,一起打造更進步的嘉義市。

2021/05/31 | 王東陽

當舊型態「拍照景點」已無法吸引遊客,台灣需要更好的「旅遊原創IP」

旅遊原創IP,是在利用故事化鋪陳創造多元化產品,降低建置、維護成本的同時,亦保留了產品的特殊性及吸引力,同時可以對應現今市場快速迭代、追求新鮮感及差異性體驗的特性。

2021/05/31 | 新社會政策雜誌

福島災後的復興國家總動員:沒有東北復興,就沒有日本再生

安倍前首相表示「沒有東北復興就沒有所謂的日本再生」,根據2011年7月制定的「東日本大震災復興基本方針」,設定復興為期10年,前5年為「集中復興期(復原)」,後5年為「復興/創生期」,規劃了整體的復興藍圖。