最新文章

2022/07/27 | 方格子vocus

遇到這六種問題員工,你該如何應對?

遇到好部屬,自然不用主管操心煩惱,但若遇到問題員工,身為主管,有責任、義務深入探討他們的存在根源,及時做出診斷,開出藥方,例如以下六種部屬──

2022/03/28 | 大人學

【大人學】主管過度干預我的工作,身為新人該如何與主管相處?

工作個幾年的人常有一個想法,就是到職新工作時,會認為自己有一定經驗了,新主管要的東西我有聽懂、我可以做,於是就很想證明:「你給我一些時間與空間,我一定會做出很棒的東西!」但有時候,這思維在到職初期是很危險的。

2021/12/22 | 精選書摘

《聽比說更重要》:在一對一面談中順利實踐「積極聆聽」的九大關鍵

所有煩惱都是人際關係的煩惱,而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。日本麥肯錫顧問教你,柔軟卻直擊核心的高效溝通法!

2021/09/22 | 方格子vocus

身為主管,如何面對那些「想離開」與「被離開」的人?

從我的職場經驗分享,祝大家都能創造出自己喜歡的工作環境,跟優秀的人一起工作,保持健康的身體,降低豬隊友對健康造成傷害的機率。

2020/12/21 | 精選書摘

《賦權》:身為「授權者」不要直接給答案,試著問「你認為哪一個最好?」

身為「授權者」,如果下次在授權後「被授權者」仍在考你:這三個可行方案中,哪一個最好?不要再上當,不要直接給答案,要問:那你認為哪一案最好?

2019/03/29 | 精選書摘

Top Sales是差勁的Sales Manager

打殘一個人的自信,竟然可以這麼快,手段是升職——升去不稱職的位置。

2019/01/16 | 精選書摘

《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟

在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。

2019/01/15 | 精選書摘

《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟

在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。

2016/05/09 | 王陽翎

日本最「不離地」的CEO——岩田松雄

最近,讀過岩田松雄所寫的《領導的品格—給想要成為「讓人願意追隨」領導者的51句話》後,感覺他除了有美國著名CEO喬布斯(Steve Jobs)的前瞻眼光,求新突破,更有東方傳統美德的修養,他的魅力有種教化世人「才德兼備」的希望,有錢有能力,不一定只知「撈世界」。