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2021/06/04 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

疫情期間給企業主與HR的「遠距辦公」指南:溝通管理、訊息分級、建立員工關懷機制

同時照顧小孩跟工作,工作被中斷,要頻繁context switch,為了趕上工作進度工時上升,進一步打亂了原先的生活步調,工作與生活的壓力難以抒發,持續累積。這些狀況都是在家工作可能會面對的局面,企業主與HR又該如何因應呢?

2021/04/26 | 曹新南

人資談招募流程:面試後說再聯絡、被發無聲卡,是不是沒希望了?

收到面試邀請後,會遇到哪些流程?為什麼有的很快就決定,有的說再聯絡?

2021/02/18 | 曹新南

奪命連環叩、搞不清楚應徵職缺⋯⋯這幾種求職者,人資直接拉黑

我們經常碰到同一個人把所有職缺都投了一遍,有時實在很想問:「你不知道所有職缺的履歷都是我在看嗎?」還有人每隔一段時間就來投一遍,我們內部戲稱:「那個炸彈客又來了。」HR碰到這樣的狀況,履歷連打開都懶了。

2021/02/08 | 半路出家軟體工程師在矽谷

我要如何被人資或獵人頭發現?如何編寫LinkedIn才能脫穎而出?

本篇要探討如何讓你被公司或獵人頭主動發掘,有什麼技巧可以幫助你增加能見度,以及LinkedIn的效用。

2020/12/25 | 精選書摘

《恣意橫行》:第一天到Uber上班就被噁男求歡,真是低級到一個新境界了

《紐約時報》記者麥克.伊薩克採訪Uber上百名現任與離職員工,彙整未曾曝光的第一手資料,揭露這家有望取代亞馬遜、蘋果和Google成為新一代科技巨擘的內幕,在其光鮮亮麗的外表之下,裡頭實則藏匿無數謊言、背叛與欺騙。 

2020/09/30 | 精選轉載

荷蘭PM工作筆記:三個步驟協助工作團隊的「雷隊友」一起進步

這是我在職涯中遇到「合作不順隊友」時的心得與撇步,分享給也有此困擾的朋友們,雖然我會以PM角度舉例,但不管你是什麼角色,概念上其實也都是通用可以參考的,首先就是要記得,「雷不雷」的定義其實是很主觀的。

2020/09/04 | 精選轉載

提離職的三大關鍵心法:信怎麼寫、福利怎麼爭,還有做人要小心?

這年頭工作,誰不辛苦。好不容易做出點成績,耀眼的戰功讓你找到滿意的新東家,但提離職、爭福利、學做人三面向上,要小心別在最後關頭犯下錯誤,抵消你長期累積的良好形象。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(下):回答前先想一下,自問「對方為什麼要問這個問題?」

萬一你遇到「我們公司很重道德,但假如有些承包商就是會收under table的黑錢才願意動工的話,你會怎麼處理?」這種問題,你可以有兩種回答。

2020/06/08 | Alex Cheng

面試三大絕招(上):能不能「表達反對」?關鍵在於搞清楚坐你對面的人是誰

萬一你要面對的,是擁有最重要決策權的大老闆,而出現雙方不同意見的狀況,你接下來就要賭一把了。因為通常能坐在這個位置的人,處在兩個極端的人都有。

2019/09/26 | 廣編企劃

蔡義昌提台灣數位轉型3大挑戰,呼籲企業建立生態系思維

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

2018/11/26 | Workforce勞動力量

你心目中的「慣老闆」是什麼樣子?

其實每個人的心中都住著一個慣老闆,而有沒有「同理心」,就是衡量的指標。

2018/11/18 | 精選書摘

《向上管理・向下管理》:人資經理徵才時常犯的六個錯誤

請記住,你的表現,最多只能等於團隊的表現。你希望大家知道的你是一位「適任」的主管,或者,你希望成為一位享有盛名、擁有一支不敗團隊的主管?

2018/04/25 | Workforce勞動力量

終結「薪資面議」與就業歧視,我們可以期待未來薪資透明化嗎?

立委推動薪水四萬元以下禁止標示「薪資面議」,使用可能造成就業不平等的條件也可能受罰,打造友善求職環境的招募廣告除了減少就業歧視,也要降低勞動條件資訊的不對等。

2018/02/06 | 周 海威

上司不停「修理」你,那你就來「管理」他吧

每個人都不同,難免在工作中和上司有衝突,這時候不如歸去或許不是最好的方法,想辦法取得主管的信任,讓他不能沒有你不行,共事上應該就沒有什麼大問題了。

2018/01/18 | Workforce勞動力量

風雨飄渺中定案:圖解107年勞動基準法修法內容

勞基法二次修法後,新制上路許多人都霧裡看花,Workforce勞動力量提出6大修法重點,讓您知道這次的修法改變了什麼,不讓勞工的權益睡著。

2017/12/14 | TIME

任職的中小企業沒有人資部門 ,遇到性騷擾時該怎麼辦?

最近ABC新聞台和華盛頓郵報的聯合調查顯示,每十名女性中就有三人「曾經需要忍受男同事的騷擾意圖」,而「超過一半的美國女性都曾遭遇非自願或不恰當的性騷擾」。

2017/10/16 | Green

工作5年還不知道自己要什麼,真的令人傻眼

在工作的前幾年,除了各種專業、知識、人脈的累積外,更重要的是知道自己真正要的是什麼。不要覺得新創比較好玩、講出來比充滿銅臭味的大公司酷很多,而蒙蔽自己內心深處的心聲。

2017/10/16 | Green

工作五年還不知道自己「要什麼」,真的有點瞎

在工作的前幾年,除了各種專業、知識、人脈的累積外,更重要的是知道自己真正要的是什麼。不要覺得新創比較好玩、講出來比充滿銅臭味的大公司酷很多,而蒙蔽自己內心深處的心聲。