特別報導

在台灣搞設計品牌,工廠和市場都是挑戰:什麼時候整個城市才是我的設計櫥窗?

2014/05/18 ,

評論

Clement Chang

Clement Chang

Clement Chang

台灣皮革配件品牌alto設計總監暨共同創辦人,曾就讀台灣東海大學美術系,義大利米蘭Domus Academy互動設計系碩士,並在義大利米蘭奧美廣告擔任網頁互動設計師。遊歷經驗豐富,曾前往美國紐奧良修復油畫,在西西里島捕獵梅杜莎(水母),在阿爾卑斯山頂的冰河上裸奔,旅居義大利六年的時間裡學到了義大利人獨特的藝術品味與生活態度,希望將義大利最有名的製革工藝與義式設計生活帶回台灣。熱衷於戶外運動,電影,爵士樂以及一切有品味的事物。喜歡小動物,愛貓愛狗成癡。和平主義者,希望童叟無欺世界大同。

我們想讓你知道的是

設計師知音難尋是全球現象。我在米蘭奧美廣告工作時,客戶就常提出非專業的要求,不同的是,設計師的專業很被尊重,上司都會聆聽我們的想法並想辦法說服對方。但在台灣,設計師較容易被當成美工或美術處理人員,處事原則是聽從金主而非專業。但愈是你的專業,愈不能廉價,當別人削價競爭,我們就要讓客戶知道你所具備能力的稀少性。

我覺得一個好的設計師,需具備思考、熱情、求知慾和不斷進步的特質。

我大學念的是美術,因為修了一堂平面設計課程,從此對設計有了濃厚的興趣。對我而言,設計是比繪畫更貼近生活,也更具實用,但我並沒有放棄在藝術領域的追求,畢竟藝術與設計是一體兩面,而對美感追求和感官刺激的訓練正是設計的後盾。

畢業後,我到義大利米蘭Domus Academy設計學院進修互動設計碩士,追隨影響我深遠的義大利藝術家—李奧那多・達文西(Leonardo da Vinci, 1452-1519);達文西除了是畫家,也是建築師、音樂家、數學家、工程師、發明家、製圖師、植物學家,許多人讚嘆達文西的全才,但就如在藝術之上,不管是互動設計、室內設計、平面設計和產品設計等都可相通,也如義大利人所體現的—生活即是設計,所有目的都是為了讓這個世界更加美好。

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達文西為文藝復興時期的全才(圖為達文西手稿)。Photo Credit: Playing Futures: Applied Nomadology CC BY 2.0

在米蘭待了六年後,我決定回到台灣,想為家鄉盡一份力,並努力讓台灣的設計被世界看見。

從一座文藝復興城市吸取設計養分

在米蘭生活的日子,雖然總嫌她又髒又醜,但畢竟在那經歷了從學生到職場的六年,對這座城市非常有感情。在Domus期間,學生來自世界各地,每次小組專題都會激盪出精彩的火花:日本人、德國人做設計設想周密,下功夫專研,義大利人、巴西人因拉丁民族天性浪漫,簡單的初衷就能打動人心,走出校園,身處在這座文藝復興時期的重要城市,每走一步都是驚喜。

米蘭不是個第一眼就會讓人愛上的城市。儘管有著世界第三大、文藝復興時期具代表性的米蘭大教堂(Duomo di Milano)及米蘭大公斯福札爾的城堡,但我認為這座城市的迷人,來自每條巷弄和獨特小店,以及義大利人獨特的生活方式與生活步調:上至官員總理,下至販夫走卒,早晨必定要乾一杯Expresso,男女老幼談話都要搭配各種手勢,對事物熱情樂觀到像天塌下來也不怕。

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米蘭大教堂。Photo Credit: Bryce Edwards CC BY 2.0

他們對自身文化深具信心,對美感渾然天成,街上路人穿著都有型又有品味,對藝術及文化保存從8歲到80歲都能和你侃侃而談;生活在此,博物館,美術館、傢俱展、建築展、插畫展、車展,各種藝術設計活動展覽多到眼花繚亂,讓人感到生氣蓬勃,整個城市都在律動。

走進全世界最大的米蘭傢俱展(Salone del mobile),你能見識從世界各地蜂擁而來的設計朝聖者,所有商家、咖啡廳、閒置空間都成了品牌商租下的展覽場,彷彿整個城市是為設計而存在。在那幾天,你只要跟著市府提供的導覽地圖,便可輕易找到藏身在街頭巷尾大大小小的展覽,如果運氣好的話,還可找到提供免費香檳與食物的Opening party喔!

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米蘭傢俱展會場之一。Photo Credit: Paola Sucato CC BY 2.0

在2008那年,義大利都靈正獲選為世界設計之都的示範城市,米蘭離都靈不遠,自當不會錯過。前去的那個週末,全城的人都動起來熱情參與,不管是公共藝術、展覽、建築,整個城市都充滿設計了氛圍。WDC的目的是透過藝術和設計激發城市的潛力,像是個開頭,也沒有時間限制,而為了這場盛會所興建的藝術舘、公園和公共雕塑都會保留,在其中,你能深刻感受到藝術就是生活。

台灣這幾年的策展經驗已非常豐厚,如台灣設計師展和新一代設計展,都可看到很好的創意,但政府應思考的不只是辦展或頒獎,而該是如何扶植設計師成長、協助行銷和與國際接軌。台灣的創意不輸別人,但形象包裝不可只靠個人經營,否則只是小眾團體,而非整體實力;我們在松菸或華山都可看見有質感的台灣新品牌,但中國大陸和泰國的設計同樣在突飛猛進,應多看看別人的設計。

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新一代設計展。Photo Credit: jiahung li CC BY SA 2.0

當創意碰上知音,從工廠開模到市場銷售

設計師知音難尋是全球現象。我在米蘭奧美廣告工作時,客戶就常提出非專業的要求,不同的是,設計師的專業很被尊重,上司都會聆聽我們的想法並想辦法說服對方。但在台灣,設計師較容易被當成美工或美術處理人員,處事原則是聽從金主而非專業。但愈是你的專業,愈不能廉價,當別人削價競爭,我們就要讓客戶知道你所具備能力的稀少性。

除了客戶,找到適合的工廠夥伴、和工廠溝通產品開發也是挑戰。

台灣老師傅手藝需要傳承,卻苦無接班人;公司起步那年,我們在台灣和大陸尋覓適當的工廠,但工人素質和做工品質都不甚滿意,好在最終幸運在台灣找到願意接受小量訂單的工廠,年輕負責人和我們理念一拍即合,之後,又如獲至寶地在台中找到一對工匠師傅等級、超過30年工廠經驗的退休老夫妻。

設計師和工廠的默契需要培養,最忌諱工廠犯兵家大忌戰前換將,也怕設計師要求九十分,工廠卻只做到六十分;工廠有其習慣的工作模式,對品質的要求有時會和設計師相違背,必須慢慢磨合出彼此都接受的方式,而為了堅持對美感與完美的追求,必須隨時保持和工廠的順暢溝通。

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設計師必須要和工廠建立良好的默契(圖為樂高模具)。Photo Credit: Arne Hückelheim CC BY 3.0

當產品跨過量產關卡進入市場,又是另一考驗。我發現台灣消費者較喜歡「可愛」的東西,較不注重實用性或品質;「一窩蜂」也是個現象,只要爆出超夯潮物,大家就會蜂湧而至,鮮少思考商品到底好在哪裡,黃色小鴨就是個例子,設計師赫夫曼(Florentijn Hofman)本意是透過小鴨表達這是個沒有國族疆界的世界,但商人只將它視為圖利工具,消費者也只把它當作一個合影留念的背景,沒有人把它當成是件藝術品來看待,更遑論對於藝術品背後意涵的省思與尊重。

但不管如何,產品一旦進入市場,設計師的原則和使用者經驗的平衡最是重要。我的創業搭擋負責業務與通路,非常注重與消費者的互動,公司內部也會時常討論消費者的使用經驗,這對設計上都是很好的助益。

很多設計師對設計相當堅持,絕不允許他人更動,但務實地參考銷售意見和顧客反饋非常重要,畢竟產品最終反映市場。感動的是,越來越多消費者會因好的設計和質感而購買,更因為是台灣本土品牌而支持,這鼓勵我們要繼續堅持下去。

創立品牌,需要的是勇氣和一顆堅持的心

在義大利時,我經常跑皮革重鎮佛羅倫斯,因為看到義大利皮革製品的魅力與皮革工匠的精神,讓我想把這種好材質帶回台灣。

皮革需經過鞣製過程才能轉化成可以製包、製鞋的狀態;傳統工法是在鞣製時加入植物單寧染劑,反覆浸泡約四十五天之久才能轉為「植鞣皮」,工業革命後出現了鉻鞣技術,是為重金屬染劑。現今每年生產的皮革約有百分之90都為鉻鞣,因為可縮短皮革的鞣製時間,但為了想帶給消費者最真實天然的皮革質感,我們的產品仍堅持選擇植鞣皮革。

決定創業後,其實走了一段辛苦的路。原料的購買是公司初期遇到的首要難題,一次買三千米平方尺的皮革實在讓人吃不消,好不容易通過考驗進入市場,面對的則是新品牌的市場接受度與某些產品銷售不佳的狀況,讓身為設計師的我很感挫折。從開始至今,不管是挫折和收獲都是養分,也更確立我們的原則為不管在設計和原料上都要堅持最好,而在開始外銷後,對品質把關就更加嚴格,畢竟這代表的就是台灣。

我們也努力加強社群連結.如開始參加由FliperMag雜誌舉辦的座談會並擔任此線上雜誌的專欄作家,它是由四個年輕人所創辦,每月最後一個禮拜會舉辦講座,設計師可以參加並自由交流,彼此就會藉這場合洽談合作,是個很好的設計師交流平台,另外像是台灣版KickstarterFlyingV募資平台,也是了解台灣設計的平台。

作為手作的傳統保留者,我認為在科技一日千里的發展下,設計仍會繼續傳承,一為材質,二為手工製作;雖然人造材質越來越發達,但天然材質不會被取代,不管是絲、羊毛、 布料,真正頂級的還是真材實料。潮流會變,但追求好的質感與好的設計是不變的道理。

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「簡單,是最終極的細膩。」(Simplicity is the ultimate sophistication.)

這句話是文藝復興大師達文西五百多年前就提出的觀點,如今卻只有少數人或企業懂得這道理。前陣子看了一本書,書中提到:「縱觀近代消費科技的發展史,你會發現許多超級成功的產品,其實都是從簡單出發;Google搜尋引擎只有一個簡單的『搜尋』,蘋果的iPhone只有一個單純的『Home』按鍵,Facebook的出發點只是讓你找朋友,而Dropbox只是以一個資料夾起家。」

許多事都是從一個再簡單不過的想法開始,我想把它稱之為『初衷』;而許多大師,年輕時從學徒做起,一做就是一輩子,他們就是守著這個簡單的初衷,經由不斷磨練和反覆細膩的思考,最終把成果做到極致。我時常用達文西這句話提醒自己,也是做設計時不斷追求的目標:希望能夠專心做好一件事,一件簡單而又不簡單的事。

本文為Clement Chang口述,Clement/Yuan合寫

【編按】本文為關鍵評論網企劃專題「單打獨鬥的台灣文創」,我們邀請在藝術光譜中不同位置的工作者,談論關於台灣藝術產業的困境、願景、品牌、突破和未來:

  • 十年插畫經驗的kowei,探討藝術創作者的權益
  • 輔大應美系馮冠超教授,取經城市為世界設計之都而執行的文創政策
  • alto創意總監張兆翔分享自米蘭歸來,在台建立品牌的故事
  • 台南星球實驗創作空間負責人陳禹安,說明透過共同創作空間讓遊牧的創作者們能夠相遇
  • 日本陶藝之森駐村藝術家簡郁文,講述遠離家園讓創作者找回對家的認同

專題引言請見:〈單打獨鬥的台灣文創:我們擁有世界級的文創人,為何無法成為世界級的文創國?

專題下則文章:

「簡單幫我畫一下就好了!」讓台灣插畫家最痛心的要求



單打獨鬥的台灣文創:

為申辦世界設計之都,首爾完整回顧代表高麗的精神與事物,統整出51項可精進的文化資產,建設包括北村韓屋、東大門設計廣場、漢江文藝復興計畫,首爾頓時脫胎換骨,成功變身為設計新聖地,而對取得2016WDC主辦權的台北而言,與其批判「是否燒錢辦活動」,不如藉此討論能否能藉WDC整合台灣文創產業,成為名符其實的「設計之都」。

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