特別報導
2017 未來大人物
「溝通」只是開口說話的過程嗎？人們通常只想著怎麼表達自己的想法，並用自己的方式進行對話，卻很少思考這些觀點會如何被別人理解。 2017年，我們以「世待溝通」作為核心價值，將未來大人物實體活動化身為跨世代、跨界的溝通大平台，並聚焦在「社會」「教育」「職場」與「生活」四大領域。請邀請那些和你理念不那麼相近的人，讓這群不斷尋求改變的年輕人，帶著我們釐清問題、分享溝通，一起做出改變。
專題目錄
共 38 篇
【未來大人物】TNL共同創辦人鍾子偉：試著歡迎和擁抱不同聲音，讓正面的事情開始發生
TNL希望是一個試著歡迎和擁抱不同意見和背景的媒體公司，今年，我們很興奮同時將這個精神融入到我們年度的實體活動裡面。這就是為什麼「世『待』溝通」是我們今年的主題：在不同的世代、不同組織、不同觀點、不同公司甚至不同科技之間溝通。
愛奇藝台灣站總經理楊鳴：溝通就是讓用戶明白，科技創新是一種享受
楊鳴與張善政受關鍵評論網之邀，在「2017未來大人物─世『待』溝通」實體活動中，針對年輕人最常使用的視頻進行創新交流。兩人都認為，用年輕人的態度、語言、方式去溝通才能事半功倍。楊鳴表示，比起盜版盜鏈，科技創新平台能帶給合法用戶的好處更多，創作有價就是科技創新發揮所在。
【未來大人物】來自總召的邀請：客廳的衝突對話，我們一起搬上舞台溝通
爭辯無法很快回應每一個人的需求，但我們可以一起坐下來理解彼此。今年，我們把街頭上、網路世界、家庭裡，和你心中出現過的對話，搬上未來大人物實體活動的舞台，並誠心地邀請你一起來參加，共同呈現溝通的價值。
透過百場訪談找出４個痛點－Richart要做出讓年輕人「按讚」的數位銀行
傳統銀行已經有點跟不上年輕世代的使用習慣，那，要怎麼做出吸引年輕人的數位銀行呢？
讓台新銀行數位金融處Richart金融部協理李雅婷，告訴你他們如何透過上百場的焦點訪談，找出使用者的痛點，重新詮釋客戶與銀行之間互動模式，解決年輕世代頭痛的金融大小事；這樣「磨人」的產品開發過程，也讓 Richart 榮獲2017年德國紅點傳達設計獎（Red Dot Award 2017），成為國內首家獲得此獎項的銀行。
【未來大人物】回歸溝通原點，用語言打開台灣旅遊新視野——MyTaiwanTour創辦人吳昭輝
對MyTaiwanTour創辦人吳昭輝來說，溝通是從最基本的「語言」開始的。要推廣台灣的深度旅遊，不能拚命帶外國朋友去看所謂的「深度」景點，而是透過「溝通」從一些小吃、大眾景點開始，一步一步用細節讓外國朋友對台灣產生興趣。
帶著幫年輕人存錢的心，他們要打造未來銀行
「年輕人薪水不高，但總是要給他們一個願景，讓年輕人知道跟銀行往來是有機會存錢的。」——台新銀行Richart的設計初衷讓它從眾多數位銀行中脫穎而出，而它的下一步又是什麼呢？
【未來大人物】圖文不符共同創辦人張志祺：有效的溝通 要先相信人會改變
創辦了一間以溝通為核心價值的資訊設計公司，張志祺一路走來，最有感於讓大家都認同你的價值之後，大家會一起去跟從，而不是用否定的方式去回應別人。整個環境都有向心力後，大家就會一起前進。
創業家的「世待溝通」：三個世代創業者，想對彼此說什麼？
透過2000／2010／2020三世代的網路新創家觀點，我們觀察出人與人之間的連結就如同創業，需要持續不斷地找出新的模式，才能建立起相互信任及扶持的完整生態系。不要覺得自己這一生被卡住了，面對不同世代的難題，我們永遠需要多一點想像。
跳脫「成功者公式」，走過風雨的盛治仁說：比起一件事，不如押寶一種能力
面對人生熱情何在的質問，盛治仁反問：「人一定要選擇一個領域，埋頭耕耘嗎？」他坦言，比起對單一事情有強烈的興趣，他對「把一件事情做好」最有興趣。
創作有價、溝通有價——愛奇藝台灣站總經理楊鳴看「盜版盜鏈」效應
2016年是台灣OTT產業元年，即使面臨盜版盜鏈的打擊，一年後的今天仍是百家爭鳴。愛奇藝在中國每年投入超過100億人民幣（約460億元台幣）的內容採購跟製作，愛奇藝台灣站更積極展開台灣在地化的布局，除了提升消費者體驗，也非常注重內容製作。楊鳴認為，「以海量內容來充實內容平台，這是視頻網成功最關鍵的一點！」
余宛如的國會第一年：我就是要去衝撞，這個社會不說的歧視
「我從來沒有想過要成為偉人，從來沒有想要成為大人物。我覺得自己被放在這個位子上，就要很努力地去做這件事，就是這樣子而已。」採訪結束前，余宛如這樣的形容自己。
【未來大人物】馬聿安：溝通就是實地去做，讓作物也成為傳遞正確價值的載體
馬聿安認為，透過一個行為去帶起另一個行為，這種溝通才會讓人覺得「你在搞真的」。這個溝通才是真實的，而小麥、黃豆還是哪種作物，都可以是一個載體。最後透過這些載體，一步一步把台灣農業的價值傳遞出去。