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我們想讓你知道的是
從去香港與東南亞華商頻繁交流的歷史，可意識到香港若為維持獨特的地位，無論是港府還是港人得繼續維持其特殊價值（法治和稅率，加上「知華」和雙語），才能繼續得到東南亞華商和外資的青睞。
東南亞華人素以經商有道著稱，東南亞各地經濟的發展與華裔移民的關係密不可分。根據Henry Yeung教授在1997年的研究，海外華人控制了印尼、馬來西亞過半數的企業資產，三分之一的一千大菲律賓企業也在華裔掌控之中。世界銀行亦統計，海外華人的經濟輸出高達6000億美元。這些數據顯示東南亞華商網絡規模之大是不容忽視的，但因其屬於私人家族企業，而未如國家經濟和跨國企業（MNC）般被看重。
東南亞華商作爲「中間人」少數民族（middleman minorities），在殖民時期扮演歐洲殖民者和當地統治者（如蘇丹）與當地人民的橋梁。在後殖民時期亦是如此，為本土政客的生意夥伴，發展出印尼「主公」（cukong）、馬來西亞「阿里巴巴」（ali + baba，馬來族「花瓶人物」加華商）等政商勾結的經濟模式。這種「恩寵制」造就了許多華裔富豪的誕生，因此不能將他們的成功完全歸於華人「刻苦耐勞」、「善於經商」、「儒家價值」等個別文化因素。
當然，這套模式并非華人獨有，「中間人」少數民族搭建經濟橋梁的方式在全球通用。舉凡東歐猶太人、拉美黎巴嫩人、海外亞美尼亞人、海外印度人等都類似東南亞華裔的情況。需强調的是，這些少數民族富豪畢竟只是族群中的極少數成功人士，大部分并非當地種族主義者或極右派所指稱的普遍富有。
對於「祖籍國」的匯款和投資，「中間人」少數民族有相似的經歷。印度和中國是世界前二僑民匯款的受惠國，黎巴嫩和亞美尼亞接收的匯款則佔GDP高達17%和21%。投資方面，各地猶太人（如俄羅斯、美國和歐洲）作爲以色列的外資頗爲重要。
將香港當作「中間人」的東南亞華商們
然而海外華人與其他少數民族在匯款和投資上有別，基於中國在戰後隸屬共產陣營，中國國内人民與國外親屬之間直接聯繫不易，香港成了重要的「中間人」。許多涉及中國的海外事務和交易都在香港進行。
相比當時共產黨統治下的中國大陸和國民黨統治下的台灣，香港更像是海外華人的「以色列」（另一個是新加坡）。除了有對華投資的「中轉站」功能，香港也是東南亞華商的財富「避風港」，讓擔心資產被當地政府侵占或充公的華商有避險之地安置。
筆者將在香港投資的東南亞華商之用意主要分爲「中轉站」和「避風港」兩類，再加上部分華商將集團業務擴展到香港以增加收益。這三個用意并不完全互相獨立，大部分情況是并行的。
幾乎各大東南亞國家都有華商選擇投資香港（另一地是新加坡），如新加坡黃廷芳的信和集團（Sino Group）、馬來西亞郭鶴年的嘉里建設（Kerry Properties）、郭令燦的國浩集團（Guoco Group）、泰國謝國民的卜蜂國際（CP Pokphand）、菲律賓陳永栽的裕景興業（Eton Properties）和達力集團（Dynamic Holdings）、印尼李文正的力寶有限公司（Lippo Limited）、林紹良的第一太平（First Pacific）等。這些香港公司的創辦人皆是新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓和印尼的首富。
從東南亞華商投資香港的產業來看，筆者發現他們大多投入房地產、金融和傳媒，而實業仍留在東南亞當地或投放在新加坡資本市場。舉例來說，馬來西亞郭鶴年在大馬仍控制PPB集團（Perlis Plantation Berhad），擁有聯邦麵粉廠（FFM）、嘉通電影院（GSC）和購物中心。郭氏家族成員郭孔豐在新加坡則以豐益國際（Wilmar International）管理海外油棕園和食用油生意。至於各華商集團在港和在華業務，筆者於下文個別介紹。
將香港當作「中轉站」、「避風港」和「商業基地」的大馬首富郭鶴年
眾華商之中將香港「中間人」功能最大化的當屬前述的郭鶴年。郭鶴年是馬來西亞第二代華裔，出生於南部城市新山。他曾就讀新加坡萊佛士書院，與李光耀是同學。從小他就承襲父親的商業稟賦，經營過米業和糖業。在期貨市場有所成就後，郭氏將資金投入成立聯邦麵粉廠（FFM）。1970年代郭鶴年從糧食業轉向投資房地產，在新加坡創立「香格里拉酒店」，其後也正式進入香港市場。在此之前，郭氏曾與香港「船王」之一的曹文錦合作創辦「馬來西亞國際船運」（MISC），是大馬最大的船務公司。
香港「九龍香格里拉大酒店」是郭鶴年在星馬和斐濟以外的第一家海外飯店。後來郭氏在港島開設了另一家「香格里拉酒店」。隨著1980年代中國因改革開放經濟起飛，郭鶴年將商業重心放在大中華地區，並以香港作爲商業基地。筆者認爲其主要目的是——一來可藉助香港作「踏板」前進中國市場，二來可藉助香港分散投資以規避馬來西亞「新經濟政策」（馬來族優先）的風險，三來可享受香港本土經濟高速成長的果實。此外，郭氏曾表示星馬稅務過高，使其將業務遷至低稅收的香港。
郭鶴年移居香港後，一方面投進了物流業，創辦「嘉里物流」（Kerry Logistics）；另一方面通過「嘉里集團」投資北京，興建「中國國際貿易中心」（國貿），其爲北京最早的中心商業區（CBD）。經北京市政府規劃後，該區漸漸吸引大批外資企業進駐，郭氏的「國貿大廈」建築群成了熱門的辦公大樓。國貿中心内另有「香格里拉酒店」旗下的「中國大飯店」和「國貿大酒店」。
地產業之外，郭鶴年在中國還涉入「老本行」的糧食業，分別投資了食用油（嘉里糧油）和汽水（嘉里飲料）。前者生產大豆油，旗下「金龍魚」品牌是中國食用油的龍頭；後者生產可口可樂汽水，是可口可樂公司在中國授權的三大裝瓶廠之一（另兩家是央企「中糧集團」和香港「太古集團」）。筆者猜想郭氏投入食用油和汽水業，是基於他在期貨市場的經驗，對大豆和砂糖買賣瞭如指掌。
回到香港本地，郭鶴年還收購了當地最重要的英文報——《南華早報》，於2015年才轉售給阿里巴巴集團。從郭氏一生經歷來看，可以説他前半生在星馬有所成就，後半生藉助香港成爲大中華地區最成功的商人之一。筆者所稱香港的三大功能——「中轉站」、「避風港」和「商業基地」為郭鶴年所一一善用。
將香港當作「地產金融投資寶地」的新加坡、大馬、菲律賓和印尼華商
郭鶴年的商業王國所涉及領域非常廣泛，而其他華商的業務相對單一。以房地產起家的新加坡「地產大亨」黃廷方在當地擁有大片土地，通過其「遠東機構」（Far East Organization）建設了如「實龍崗花園」住宅區，以及烏節路上的許多物業（如幸運商業中心Lucky Plaza）。1970年代黃氏將業務拓展到了香港，成立「信和集團」（Sino Group），旗下物業有港麗酒店、城市花園酒店、港島太平洋酒店等飯店，以及許多商場、辦公樓和住屋。黃氏在中國的物業不多，主要還是以香港和新加坡為其產業核心。可以説，黃廷方系將香港視爲拓展業務的一個重要商業基地。
馬來西亞重要金融機構「豐隆集團」（Hong Leong Group）的佈局也類似。郭氏家族（郭芳楓、郭令燦、郭令明）將核心業務留在星馬兩地，即實業如生產瓷磚、水泥、建材甚至機車，以及房地產（國浩置地、城市發展有限公司）和金融業（豐隆銀行）。郭氏家族在1980年代才進軍香港，成立國浩集團（Guoco Group）並收購道亨銀行，以踏入香港金融業，將之發展成香港第四大銀行。脫售道亨銀行後，郭氏入股了東亞銀行，成爲其第三大股東。對於郭氏家族，香港是星馬以外的第三個商業基地。
菲律賓陳永栽、印尼李文正和林紹良，同樣把香港當作房地產和金融投資重鎮。陳永栽（Lucio Tan）在菲律賓的業務多元，橫跨金融業（菲律賓國家銀行）、航空業（菲律賓航空）、釀酒業、地產業等。然而陳氏在香港的物業只是房地產，其裕景興業（Eton Properties）在香港擁有山頂龍庭、裕景花園、銅鑼灣電業城、利景酒店、西九龍中心等，在廈門、北京、上海、大連和瀋陽也有物業。
李文正（Mochtar Riady）在印尼的業務主要是金融業、房地產和傳媒。本業是金融業的李文正和兒子李白（James Riady）在香港成立了力寶有限公司（Lippo Limited），收購了「香港華人銀行」，也購入了奔達中心（今天的力寶中心）。
李文正「亦師亦友」的合作夥伴林紹良（Sudono Salim）則是前印尼首富，其涉及的行業甚廣，如同馬來西亞的郭鶴年和泰國的謝國民。林紹良的三林集團（Salim Group）旗下曾有印尼最大銀行之一「中亞銀行」（BCA），後來管理業務逐漸轉到了新加坡和香港。目前三林集團主要的公司為香港「第一太平」（First Pacific），通過該公司控制「營多麵」（Indomie）的製造商「營多食品」（Indofood）。香港之於林氏，可謂重要的「避風港」。
離不開香港的東南亞華商
在衆多的亞洲城市内，東南亞華商對香港情有獨鍾，不僅看中其低稅率，還珍視其「中轉站」、「避風港」和「商業基地」的功能。筆者提出下列幾個城市，似乎都比不上香港作爲「中間人」的優勢，下爲筆者之評斷：
首先，吉隆坡、曼谷、雅加達和馬尼拉雖是東南亞各國的首都和金融、商業中心，但對於早年華商在當地有「排華」陰影和政治干擾疑慮，加上法治基礎不及香港，只能作爲以本國為基礎的「商業基地」。第二，新加坡的稅率較香港高，且根據前述郭鶴年的觀點，乃是限制較多，又離中國較遠，無法作爲華商進入中國的「中轉站」，作爲「商業基地」也稍遜於香港，只能作為他們的財富「避風港」。
第三，台灣的稅率也較高、限制多，且非英美法系、不通英文，似乎只能作爲「避風港」和「中轉站」，無法成爲有效的「商業基地」。第四，北京、上海、深圳等大城市對私有資產的保護不若資本主義世界，法治基礎亦不完善，這使得早期華商寧願通過香港進入中國市場更爲保險。
相信東南亞華商的歷史抉擇，能成爲外資和各國政府看清香港「特殊地位」和「中間人」價值的指路明燈。香港（無論是港府還是港人）則要繼續維持其特殊價值（法治和稅率，加上「知華」和雙語），才能繼續得到華商和外資的青睞。
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責任編輯：杜晉軒
核稿編輯：吳象元
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