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電商平台爭取「有條件納入」適用五倍券:設立「振興專區」減免手續費,協助小農小店物流

2021/09/06 ,

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Photo Credit: 中央社
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疫情期間消費者購物方式由線下大量轉至線上,促使電商產業全年規模成長至新台幣2412億元,年增16.1%, 創下近10年來新高 。

五倍振興券發行在即,原本要排除疫情期間未受衝擊的業者,例如在這次疫情期間,營收不減反增、逆勢成長的電商零售平台;行政院長蘇貞昌和民進黨團今(6)日都表示,如果業者能提出創造多贏,且對小商家、農漁生產者有益的方法,可以考慮納入。而電商平台也釋出意願,表達可以設立「振興專區」降低抽成等作法。

蘇貞昌今早受訪時表示,發行五倍券大受歡迎,各界期待、紛紛加碼優惠,五倍券是要振興經濟,尤其是疫情期間受衝擊最大的服務業、小攤商,希望能獲益。對於這段期間如果本身沒有受衝擊的、原要排除相關業者,等到所有方法評量後,確定後再向國人公布。

經濟部昨天表示,部分國內電商提出可透過設置專區方式,協助中小型餐飲和農民銷售,以爭取納入五倍券適用範圍。民進黨立法院黨團今日早上記者會也指出,若電商願意針對業者降低手續費、抽成等,一同達到振興效果,黨團願意支持相關政策,否則的話,電商並不是主要振興的對象。

民進黨團副幹事長黃世杰表示,五倍券要特別照顧疫情中受創最嚴重的中小型餐飲服務業,但如果電商願意釋出善意,例如把手續費、抽成降低,協助中小型業者;民進黨團樂見其成,但是黃世杰強調,政策研議過程中,還是要確保振興券的美意讓基層業者受惠。

黨團幹事長劉世芳表示,電商本來就不是接受紓困的對象,但是如果電商平台可以對政府主要的紓困對象、尤其是小型的餐飲服務業有「加成效果」,國發會會注意到。但電商若持續用高費率,向待紓困的餐飲業收取高額服務費,不是本次振興的方向。劉世芳呼籲平台業者,站在振興經濟、對受影響的餐飲業者幫忙,降低相關費用得收取,黨團在政策上會支持。

立委蔡適應說,這次振興五倍券,還是期待小商、小農能夠獲益,他認為直接消費行為還是最好的,如果透過中間商,振興效果就會大打折扣。所以他個人還是還是建議民眾直接用振興券到原產地和餐廳消費,這樣對原產地、餐廳來講,才會真正感受到全民振興的效果。

五倍券助小農小店,大型電商願配合

《自由時報》報導,先前五倍券傳出將排除大型電商,但因部分受疫情影響的餐飲、農產業者希望透過電商通路販售;據瞭解,包括網家、momo等業者提出誠意,將設五倍券專區,透過減免手續費、提供物流等嘉惠受困產業,以爭取電商全體不受限制。

據瞭解,先前因疫情推升電商營收成長,原擬將電商列限制名單,達一定門檻即不得使用,例如以五、六月營收作為門檻;但部分受疫情影響的餐飲、農產及加工品、糕餅等業者,表達希望透過大型電商通路販售,來解決小店家較難處理的通路上架、金流與物流問題。

原本五倍券預計將比照去年三倍券模式,列出「電商白名單」,才可以適用振興券,包括兩廳院售票、各大電影院網站,FamiTicket全網購票網、ibon售票系統、年代售票等;六福村和西湖渡假村、麗寶樂園渡假園區線上購票,還有高鐵、各大客運、航空公司的網路訂票系統。

疫情期間宅經濟發威,電商營收逆勢大成長

《中央社》報導,5月中疫情進入第三級警戒,軟性封城,民眾紛紛由實體通路改為線上消費,電商業績受惠於宅經濟,上半年富邦媒(momo購物)營收406.19億元,年增31.3%,獲利16.63億元,年增82.6%,每股盈餘(EPS)9.15元;網家(PChome)營收232.23億元,年增10.7%,獲利1.83億元,年增20.98%,每股盈餘1.72元。而其中MOMO購物在2020年就已經是零售與電商產業市佔率成長冠軍。

東森國際轉投資的東森購物網上半年營收138.3億元,年增21.1%,獲利8.6億元,年增47%,每股盈餘8.44元。東森購物去年11月收購熊媽媽買菜網,疫情5、6月期間業績年成長率,更達到90%。

《數位時代》報導,台灣電子商務業於2020年取得跳躍式成長,疫情期間消費者購物方式由線下大量轉至線上,促使電商產業全年規模成長至新台幣2412億元,年增16.1%, 創下近10年來新高 。

具有豐沛資本與數位科技能力的領導業者,近年均已積極布局線上銷售、數位行銷工具、數位會員制度、行動支付、數據分析等多元技術,並成功在疫情期間獲得豐厚回報,營收及市佔率皆有斬獲。與此相對的則是部分數位布局程度較低的中小型零售業者,因固守傳統銷售管道及行銷模式,成為疫情下台灣零售產業中受創最重的族群。

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新聞來源:

責任編輯:李秉芳
核稿編輯:翁世航

專題下則文章:

台灣社會與COVID-19的馬拉松似乎還無法望見終點,民眾如何看待這樣的情境?



全民振興計畫:消費挺經濟:

台灣疫苗覆蓋率提升、疫情趨緩解封之際,人們內心那一股報復性消費,噢不!應該說是「振興經濟」的意志也被燃起。尤其五倍券的發放與適用時間,完美搭上歲末年終,呼應各種節日需求所帶來的滾滾買氣。本專題從TNLR關鍵議題研究中心的調查出發,首先為企業提供市場與消費者取向。同時,也為讀者提供聰明消費攻略,來一場疫後時代的消費反撲。

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