郝明義先生是出版界的傳奇，他的大塊文化，仍是目前國內數一數二的出版社。他長期投入社會議題，於2009年被聘為馬英九總統的國策顧問，並在2013年因反服貿，而宣布辭去國策顧問一職，並撰寫《我們剩不到二十四小時了》一文表達抗議。

郝先生在2016年大選中積極地為以新世代為主的第三勢力輔選，他相信年輕人解決問題的思路、方法跟上一代完全不一樣，雖然不一定樣樣可行，但卻非常有參考價值。「若處處與他們為敵，又怎能放心讓他們接手？」他認為，不管是政治人物或是各行各業的長輩們，都必須打開耳朵聽聽年輕人的聲音。

關鍵評論網第一階段的書審後，由評審們親自評選，從40位年輕人中，挑出最後共20名「未來大人物」。編輯群依照了四個關鍵問題採訪了評審，一起來閱讀郝明義先生的評選心得，以及對這些未來大人物的看法吧：

在未來大人物的身上，您看到了什麼？有什麼令您驚喜之處？

從這次評選過程，我可以清楚看出來現在年輕人多麼努力嘗試，在各自領域裡，用新的方法，做一件自己認為是對的事情、努力突破。我認為他們正在做的事情，不單單只是一個「嘗試」，而是一個跨時代的突破，是會對台灣的全局產生刺激和推動的企圖心，我希望他們可以更相信自己。

台灣目前有什麼困境、以及結構性的問題存在？

目前在社會的每個層面裡，用的都是比較「將就」的形式。這些形式在上一代都是可行的，但發展到現在，每個層面都出現了很多且強烈的後遺症。

例如供電能源的兩分法、近海漁業資源的枯竭，甚至是最近海軍誤射雄三飛彈的事件，都可以看出，過去政府、行政、立法機構在每個領域裡（從政治、經濟、社會、教育到兩岸關係等），即使有困難，也總是有方法可以迴避，或是可以草率地處理。

但現在已經在臨界點了，也無法將就過去的做法了，不能不有一個根本的處理方式。偏偏這些問題通通都不是獨立存在，而是環環相扣、彼此糾纏，這就是現在台灣目前最大的結構性的困境。

過去我們總是用「陸地上」的思維處理，現在隨著海平面上升，陸地都成了海洋。年輕人會說：「我是在海裡長大的，上一代再怎麼厲害、再如何十項全能，都是陸地上的事情。現在是海洋時代了，陸地上的那套已經行不通了」。

我非常期待新世代像這群年輕人一樣，努力提出新的想像和方法，思考如何解決這些「正在彼此糾纏」的問題？並有自信地相信自己看到的和想像的。年輕人們，你們有自己的獨特之處，不要被老一代的觀念方法所束縛。

期待看到哪些議題能進一步被關注，或有更多未來大人物參與？

我希望大家多關注商業領域，希望現在年輕人可以想出一個方式，擺脫過去代工、製造業的思維和經營模式，讓商業領域可以均衡發展，也很鼓勵年輕人嘗試創業。

以出版業來說，我最近在報導者寫的一篇文章「台灣出版產業面臨奇妙的轉型時刻」提到，在低頭族越來越多的時代，年輕人越來越不讀「書」了。但今天許多愛讀書的年輕人，對各種不同的書籍了解的需求，是更加大而不是減少。

書籍市場一路萎縮，究竟是為什麼？

我在釜山看到了一家很不一般的書店「Bandi / Lunis」，到處都是各式各樣讓讀者可以「坐而讀」；書店的正中央設有一個Cafe，方便你取用，完全不擔心拿了書，又拿吃的、喝的，把書給弄髒了又不買的問題。

它決定自己可以做的一件事：無論如何，先讓讀者願意走進你的書店；讓讀者願意走進你的書店之後找個地方坐下；先讓讀者走進你的書店找個地方坐下之後願意花時間拿起書、端起飲料來慢慢閱讀。

明年，就是解嚴30年了，當時出生的嬰兒，現在正好是接近30歲的年輕人。我相信台灣這30年民主化的過程，也是社會各個層面在擺脫過去威權陰影的過程。在這個過程中成長起來的年輕人，雖然仍然在考試制度的桎梏之中，但越來越多人找到解脫之道。

▼ 郝明義先生針對台灣出版產業轉型的更多看法

就您的專業來看，您覺得什麼是「未來大人物」？

首先，我認為目前台灣「30歲以下」的族群和上一代有非常明顯的差別，企圖心也不同。未來大人物評選機制設定「35歲以下」的限制也OK，但目前，我更支持把年齡層設在30歲以下。

每人的一生都是圍繞著三件事情在走：

1. 工作「專業」
2. 人生「價值」（信仰價值）
3. 實際運作中體會的「原則」

我認為這三者要均衡發展，有些人看到的只有一項，有人會很幸運地看見三項，但兼顧三項總是很難。

我相信這三者無意間正在人生中互相幫助著，例如信仰價值會有助於自己「更清楚自己的原則」、原則也有助於專業的培養；有時候專業的歷練、加強、成長，更會讓你更清楚自己的價值，或是體認原則的重要。

因此大人物要做的事，就是在各自的專業領域中，讓這三者彼此呼應、滾動。這就很像三個顆球一樣，有些人只看到一顆，有些人看到三顆，但看見三顆球還不夠，或許會顧此失彼。

真正的「未來大人物」，是可以把這三者視為一顆會越滾越大的雪球，把三者發揮得淋漓盡致。最重要的是，不能停止思考。

核稿編輯：羊正鈺