主管

高階管理人員、高級管理人員、執行管理人員、行政管理人員和管理階層等皆指企業、組織內的高級經理人或高級管理團隊。 --來自 維基百科


最新文章

2021/01/24 | 精選書摘

《安靜是種超能力》:內向者不但可以當主管帶人,還有這七大必殺絕招

我很喜歡的一句英文諺語Still waters run deep(靜水深流)畫龍點睛地總結她這10年來的體悟──比起顯而易見的領袖魅力,內向領導者確實一直在安靜地發揮無比深遠的影響力。

2021/01/04 | 精選書摘

《剛剛好的不努力》:沒有同理心也不想有,你的主管是逼人崩潰的「部屬粉碎機」嗎?

社會上有很多不合常理的主管,這類型的主管在公司內被人在背地裡稱作「部屬粉碎機」,是非常麻煩的存在。但更麻煩的是,這種主管的工作表現還不錯,公司高層對他的評價很高。

2021/01/04 | 精選書摘

《你可以投身工作,但不迷失自己》:與其找一百個同伴,不如少樹立一個敵人

不管遇到什麼樣的前輩,如果成為敵人,失去的一定會比得到的還多,所以與人相處時一定要慎重。到哪裡都可能會遇到像瘋子一樣的主管,但比起找100個站在我這邊的人,或許少樹立一個敵人會好得多,這點一定要記住。 

2020/12/21 | 精選書摘

《賦權》:身為「授權者」不要直接給答案,試著問「你認為哪一個最好?」

身為「授權者」,如果下次在授權後「被授權者」仍在考你:這三個可行方案中,哪一個最好?不要再上當,不要直接給答案,要問:那你認為哪一案最好?

2020/12/09 | 精選轉載

【插畫】為了主管的舒適,你要走出舒適圈

「走出舒適圈」確實可以提升自己的能力,但也正因為員工的守備範圍夠大,有些發號施令的主管才能安穩的躲在公司小角落,留在他最舒適的地方。

2020/10/19 | 半路出家軟體工程師在矽谷

在美國工作的亞裔專業人士,如何避免「冒名頂替症候群」?

在職場上,亞裔專業人士常常覺得只要自己把分內的事情做好就好,是金子總是會發光的。然而職場上沒有適當展現自己做出的貢獻,沒有自己主動告知自己的目標,真的沒有人會知道你的想法並且幫你。

2020/10/07 | 精選書摘

《我的夢想是辭職》:在公司遇到神經病,帶著微笑只用兩個字回答就好

人生在世,有時候就是會遇到一些無禮又傲慢的人。每當這種時候,別花太多精力去理解這種人,更不需要因為這種人的話而受傷或感到挫折。因為這種人,只是個神經病的可能性極高。

2020/10/05 | 方格子vocus

遇到滿是地雷的「藍鬍子主管」,我該逃還是撐下去?

若不幸碰到無心扮演好主管角色又控制不了自己的「藍鬍子主管」,你可以從三個面向評估自己手上的籌碼跟機會,不需過分妥協讓不適任的主管定義你的職涯方向。

2020/09/04 | 精選轉載

提離職的三大關鍵心法:信怎麼寫、福利怎麼爭,還有做人要小心?

這年頭工作,誰不辛苦。好不容易做出點成績,耀眼的戰功讓你找到滿意的新東家,但提離職、爭福利、學做人三面向上,要小心別在最後關頭犯下錯誤,抵消你長期累積的良好形象。

2020/08/28 | 精選書摘

《心理學當暗器,贏在每個人際賽局》:你的老闆很像你老媽?那是必然的

你跟老闆相處時,會在無意之中表現出和老媽相處時的態度。這是一種正常的反應,因為這兩個人,對你而言,具有許多共通性。

2020/08/26 | 精選書摘

《OTPR敏捷工作法》:老闆說要做的我都做到啦,為什麼說我績效不好?

要擺脫這種低價值循環除了靠老闆之外,其實還有其他方法,我們得透過自我回顧與復盤,並讓自己針對現況盡快採取行動才行。

2020/08/26 | 精選書摘

《OTPR敏捷工作法》:用「數據」客觀看待自己每週的行程,別讓感覺欺騙了你

OTPR工作法將運用每週的行事曆做為優化標的,當我們能將每一週活得更有價值,且一週一週的進步,時間拉長來看我們一定會愈來愈好。

2020/08/19 | 大人學

【大人學】你是巨嬰還是成熟大人?談被動型人格與主動型人格的差異

當一個人遇到挫折時,腦袋裡只繚繞著「都是They的錯!」這人接下來的命運大概就差不多了。

2020/08/09 | 精選轉載

【插畫】為什麼高階主管會犯低級錯誤?

有一種「高階主管」其實不是最有能力或最優秀的人,而是因為沒有別的地方可以去,只好以「資深」當作求生的籌碼,其實底下真正能做事的人,早就跳槽光了。

2020/07/13 | 方格子vocus

我不知道未來方向、也沒有一技之長,該如何選擇第一份工作?

剛出社會的你,進入職場之後,凡事都需要重新學習的,千萬不要期待你一進公司就可以有多好的發揮與輸出,你要做的只有一件事,就是做好主管交代你的事情。

2020/07/07 | 方格子vocus

我的主管好像「高年級實習生」什麼都不會,我該怎麼辦?

很多時候,你的主管也跟你一樣還在學習,也需要時間成長,要是你真的不幸碰到一個好像永遠學不會,或還像是個實習生的主管,在想著是否要離職跳船快逃前,或許可以問問自己以下三個問題再做決定。

2020/06/23 | 精選書摘

《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》:對上班族來說,「乖巧」從來不是保命傘

許多上班族都以為「乖巧」是保命傘。錯!這就跟在學校時,你以為守規矩就可以獲得老師的偏愛一樣錯誤。守規矩只是基本款,成績好才是保命傘,才能享有老師的偏愛與特權。