• 確認
  • .

2020/09/30 | 精選轉載

荷蘭PM工作筆記:三個步驟協助工作團隊的「雷隊友」一起進步

這是我在職涯中遇到「合作不順隊友」時的心得與撇步,分享給也有此困擾的朋友們,雖然我會以PM角度舉例,但不管你是什麼角色,概念上其實也都是通用可以參考的,首先就是要記得,「雷不雷」的定義其實是很主觀的。

2020/09/04 | 精選轉載

提離職的三大關鍵心法:信怎麼寫、福利怎麼爭,還有做人要小心?

這年頭工作,誰不辛苦。好不容易做出點成績,耀眼的戰功讓你找到滿意的新東家,但提離職、爭福利、學做人三面向上,要小心別在最後關頭犯下錯誤,抵消你長期累積的良好形象。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(下):回答前先想一下,自問「對方為什麼要問這個問題?」

萬一你遇到「我們公司很重道德,但假如有些承包商就是會收under table的黑錢才願意動工的話,你會怎麼處理?」這種問題,你可以有兩種回答。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(上):能不能「表達反對」?關鍵在於搞清楚坐你對面的人是誰

萬一你要面對的,是擁有最重要決策權的大老闆,而出現雙方不同意見的狀況,你接下來就要賭一把了。因為通常能坐在這個位置的人,處在兩個極端的人都有。

2019/09/26 | 廣編企劃

蔡義昌提台灣數位轉型3大挑戰,呼籲企業建立生態系思維

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

2018/11/26 | Workforce勞動力量

你心目中的「慣老闆」是什麼樣子?

其實每個人的心中都住著一個慣老闆,而有沒有「同理心」,就是衡量的指標。

2018/11/18 | 精選書摘

《向上管理・向下管理》:人資經理徵才時常犯的六個錯誤

請記住,你的表現,最多只能等於團隊的表現。你希望大家知道的你是一位「適任」的主管,或者,你希望成為一位享有盛名、擁有一支不敗團隊的主管?

2018/04/25 | Workforce勞動力量

終結「薪資面議」與就業歧視,我們可以期待未來薪資透明化嗎?

立委推動薪水四萬元以下禁止標示「薪資面議」,使用可能造成就業不平等的條件也可能受罰,打造友善求職環境的招募廣告除了減少就業歧視,也要降低勞動條件資訊的不對等。

2018/02/06 | 周 海威

上司不停「修理」你,那你就來「管理」他吧

每個人都不同,難免在工作中和上司有衝突,這時候不如歸去或許不是最好的方法,想辦法取得主管的信任,讓他不能沒有你不行,共事上應該就沒有什麼大問題了。

2018/01/18 | Workforce勞動力量

風雨飄渺中定案:圖解107年勞動基準法修法內容

勞基法二次修法後,新制上路許多人都霧裡看花,Workforce勞動力量提出6大修法重點,讓您知道這次的修法改變了什麼,不讓勞工的權益睡著。

2017/12/14 | TIME

任職的中小企業沒有人資部門 ,遇到性騷擾時該怎麼辦?

最近ABC新聞台和華盛頓郵報的聯合調查顯示,每十名女性中就有三人「曾經需要忍受男同事的騷擾意圖」,而「超過一半的美國女性都曾遭遇非自願或不恰當的性騷擾」。

2017/10/16 | Green

工作5年還不知道自己要什麼,真的令人傻眼

在工作的前幾年,除了各種專業、知識、人脈的累積外,更重要的是知道自己真正要的是什麼。不要覺得新創比較好玩、講出來比充滿銅臭味的大公司酷很多,而蒙蔽自己內心深處的心聲。

2017/10/16 | Green

工作五年還不知道自己「要什麼」,真的有點瞎

在工作的前幾年,除了各種專業、知識、人脈的累積外,更重要的是知道自己真正要的是什麼。不要覺得新創比較好玩、講出來比充滿銅臭味的大公司酷很多,而蒙蔽自己內心深處的心聲。

2017/07/03 | 精選書摘

銀行業不為人知的「處決」:所有人隨時可能在五分鐘之內被掃地出門

受訪者對這種突然遭到解雇的狀態,使用了一個字眼:「處決」。而事情不只如此,知名的頂尖銀行如高盛和摩根大通,每一年都會開除他們表現最差的人員——不管公司賺多少錢都一樣。那叫做「撲殺」,就跟要消滅受感染牛隻時會用的說法一樣。

2017/07/03 | 精選書摘

銀行業不為人知的「處決」:所有人隨時可能在五分鐘之內被掃地出門

受訪者對這種突然遭到解雇的狀態,使用了一個字眼:「處決」。而事情不只如此,知名的頂尖銀行如高盛和摩根大通,每一年都會開除他們表現最差的人員——不管公司賺多少錢都一樣。那叫做「撲殺」,就跟要消滅受感染牛隻時會用的說法一樣。

2017/04/10 | Alex Cheng

想要強將手下無弱兵,你該先搞定這幾項內部問題

作者對向自己抱怨人資問題的朋友,提出幾點關於職場上的建議。

2017/04/10 | Alex Cheng

想要強將手下無弱兵,你該先搞定這幾項內部問題

作者對向自己抱怨人資問題的朋友,提出幾點關於職場上的建議。

2016/12/06 | 經新聞

企業主須知:新世代人才的六項特質與五大管理技巧

主管對於新世代人才的管理應該從心態調整開始,畢竟時代變了,社會文化、政治環境、職場氛圍與年輕人的價值觀都變了,主管沒辦法用陳舊的管理觀念去要求新世代員工,鼓勵與支持新世代年輕人多從事解決問題與創新、創意、創業的工作,一定能夠發揮他們的優秀特質,貢獻企業的營運與發展。