企業

企(ㄑㄧˋ)業是組織眾多個人開展經濟活動的一種方式。 --來自 維基百科


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2021/06/03 | 李秉芳

行政院通過「紓困4.0」首波2600億:近400萬人明起撥款入帳,受衝擊企業員工每人4萬

為了民眾避免群聚,也為了減少地方政府負擔,只要去年申請過,有存摺資料,合乎資格有資料的民眾,明天起直接撥款匯入帳戶,請大家多用網路銀行。

2021/05/18 | 讀者投書

賽門西奈克《無限賽局》心得:人生是場「沒有贏家的遊戲」,向你嫉妒的人學習

《無限賽局》表面上是一本商管書,其中的「無限思維」用來思考人生與工作也非常有幫助。這篇文章將和你分享《無限賽局》給我的啟發。

2021/04/03 | nippon.com 繁體字

許多日本人深信「一切盡在不言中」,導致出現全世界最孤獨的歐吉桑

疫情開啟了以保持社交距離為前提的「新日常」,人們開始思考人與人之間應該存在怎樣的人際關係。日本中老年男性由於其獨特的溝通文化與價值觀,被「歐吉桑孤獨研究家」岡本純子認為是「全世界最孤獨」的一群人。岡本警示,在疫情時代,歐吉桑們可能會越來越孤獨。

2021/04/03 | 中央通訊社(Central News Agency)

中國「315」消費維權行動,隱含文革批鬥精神的「運動式治理」

央視「315」晚會這個節目的初衷,無非是想藉央視的權威對違規企業施壓,並以超強傳播能力,喚起社會的消費維權意識。

2020/12/22 | TNL 編輯

「沒做任何對不起公司的事」林文淵接掌大同50天突遭股東撤換,坦言與王光祥理念不合

至於誰將接任大同董事長,林文淵表示不清楚新團隊人選,但以常理判斷,應不是房地產開發經營者,「大股東已經寄出指派通知書,新人選明天就會揭曉」。

2020/12/09 | MacroMicro / 財經M平方

從「咆哮的20年代」到「互聯網時代」,過去100年美國經歷四輪生產力循環

從過去100年以來的道瓊工業指數來看,美國經歷經歷了四輪明顯的生產力循環,並且都帶來股市爆發性的成長。

2020/12/07 | 劉威良

德國修法規範企業領導層需有30%女性,但文化觀念上的性別不平等仍難解

民主自由的國家,女性的職場工作和母親角色衝突時,放棄職場生涯,常是母親的天性選擇,而這些生理與文化的因素常就被歸為自願離職,在企業中經常也進不了決策核心。

2020/11/30 | 精選書摘

《專利戰略》:日本企業最大的弱點,就是在自己領域總能占有一片天

放眼全球,也很難看到日本這種在同一種行業中大小企業並存的產業環境。雖然同一業界的競爭對手很多,但到目前為止,日本企業都能鞏固自己的地盤、獲得一定的利潤。

2020/11/30 | 精選書摘

《專利戰略》:比起智慧財產權訴訟,日本更偏好私下進行的「仲裁」

仲裁的好處有很多。訴訟結束後,判決結果多半無法在國外強制執行,但許多國家都加入了仲裁協議,所以仲裁是可以強制執行的。也就是說,日本的訴訟判決無法在中國強制執行,但是仲裁判決卻可以在中國強制執行。

2020/11/25 | 精選書摘

《創意電力公司》:對皮克斯來說哪一個比較有價值,好點子還是好人才?

皮克斯電影的每一句對話、每一束光、每一片陰影、每一段音效,都是因為對整部電影有幫助才會出現......電影不是一個點子,是很多點子結合在一起,而這些點子的背後是人。

2020/10/09 | 精選書摘

《數碼力大提升》:你可擁有未來10年職場必備的數碼力?

在數碼經濟時代,如果個人跟不上數碼轉型,生存機會和空間便會愈來愈小,企業與用好數碼科技的公司的距離便愈來愈遠,更不要說要賺多一點或進軍新市場。

2020/09/08 | 讀者投書

後疫情時代企業自救指南(下):如何「主張不可抗力條款」或「情事變更原則」?

新型冠狀病毒肺炎(Covid-19,下稱新冠肺炎)疫情肆虐,已造成全球許多企業因疫情影響,面臨契約無法履行之窘境,若要主張企業因為「不可抗力」而無法履約,可以參照這個「自救圖表」。

2020/07/21 | 樹洞 - TreeholeHK

甚麼是MBO目標管理?學習運用心理學管理團隊

MBO重視三個過程︰定立目標、鼓勵員工參與在決策過程和給予客觀反饋;三個過程都分別能改善企業不同方面的運作。

2020/07/15 | 海森飽嗝

疫情下的觀光產業,「低價」足以讓某些人鋌而走險

當人流突然大量增加,加上無症狀傳播的可能性不低,反而造成防疫的疏漏。這時候的企業,也該擔起一些企業社會責任,照顧自己的商譽、照顧自己的員工、也間接照顧整個社會。

2020/06/21 | 迎戰新律 21+7

律師業務在台灣面臨的隱性挑戰,其實是「會計師」?

大多數人想到律師時,想到的都是訴訟,甚至很多律師自己也都認為律師主要的業務就是訴訟,其他都不重要。反觀會計師事務所品牌下早就不僅僅是財務報表有關的服務,而延伸至企業的各項重要需求。

2020/04/14 | Madeleine

只有「產品」而沒有「品牌」,企業很難走得遠

一般人對品牌的錯誤認知很強烈,他們認為「出海」才能造就國際品牌,但其實應該是先有國際品牌的元素,才有資格出海。

2020/04/08 | 林_洺宥

肺炎疫情壓境,日本實施遠距工作為何困難重重?

隨著疫情的加劇,各國莫不在尋求方式防疫,遠距工作也成為一種選項。但為何在科技發達的日本遇到了困難?