以人為本


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2020/09/23 | 伊佳奇

各路人馬爭食「一國中一日照」大餅,衍生出認知症「童稚化」照護困境

倘若台灣還有三百多間以上的日照亟待設置、設計,這些日照承接團體欠缺專業知識下,仍會依循現有日照的建築模式,甚至邀請這些已投入日照的建築師來規劃,自然就繼續將已過時或偏狹的設計理念,及教室方式來設計規劃,空間就限制並影響生活照護的模式,童稚化模式自然繼續主導台灣認知症照護。

2020/07/23 | 伊佳奇

在醫療掛帥的台灣,為何「以人為本」的認知症照護常淪為口號?

關鍵是出現於醫療掛帥的政策思維,欠缺「以人為本」的跨領域整合照護的知識與技能,更輕忽認知症在生活照護的重要性與專業性。

2020/02/26 | TNL節目組

【小路來電】全球工業設計泰斗 Don Norman:我心目中真正的設計,是用實力與知識解決人的問題

關鍵評論網全新節目【小路來電】,由知名主播路怡珍主持,透過越洋視訊電話的談話形式,將世界上具有影響力的人物,介紹給華語地區的年輕觀眾。設計界泰斗Don Norman主張設計應注重「以人為本」,而非藝術炫技。他堅持設計是種思考方式,最終應致力於解決社會問題。而廣受世人尊崇的包浩斯設計,Don Norman卻對其有不同想法?一起來聽聽設計大師對設計的詮釋。

2019/09/24 | 伊佳奇

在有限補助下求生存,長照與「以人為本」的目標早已背道而馳

補助費用精打細算,促使社福團體要能發揮企業經營長才。以一當十,自付盈虧的壓力下,若無法維繫組織生存,遑論服務的提供與輸送,結果犧牲的則是服務品質及「以人為本」的價值。

2019/03/15 | 伊佳奇

畫虎不成反類犬:「地中海風」日照中心,吻合認知症患者的生命史嗎?

如果高齡者生命史中,柏青哥、吃角子老虎等遊戲是他們不可或缺的內容,當他們老的時候為何不讓他們再次去回味柏青哥、吃角子老虎等遊戲?若是能喚起他們年輕時的美好時光,帶給他們生活樂趣,再次點燃他們生活的活力與鬥志,不涉及金錢。

2018/03/28 | 精選書摘

長者期待互動而不是「詰問」,坐下來聊30分鐘你就知道他的一生了

是的,不是傾聽,不是調查,是坐下來開始聊天,一起生活,自然的了解需求與問題,一起在生活中找到解決策略,這就是「同體共存」的意涵,是照顧很重要的原則與價值。

2017/03/01 | 吳象元

《雅加達郵報》專訪駐印尼代表 闡述「新南向政策」

陳忠指出,農業方面,台印尼已於2016年簽署升級版農業協定並首次召開農業諮商會議。未來台灣也計畫協助印尼改善水利設施以增加作物收成,並設立「示範區」展示如何有效生產稻米。

2016/05/17 | 吳象元

台灣「新南向辦公室」到底在搞什麼?黃志芳用十件事告訴你

再不好好加把勁,就是讓下一代承擔後果,台灣今日GDP是世界排名19名,但是到2040年會退步到40名,緬甸會到38名、越南18名。

2016/03/12 | 合和拾間 小當家

當沒人願意再花100元買溫暖的笑容,除了「人工智慧」我們還剩下什麼?

「許多人願意用1萬元,買皮包上的logo,卻沒有人願意花100元買溫暖的笑容。」這句理所當然的話,卻是我們陷入如此困境的主因。

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事:我不在乎他沒有買,而是需求有沒有被解決?

我看著他問:「不可惜嗎?讓他離開。」Alex看著問我:「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡?」我凝視鏡子10秒,發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情,而他則是老神在在,像是沒他的事一樣。

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事:我不在乎他沒有買,而是需求有沒有被解決?

我看著他問:「不可惜嗎?讓他離開。」Alex看著問我:「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡?」我凝視鏡子10秒,發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情,而他則是老神在在,像是沒他的事一樣。