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《親子天下》執行長 何琦瑜:年輕人的「小確幸」有其意義,這是專屬於台灣的「特有種」

2016/07/08 ,

評論

楊之瑜

Photo Credit:親子天下
楊之瑜

楊之瑜

職涯前半由媒體出發踏入網路Web 1.0與科技產業的花花世界,嘗試過架站、專案、銷售、唱片與藝人經紀業。後半跳海潛入媒體業,嘗試從報紙、雜誌、電視等各種型態探索內容、形式、載具、閱聽眾、創作者之間的互動。

我們想讓你知道的是

《親子天下》執行長何琦瑜認為,台灣最厲害之處在於生態多樣性,這30年的民主化更是培養出文化的多元性,也因此將來的教育、社會、產業系統應該要改變思維與作法,以培養出更適合多元化樣態成長茁壯發光的環境。

「小確幸有其意義的!」《親子天下》執行長何琦瑜,經過兩天將近20個小時的「未來大人物」評審工作後,她聲調略微升高地這麼宣示著。

身為觀察台灣社會多年的財經記者,因著自己的兩個小孩,開始關注台灣的教育,並且在2006年一頭栽進童書出版、成立《親子天下》雜誌,這樣一路觀察並且實作下來,她很清楚地意識到現在年輕一代「不為人而活、追求自己生命意義」的渴望。

何琦瑜從自身的成長過程審視,認為現在的中年世代,前半生受到經濟需求、教育體制的洗禮,對工作與人生的需求層次可能出於生理、安全與社會的要求,因此工作要求維持生活溫飽、對工作環境的安全感要求比重也高,但是,對不少年輕世代來說,從馬斯洛的需求層次理論來看,一出生便「沒有生存的恐慌」,因此,對自我實現的要求比重也就更大。

與上一代明顯從小到大都被教育著「生命帶著經濟憂慮」的不同,年輕世代最困難卻也是最有意義的挑戰就是「自我價值的實現,追求生存意義(purpose of living)」。

見識過40位未來大人物正在實踐的志業,何琦瑜很明顯地看到這一群年輕世代在台灣自1987年正式解嚴之後的民主化進程中所孕育出來的多元價值觀,「台灣是亞洲非常稀有的華人民主社會,包括思想、言論與創意都應該取得應有的位置。」

根據農委會的統計,台灣土地面積僅佔整個地球的一萬分之二點七七,但是,物種數量的全地球佔比是3.8%,是全球平均值的150倍,海洋生物物種也約莫是全球的十分之一,是平均值的360倍強,足見台灣這塊土地原本就是個充滿生物多樣性之處。

而且,台灣的「特有種」比率相當高,像是哺乳類是64%、植物類是26%更呈現出台灣的獨特之處在於「多元樣貌」。 生態多樣性是台灣珍貴的資產,而未來大人物們所彰顯的多元精神也同樣地呼應了屬於這塊土地的特色。

何琦瑜認為這次遇見的「未來大人物」充分展現了台灣的「小確幸」特色。

這些人在各自的專業領域中深度耕耘,就像是郭璇,雖然才32歲,卻已經在動保這個專業領域耕耘了快10年;林怡辰當了老師十幾年,在這個過程中想辦法找資源推動閱讀,讓偏鄉小孩能夠藉著閱讀拓展視野;台青蕉團隊的王繼維,組樂團、研發香蕉蛋糕、自己種香蕉,行銷旗山的香蕉產業與文化;或是在苗栗創辦「老寮Hostel」的邱星崴,儼然是苗栗在地的達人。

她坦言「原先預期我會看到一群年輕人想法大過於行動,但沒想到有些在他的專業領域已經耕耘了5、6年、甚至10年,」何琦瑜頓了一下說,「他們所完成的事情大過我的想像。」

鼓勵早點開始嘗試,想做就去做

這群「未來大人物」,某種程度地向被貼上「無動機世代」的年輕人們展示了更多的可能性,她認為,不需要塑造名人與偉人,而是要向整個社會展現新世代的方向,也同時激勵同世代「多元性展開」,塑造多種可能性,「再從這裡發展出新的價值典範。」

這些深耕的年輕世代也再次映證了她的信念:「應該鼓勵年輕孩子們早點開始嘗試。」網路上知識資源豐富,應該鼓勵孩子們想做就去做,透過自我學習與實做,探索自己的熱情所在。但她也認為這不會只靠年輕人努力探索就能達成的事情。

現行的教育系統需要更多解放,提供學子們自我探索的機會,鼓勵多元發展,像是技職體系讓有潛力的學子適性發展提早進入喜歡的領域,大專院校各自獨特定位深度發展,再加上社會也要提供出口,產業轉型提供多元就業機會,而不是重複強調廉價、大量、模組化的單一價值,需要「從人、學校、產業每個層次發展獨特性。」

何琦瑜認為,台灣的優勢就是自由民主,這是在整個華人圈中難得一見的強項,發展策略應該是創造出屬於台灣的獨特品種,讓全世界看見並羨慕,這是值得思考的方向。

她以身邊見過的香港朋友與中國朋友為例,普遍都認為台灣的自由空氣與多元價值,讓他們決定移居台灣。

在主流學制以外、蓬勃發展的實驗教育更成為全亞洲教育界來台灣參訪的主因,實驗教育的精神在於提供更好的教育,讓孩子們更勇於嚮往不同,走向更好的未來。「讓這些勇於不同的人成為衝撞創新的動力,等到他們成功了,可以再回到系統中引發改變。」

聆聽過40位來自教育、農業、地方再造與社會四個領域的未來大人物,從利他性的角度,看見問題、解決問題之際,何琦瑜也希望提醒大家,千萬不要忽視了「商業價值」這件事。

「創新並且有商業機制」是重要的,她認為,「要能夠永續經營,就要有營運模式,要能夠一手創造,也能夠一手處理存活,」才能夠發揮更大的影響力。

責任編輯:楊之瑜
核稿編輯:羊正鈺

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「2016年,我們感受到台灣迫切需要用行動帶來改變,將主題訂為「在地.紮根」,尋找台灣各個角落,努力行動著的年輕伙伴,並且進一步聚焦在【農業】、【教育】、【地方再造】、【社會】四個領域,找出共20位、35歲以下,用具體行動做出改變、並且影響著人們跟隨,創造改變的年輕人。」

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