2022/07/27 | 方格子vocus 遇到這六種問題員工，你該如何應對？ 遇到好部屬，自然不用主管操心煩惱，但若遇到問題員工，身為主管，有責任、義務深入探討他們的存在根源，及時做出診斷，開出藥方，例如以下六種部屬── 主管 管理 More... 員工 下屬 懶散 暴怒 拍馬屁 拖延 怕失敗 2022/03/28 | 大人學 【大人學】主管過度干預我的工作，身為新人該如何與主管相處？ 工作個幾年的人常有一個想法，就是到職新工作時，會認為自己有一定經驗了，新主管要的東西我有聽懂、我可以做，於是就很想證明：「你給我一些時間與空間，我一定會做出很棒的東西！」但有時候，這思維在到職初期是很危險的。 上班 主管 More... 控制 細節 完美 下屬 溝通 信任 公司 換工作 新人 2021/12/22 | 精選書摘 《聽比說更重要》：在一對一面談中順利實踐「積極聆聽」的九大關鍵 所有煩惱都是人際關係的煩惱，而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。日本麥肯錫顧問教你，柔軟卻直擊核心的高效溝通法！ 聽比說更重要 高效溝通法 More... 赤羽雄二 麥肯錫顧問 人際關係 積極聆聽 Active Listening A4筆記術 一對一面談 下屬 主管 同事 朋友 零秒思考力 客戶 2021/09/22 | 方格子vocus 身為主管，如何面對那些「想離開」與「被離開」的人？ 從我的職場經驗分享，祝大家都能創造出自己喜歡的工作環境，跟優秀的人一起工作，保持健康的身體，降低豬隊友對健康造成傷害的機率。 職場 主管 More... 下屬 前輩 慰留 上班族 離職 請辭 辭職 升遷 人事異動 薪水 同事 2020/12/21 | 精選書摘 《賦權》：身為「授權者」不要直接給答案，試著問「你認為哪一個最好？」 身為「授權者」，如果下次在授權後「被授權者」仍在考你：這三個可行方案中，哪一個最好？不要再上當，不要直接給答案，要問：那你認為哪一案最好？ 授權 張文隆 More... 賦權 老闆 領導 下屬 主管 公司 2020/07/09 | 精選書摘 《高效領導者的工作好習慣》：主管若想嘗試基層工作，千萬別說你是來監督部屬的 你要明白自己的本職是主管，萬一你忙著處理基層業務，無暇顧及管理工作，那可就本末倒置了。 吉田幸弘 高效領導者的工作好習慣：真正的強勢管理，來自43個反直覺的關鍵原則 More... 領導 主管 失誤 回報 下屬 2019/03/29 | 精選書摘 Top Sales是差勁的Sales Manager 打殘一個人的自信，竟然可以這麼快，手段是升職——升去不稱職的位置。 SALES top sales More... Sales Manager 稱職 升職 上司 下屬 The Closer 團隊 團隊精神 加人工 加薪 2019/01/16 | 精選書摘 《你老闆在你背後，有點火》：老闆可以平易近人，但你別想稱兄道弟 在職場裡，永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後，你們才有可能真正變成朋友。 企業管理 老闆 More... 下屬 你老闆在你背後，有點火 御姊愛 朋友 2019/01/15 | 精選書摘 《你老闆在你背後，有點火》：老闆可以平易近人，但你別想稱兄道弟 在職場裡，永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後，你們才有可能真正變成朋友。 企業管理 老闆 More... 下屬 你老闆在你背後，有點火 御姊愛 朋友 2016/05/09 | 王陽翎 日本最「不離地」的CEO——岩田松雄 最近，讀過岩田松雄所寫的《領導的品格—給想要成為「讓人願意追隨」領導者的51句話》後，感覺他除了有美國著名CEO喬布斯（Steve Jobs）的前瞻眼光，求新突破，更有東方傳統美德的修養，他的魅力有種教化世人「才德兼備」的希望，有錢有能力，不一定只知「撈世界」。 CEO 上司 More... 上級 下屬 世代之爭 人才 人物 傳統 優秀 培養 岩田松雄 廢青 教育 新 日本 日本人 東方 總裁 美德 老大 老屎忽 菁英 部屬 領導 領導的品格 頭目 2015/04/10 | 洪大倫 勸諫主管的藝術：話說一次就閉嘴—沒有人能容忍自己被下屬當笨蛋看 「勸諫」固然是一種為人臣的責任，但「不勸諫」也是一種明哲保身的潛規則。 下屬 主管 More... 人事命令 企圖心 低調 凝聚力 創業 創業競賽 勸諫 協理 同仁 團隊 堅持己見 大學 季度計劃 尊重 指導老師 收斂 明哲保身 會議 核心幹部 溝通 烏賊戰 瑜亮情節 研究所 總經理 老闆 職場 計劃書
