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走進FutureWard未來產房，就彷彿走進《鋼鐵人》實驗室，高科技設備一應具全，想打造一件鋼鐵衣也行
在電影《鋼鐵人》第三集中，飾演東尼史塔克的小勞勃道尼，整日泡在地下實驗室足不出戶，高科技設備一應具全，使其能全心打造最佳的鋼鐵衣，而走進FutureWard未來產房，就彷彿走進《鋼鐵人》實驗室。
產房工作區。Photo Credit：Yuan
未來產房的3D列印機。Photo Credit：Yuan
自造者（Maker，中國譯為創客）在近幾年在全球成為熱門關鍵字，這個以「自己動手做」為宗旨的精神自美國誕生，並隨3D列印、雷射切割機的普及，讓非理工出身者能嘗試製作心目中的理想產品，並靠網路資源分享的力量，讓大家可交換能力和資源。
如今，這股風潮也傳到台灣，「自造者嘉年華」（Maker Faire）在今年已邁入第三屆，而FutureWard未來產房，正是以提供自造者所需機具的共同工作空間。
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深藏於校園內的「創客天地」
位於大同大學內的未來產房，兩層樓的開放式空間，學生、設計師出入其中，一樓各區放置了3D 印表機、雷射切割、刻字機、車床、銑床等器具。
「兩年前和一位美國人討論3D列印，開始接觸美國的車庫文化，並慢慢了解能結合教育、軟硬體產品。當時思考如果要在台灣推展，蕙需要有一個空間，並夢想這空間要夠大，可以包括所有的用具。」共同創辦人林佑瀓，談起當初創立未來產房的初衷。
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在起初，創辦人林佑瀓和楊育修在南港找了個地方，但房租太貴，後來從大同大學工業設計系系主任李文淵口中，得知校園內有個「大廠房」，尚無系統性管理，學生使用意願也不高，是不錯的選擇據點。
一切看似順利卻非一夕間就定位。產房和大同大學的淵源，是在多年前，身為台灣創意設計中心員工的林佑瀓被外派到舊金山就開始了。當時，只要李文淵到訪，林佑瀓便會帶領師生參觀Tech shop，兩人因而聊起了辦工作空間的想法，後來也是林教授積極督促，令團隊和大同大學一拍即合：大同大學是策略夥伴也是房東，而未來產房則為學校帶來海外的資源和更多自造者的進駐。
說起這個空間，林佑瀓說道：「我們希望它不僅是一個空間，有人說挑高的空間會給人想像力。」
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產房運作模式，是透過公開課程、使用團隊繳月費方式，將「自造者」理念推廣給大眾 ，慢慢地，這過去一個月才有400人使用的大空間， 如今單月就有2000位使用者，包括進門做Project的學生、修課的校外人士加上進駐團隊，每週一到五有五位廠長輪流值班，專長包括木工、鐵、銲接，有些還是工程系研究生或博士生。
創辦人楊育修表示：「從創業到做出成果，會需要一段時間醞釀，但很多東西在台灣會很壓縮，好的部分就是成長很快。我們在去年六月只有3位員工， 九月後每個月就增加一位員工，目前兼職和正職共有13位。」
產房一開始招募不到適合的成員，卻幸運地有許多志工願意幫忙，後來他們都成了產房的員工和老師，讓團隊在創業起初的危機轉為養分，經費上則透過群募方式，而今年現階段目標是將教育、maker、創業這三件事自然結合起來。
未來產房廠長李肇龍。Photo Credit：Yuan
未來產房廠長莊子旻。Photo Credit：Yuan
釋放心中動手做的本能，也降低了創業成本
今年，在華山舉辦的Maker Fair吸引了2萬人次的參與，比去年多上一倍，雖無法和美國灣區的自造者嘉年華25萬人相比（入場費47美元），但代表有越來越多人在關注這議題，在華山會場上更看到許多孩子熟練地操作3D列印機。
產房創辦人楊育修認為，有越多研究顯示，「60%的思考是透過手作來觸發」，而現今家長對小孩教育方式的改變也是關鍵，現在還有家長替孩子舉辦「Maker風格的派對」，鼓勵孩子多接觸課本外的知識。
產房傳媒總監董曉梅說道：「這是一個趨勢，現在如史丹佛和柏克萊都希望看到學生手作的成果，而不是成績。」她更補充自己的故事：
台灣學生都被分數綁架了，我精讀國中三年的家政課本，但最後仍進北一女就讀，大學第一志願是師大家政系，父親卻說沒有出路，我的朋友是一女中數理資優班 ，後來一路台大電機系、密西根電機碩士、美國任工程師，後來人生卻轉了個彎，從事鍾愛的烘培。
而如產房這般的共同工作空間，也帶給許多欲轉業者多了新的選擇：目前於產房駐站的團隊有3個，其中一個團隊教授木工，原本在商業區租房子，一開工作機就被鄰居罵 ，現在終於能盡情使用機具。
楊育修也提到一個有趣的故事，一位曾在產房學雷射切割的學員，學成開始接單、販售產品，待生意穩定後便購買機器自行生產，創業基金僅花上3萬6千塊，大大將降低過去一般認知的創業成本。
董曉梅表示：「經過多方嘗試，產房已不只單方面提供場地和用具，也輔導使用者技術培育，扮演客戶和團隊間的溝通角色。」
受台北市政府之邀的以色列設計師，前來考察台灣的夜市文化。Photo Credit：Yuan
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左一為來自法國的設計師，正和夥伴討論產房一樓的裝潢設計。Photo Credit：Yuan
從製造一條項鍊到國家政策，自造者走的路比你想的要遠
談起台灣政府對自造者的了解，勞動部、經濟部和教育部長其實都拜訪過未來產房，但未來會如何發展，還是未知。
今年3月行政院敲定了快速試製中心 ，而對岸深圳則早已成為maker中心，林佑瀓表示：「台灣已錯過mobile的發展，IOT（物聯網）是台灣最後的機會，如果沒有跟上，會不會只能當義大利？只能賣小旅行？但台灣政治局勢又不太穩定。當然，對大企業、政府而言已沒辦法再有大的改變，但小的團隊卻可以做很多事。」
雖然台灣氛圍仍是軟體開發重於硬體 ，但產房仍積極籌辦各種活動，邀請法國VC來演講、舉辦創業週末並和創業團隊合作，「如果想送人一條項鍊 可以自己動手做，如果有設計，就可以開一間公司，許多Kickstarter的專案都是自造者開始的，之後規模必會越來越大。」
撇開Maker的創新概念不談，「自造者」其實也包括我們熟知如鐵匠的傳統職人，然而，許多珍貴技能已逐漸被時代淘汰，楊育修表示：「這些傳統產業，可能過幾年就會因都市更新和年紀漸大而消失，這些在國外都很珍貴，而許多人可能都不知台北的打鐵街、木材街在哪裡。」
如今成立已屆滿一年，未來產房期望能創造一個友善的循環，他們看重熱情，相信「真心的做，才會看到東西」，就如楊育修所說：「只要每個人把自己的事做好，不要想太多，並沒有要改變世界，而是做好自己的事。國外年輕人對工作的概念已改變， Maker在我們這就像Jazz Band，每個人都有自己的專長，比較自由，但又不是穿睡衣的Freelancer（自由工者）。台灣現在每一種人才都有，卻沒有人把這些整合。」
核稿編輯：楊士範
未來產房共同創辦人林佑瀓。Photo Credit：Yuan
未來產房共同創辦人楊育修。Photo Credit：Yuan
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