主管

高階管理人員,簡稱高管,是指公司、企業等組織內的高級經理人或高級管理團隊。 --來自 維基百科


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2016/01/26 | 圖話國際

【圖話國際】Twitter重整拉警報!五名高層辭職,一月股價大跌23

社群網站Twitter執行長杜錫(Jack Dorsey)24號晚間證實,產品、工程、媒體合作和人資等部門的四名高階主管,都已經請辭。另外,推特短片應用程式Vine負責人也宣布要跳槽。

2016/01/08 | SmartM人才培訓網

有苦在心口難開?在這4個時間點喊出「為什麼?」,也許就能搭起與主管的溝通橋樑

身為上班族,總是有苦在心口難開。但為什麼不把你的心裡話說出來,來場跟主管之間的積極溝通呢?說不定將可以獲得意想不到的效果。

2016/01/08 | SmartM人才培訓網

有苦在心口難開?在這4個時間點喊出「為什麼?」,也許就能搭起與主管的溝通橋樑

身為上班族,總是有苦在心口難開。但為什麼不把你的心裡話說出來,來場跟主管之間的積極溝通呢?說不定將可以獲得意想不到的效果。

2016/01/07 | 周 海威

主管對於下屬訓斥時請注意,小心別吃上妨礙名譽的官司

部門主管對於下屬的用字如果不注意的話,企業是否會有連帶賠償的問題,這也是一個風險點,如果員工有向企業反應,但企業沒有處理的話,連帶賠償是有可能會成立的。

2015/12/28 | 凌帠

菜鳥主管一開始得疏離老同事,才能順利指揮調度?恐怕不一定

其實新主管要瞭解的是,自己是被上級主管認同才會當上主管的,並不是被同事認同才當上主管。那些跟你熟識的同事未必會認同你當主管,過去跟你感情好,那是因為彼此處於平等的地位,而當關係變成上對下時,反而難適應。

2015/12/28 | 凌帠

菜鳥主管一開始得疏離老同事,才能順利指揮調度?恐怕不一定

其實新主管要瞭解的是,自己是被上級主管認同才會當上主管的,並不是被同事認同才當上主管。那些跟你熟識的同事未必會認同你當主管,過去跟你感情好,那是因為彼此處於平等的地位,而當關係變成上對下時,反而難適應。

2015/12/11 | SmartM人才培訓網

管理者該知道的事:在「靠北」部屬表現差之前,先想想你是否有給他們足夠資訊

在主管及部屬雙方認知不同的情況下,誤會與衝突自然容易發生。但其實這些狀況,只要主管能夠更準確、有效地向部屬傳達對工作的期待,往往就能夠解決問題。

2015/12/11 | SmartM人才培訓網

管理者該知道的事:在「靠北」部屬表現差之前,先想想你是否有給他們足夠資訊

在主管及部屬雙方認知不同的情況下,誤會與衝突自然容易發生。但其實這些狀況,只要主管能夠更準確、有效地向部屬傳達對工作的期待,往往就能夠解決問題。

2015/11/07 | 凌帠

想要做好的領導者,你該當的不是「主管」而是「教練」

其實,職位愈高的人愈容易「好為人師」,愈會以指導的方式來領導部屬,卻自大的以為也是在採行教練式管理,導致真正有潛力的人無法發揮,只能在既有的原則下遵行。

2015/11/07 | 凌帠

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其實,職位愈高的人愈容易「好為人師」,愈會以指導的方式來領導部屬,卻自大的以為也是在採行教練式管理,導致真正有潛力的人無法發揮,只能在既有的原則下遵行。

2015/11/05 | SmartM人才培訓網

老闆的地雷不要踩!四種與難搞老闆共事的聰明方法

職場會遇見的主管百百種,遇到難搞的主管該怎麼辦?美國商業心理學家特別介紹了職場工作者面對難搞的主管時,應該要謹記的四個原則。

2015/11/05 | SmartM人才培訓網

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2015/10/11 | 凌帠

誰不是當上主管才開始學著做主管?菜鳥主管你該先做的其實是...

擔任主管遇到的挫折,經常比剛出社會開始工作時所遇到的挫折還大。因為過去沒有經驗,缺乏相關知識,更缺乏的則是處理事情的技巧,才會造成挫折頻仍,而這也是菜鳥主管面臨的最大挑戰。

2015/10/11 | 凌帠

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2015/10/01 | Green

真正阻礙你前進的不是「能力不足」,而是「干擾太多」

讓我們把事情的格局更放大一點,在人生中,你應該盡量減少那些干擾,才有更大的可能去達成你的人生目標。

2015/10/01 | Green

真正阻礙你前進的不是「能力不足」,而是「干擾太多」

讓我們把事情的格局更放大一點,在人生中,你應該盡量減少那些干擾,才有更大的可能去達成你的人生目標。

2015/09/01 | 愛力獅

當主管告訴你這是一個絕佳的「學習機會」時,我們就知道大難即將臨頭......

也許雇主真的會用華麗的詞彙包裝想要利用你的事實,但是誰說當下努力的回報只能來自現任的雇主,而不是未來的機會?