企劃案


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2019/12/16 | 新社會政策雜誌

日本的「社區營造學校」,裡面是在學什麼?

在社區營造學校,每個人提的計劃案都不同,有觀光類、醫療社會福利、不動產、老屋改造、農業類、林業類與教育類等等,結業後的工作類型也是多采多姿,而其中印象深刻的案子,很多都是A類+B類而出現C類的那一種。

2019/10/19 | 讀者投書

「寫作文有什麼用?」認真回答孩子這個問題,你就輸了

當孩子質問「寫作文到底要幹什麼?」你以為他是誠心誠意想了解寫作的功能與目的嗎?正如孩子不會在投入熱衷的活動時忽然喊卡,我們應該要思考的問題應該是「怎麼樣讓孩子喜歡寫作?」

2019/09/02 | 精選轉載

【插畫】「出一張嘴」的主管,我覺得不行

有些主管可以給同時極大的發揮空間,遇到事情又可以扛下來,但也有些主管,嘴上總是覺得「不可以」,但說不出怎麼樣好,也沒有辦法執行那些想法,好的主管,真的可遇不可求。

2016/03/14 | 合和拾間 小當家

為什麼20年來的商業競賽,類似的「創新」概念總是不斷出現?

「直到這兩年我擔任創業競賽評審,將近二十年,總是幾個類似的主題和概念不斷的出現,但提案者都還是為自認為自己的想法很獨到和創新。」

2015/08/05 | 凌帠

職場新鮮人注意:主管或前輩給意見,光聽懂是不夠的

主管看著小張說:「因為這些都不是你的東西,不是你的想法,不是你的經驗,聽的時候很合理,但回去自己想時,卻很難想得出緣由來,更別想能推導出做法與結論,所以也很難記得住,這些都是因為你沒有這方面的經驗,且基礎也不夠扎實所造成的,再加上自己很容易聽得懂,就會誤以為已能充分掌握,而至輕忽。」

2015/08/05 | 凌帠

職場新鮮人注意:主管或前輩給意見,光聽懂是不夠的

主管看著小張說:「因為這些都不是你的東西,不是你的想法,不是你的經驗,聽的時候很合理,但回去自己想時,卻很難想得出緣由來,更別想能推導出做法與結論,所以也很難記得住,這些都是因為你沒有這方面的經驗,且基礎也不夠扎實所造成的,再加上自己很容易聽得懂,就會誤以為已能充分掌握,而至輕忽。」

2015/04/13 | 陳仁豪

一個慘痛的失敗故事:身價幾億的人生勝利組如何一夜間負債八千萬?

周大哥接受了老股東的提議,順勢開始朝著計畫中的集團整合、上市上櫃邁進。殊不知,這竟是惡夢的開始,一個看似人生勝利組、太順遂的年輕老闆生平從沒嘗過的險惡。