以人為本

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2020/09/23 | 伊佳奇

各路人馬爭食「一國中一日照」大餅，衍生出認知症「童稚化」照護困境

倘若台灣還有三百多間以上的日照亟待設置、設計，這些日照承接團體欠缺專業知識下，仍會依循現有日照的建築模式，甚至邀請這些已投入日照的建築師來規劃，自然就繼續將已過時或偏狹的設計理念，及教室方式來設計規劃，空間就限制並影響生活照護的模式，童稚化模式自然繼續主導台灣認知症照護。

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2020/07/23 | 伊佳奇

在醫療掛帥的台灣，為何「以人為本」的認知症照護常淪為口號？

關鍵是出現於醫療掛帥的政策思維，欠缺「以人為本」的跨領域整合照護的知識與技能，更輕忽認知症在生活照護的重要性與專業性。

橫式

2020/02/26 | TNL節目組

【小路來電】全球工業設計泰斗 Don Norman：我心目中真正的設計，是用實力與知識解決人的問題

關鍵評論網全新節目【小路來電】，由知名主播路怡珍主持，透過越洋視訊電話的談話形式，將世界上具有影響力的人物，介紹給華語地區的年輕觀眾。設計界泰斗Don Norman主張設計應注重「以人為本」，而非藝術炫技。他堅持設計是種思考方式，最終應致力於解決社會問題。而廣受世人尊崇的包浩斯設計，Don Norman卻對其有不同想法？一起來聽聽設計大師對設計的詮釋。

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2019/09/24 | 伊佳奇

在有限補助下求生存，長照與「以人為本」的目標早已背道而馳

補助費用精打細算，促使社福團體要能發揮企業經營長才。以一當十，自付盈虧的壓力下，若無法維繫組織生存，遑論服務的提供與輸送，結果犧牲的則是服務品質及「以人為本」的價值。

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2019/03/15 | 伊佳奇

畫虎不成反類犬：「地中海風」日照中心，吻合認知症患者的生命史嗎？

如果高齡者生命史中，柏青哥、吃角子老虎等遊戲是他們不可或缺的內容，當他們老的時候為何不讓他們再次去回味柏青哥、吃角子老虎等遊戲？若是能喚起他們年輕時的美好時光，帶給他們生活樂趣，再次點燃他們生活的活力與鬥志，不涉及金錢。

老人

2018/03/28 | 精選書摘

長者期待互動而不是「詰問」，坐下來聊30分鐘你就知道他的一生了

是的，不是傾聽，不是調查，是坐下來開始聊天，一起生活，自然的了解需求與問題，一起在生活中找到解決策略，這就是「同體共存」的意涵，是照顧很重要的原則與價值。

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2017/03/01 | 吳象元

《雅加達郵報》專訪駐印尼代表 闡述「新南向政策」

陳忠指出，農業方面，台印尼已於2016年簽署升級版農業協定並首次召開農業諮商會議。未來台灣也計畫協助印尼改善水利設施以增加作物收成，並設立「示範區」展示如何有效生產稻米。

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2016/05/17 | 吳象元

台灣「新南向辦公室」到底在搞什麼？黃志芳用十件事告訴你

再不好好加把勁，就是讓下一代承擔後果，台灣今日GDP是世界排名19名，但是到2040年會退步到40名，緬甸會到38名、越南18名。

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2016/03/12 | 合和拾間 小當家

當沒人願意再花100元買溫暖的笑容，除了「人工智慧」我們還剩下什麼？

「許多人願意用1萬元，買皮包上的logo，卻沒有人願意花100元買溫暖的笑容。」這句理所當然的話，卻是我們陷入如此困境的主因。

2015/12/22 | 廣編企劃

自動駕駛時代來臨，讓你每天多出26分鐘的空閒時間！

Armani

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事：我不在乎他沒有買，而是需求有沒有被解決？

我看著他問：「不可惜嗎？讓他離開。」Alex看著問我：「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡？」我凝視鏡子10秒，發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情，而他則是老神在在，像是沒他的事一樣。

Armani

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事：我不在乎他沒有買，而是需求有沒有被解決？

我看著他問：「不可惜嗎？讓他離開。」Alex看著問我：「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡？」我凝視鏡子10秒，發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情，而他則是老神在在，像是沒他的事一樣。