企業管理

商團治理,又名註冊商團自我秩序打理機制、企業行為倫理自我規範和企業管理(簡稱企管),是一套程序、慣例、政策、法律及機構,影響著如何帶領、管理及控制公司。 --來自 維基百科


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2021/07/19 | 行銷合作

《哈佛商業經理雜誌》:他為德企帶來重要改變 員工幸福感當KPI 這家飯店 年營收成長200%!

席捲歐洲的職場革新,二代接班的典範人物,台灣首次公開演說!德國版的《哈佛商業經理雜誌》,更點名他為德國企管界帶來最重要的改變!

2021/01/26 | Business Digest

缺乏員工信任是企業最大支出,但如何建立團體信任?

缺乏信任是企業最大的支出之一,職場信任是企業重要推動力。那麼如何建立你的團體信任呢?

2021/01/18 | 精選書摘

《我變笨都是公司的錯!》:會議本身就是培養「群體愚行」的理想溫床

研究IBM多年的作者發現,當獨立作業時,我們都能輕易找出適合自己的良好工作方式;但在團隊合作時,為了融入一個群體,我們就必須做出相當大的讓步。久而久之,就只能陷入「大家一起笨」的惡性循環泥淖之中……

2020/11/25 | 精選書摘

《動態競爭決勝力》:過去認定企業「訂定策略」的三項好處,現在還適用嗎?

21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新,實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析,對手會跟你一樣理性嗎?競爭者會原地不動等你來攻擊嗎?環境一變動,原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎?

2020/06/23 | 精選書摘

《彼得・杜拉克的管理聖經》導讀:「管理學」是關係人類與世界前途的決定性因素

在杜拉克的歷史觀中,管理不僅代表工業體系中掌握一組織績效的功能,更是一個具有關鍵地位的社會經濟制度。他甚至認為,在戰後的歲月中,管理的發展關係整個世界和人類的前途走向。

2019/10/21 | 廣編企劃

資安漏洞恐釀每年百億損失!中華資安國際:數位轉型須具備資安管理意識

在數位轉型的進程中,除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的,也別忽略在凡事虛擬化的世界中,資訊安全將成為關鍵核心能力,更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。

2019/10/16 | 廣編企劃

數位人才必備條件有哪些?緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」

企業的數位轉型已勢在必行,但卻往往不知從何下手;對於人才來說,想要在新世代加值自己的能力,學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中,我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才?

2019/09/26 | 廣編企劃

蔡義昌提台灣數位轉型3大挑戰,呼籲企業建立生態系思維

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

2019/01/16 | 精選書摘

《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐

就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。

2019/01/16 | 精選書摘

《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟

在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。

2019/01/15 | 精選書摘

《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐

就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。

2019/01/15 | 精選書摘

《你老闆在你背後,有點火》:老闆可以平易近人,但你別想稱兄道弟

在職場裡,永遠不要幻想老闆會是你的朋友。唯有當至少一方離職之後,你們才有可能真正變成朋友。

2018/06/01 | 讀者投書

三個面向分析台灣企業為何多半不能永續經營

和國外的企業相比,台灣企業除了相對不重視「研發」,對「名譽管理」也比較陌生,因此在危機發生時,台灣的企業往往無法承受社會輿論的壓力,而使企業的名譽一落千丈。

2018/02/12 | Daphne Chung

S3E5|程天縱:從狼性到小確幸,這是一種進化論

程天縱是前鴻海集團旗下的富智康副總裁,擁有三十多年的專業經理人經驗,從一個台灣公司的小業務到跨國大企業的CEO,在進入鴻海集團之前,曾擔任過美國惠普中國區總裁,以及美國德州儀器亞太區總裁。在這次的專訪中,程天縱不只跟我們分享他當年在惠普做業務的小故事,還有他在職場上的實務經驗,跟現在退休後做創業輔導的一些心得。

2016/06/01 | Y.t.Chan

哲學有甚麼用?

現時哲學似乎沒有用處,哲學學者的專著也跟一般人無甚關係。那麼,問題根源為何?大學還需要哲學系嗎?哲學又可以為我們帶來甚麼?本文嘗試提出分析。

2015/12/12 | 楊士範

專訪趨勢科技執行長陳怡樺:「驕傲」是我最重要的決策理由

我突然瞭解到『驕傲』兩個字是我重要的一個決策理由,就是你怎麼讓股東、客戶和員工三方面都覺得很驕傲?讓三方面都覺得自己參與這間公司與有榮焉?