
我們想讓你知道的是
這次事件不僅是華航空服員的事,更是臺灣工會運動ㄧ次很大的試驗。如果全面失敗,面臨更嚴峻挑戰的其他產業,想要挑戰自己產業的資方,將會更不容易。
文:陳敏莉
2016年6月21日,晚間11點多,
「工會2,638名會員,2,548名會員領票,
其中2,535張同意罷工票,9張不同意罷工票,3張不無效票, 1張已領未投票, 已大幅超過工會於臨時會員代表大會通過的7成同意票之罷工門檻。 工會正式宣布,工會拿到實質罷工權,將於近日內正式展開罷工。」
臺灣的空服員首次取得罷工權,空服員歡天喜地,之前被外界懷疑可能無法跨過的七成門檻,竟成功地被跨過了。但,這只是第一道,而且是最「輕鬆」的難關。
所謂罷工行動,是從工業革命後,
時至今日,罷工是勞工們救濟手法中最後的手段
而在臺灣,根據《勞資爭議處理法》相關規定,勞資雙方在具有爭議時,雙方可以「協商」「申請調解」。若調解不成,則交付主管機關「仲裁」。
這次華航勞資雙方很顯然沒有共識,
但不買帳、不溝通而逕自提起仲裁的是華航資方。我想,誰更不想對話,
而罷工「必須由工會ㄧ半以上會員同意」。
下個難關是什麼?
空服員們揚言暑假罷工,得先把日期公告給大眾。一來是希望讓大家盡可能避開,
請記得,這是空服員們逼僱主重啟對話的一個手段。罷工不是終點,
若公佈後,外界對華航資方信心較大,業績不受顯著影響,

這不僅是華航空服員的事,更是臺灣工會運動一次很大的試驗。
這次華航勞資糾紛,其實正是臺灣全體勞資關係的縮影——資方高高
空服員訴求被扭曲成不合理的貪心形象,而華航的整段楚楚可憐、
有這些不利因素在,華航空服員們要走的路還很長。而你我,
沒有人能真正置身事外。
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責任編輯:李牧宜
核稿編輯:楊之瑜
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