• 確認
  • .
2019/01/16 | 精選書摘
《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐
就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。
2019/01/16 | 精選書摘
《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟
在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。
2019/01/15 | 精選書摘
《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐
就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。
2019/01/15 | 精選書摘
《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟
在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。
2018/06/01 | 讀者投書
三個面向分析台灣企業為何多半不能永續經營
和國外的企業相比,台灣企業除了相對不重視「研發」,對「名譽管理」也比較陌生,因此在危機發生時,台灣的企業往往無法承受社會輿論的壓力,而使企業的名譽一落千丈。
2018/02/12 | Daphne Chung
S3E5|程天縱:從狼性到小確幸,這是一種進化論
程天縱是前鴻海集團旗下的富智康副總裁,擁有三十多年的專業經理人經驗,從一個台灣公司的小業務到跨國大企業的CEO,在進入鴻海集團之前,曾擔任過美國惠普中國區總裁,以及美國德州儀器亞太區總裁。在這次的專訪中,程天縱不只跟我們分享他當年在惠普做業務的小故事,還有他在職場上的實務經驗,跟現在退休後做創業輔導的一些心得。
2016/06/01 | Y.t.Chan
哲學有甚麼用?
現時哲學似乎沒有用處,哲學學者的專著也跟一般人無甚關係。那麼,問題根源為何?大學還需要哲學系嗎?哲學又可以為我們帶來甚麼?本文嘗試提出分析。
2015/12/12 | 楊士範
專訪趨勢科技執行長陳怡樺:「驕傲」是我最重要的決策理由
我突然瞭解到『驕傲』兩個字是我重要的一個決策理由,就是你怎麼讓股東、客戶和員工三方面都覺得很驕傲?讓三方面都覺得自己參與這間公司與有榮焉?
2014/11/21 | Teresa
商管知識不該是高高在上,我們在非洲草原上「開」商學院
脫掉鞋子,拿著簡單的背包,深入田間,教導農民與合作社一些最簡單基礎的商管概念與會計方法,這是我過去這幾個月一直在做的事情。