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我該學些什麼?讓「第二曲線」引領我們思考人生重要決策
決定要為自己「點哪些技能」之前,可以用商業的「第二曲線」概念確定自己的目標,接下來你可以透過和前輩學、周邊技能、Mentor指引,以及自我定位等等的方式,讓自己有效的變得更強。
你該如何為自己在職場上「估值」?
公司上市的時候都會進行估值,用各種不同的條件分析一間企業的好壞與價值,同樣的道理放到求職者的身上,也是一樣的道理。
2019/03/31 | FORTUNE
馬斯克如何「花別人的錢」,是特斯拉未來勝敗的關鍵
特斯拉去年使用了80億美元的他人資金,約佔全部營運資金、工廠、設備、資本化研究支出總支出的244億美元的三分之一,而特斯拉未來的盈利能力,也取決於它能持續運用多少「他人資金」。
2018/01/06 | 精選書摘
《眾神之谷》:一家無所事事的矽谷公司,卻感覺自己是世界之王?
他看過很多公司賣的,是他們根本沒有的東西,一切都是浮誇的產品行銷。他說:「從某個角度來說,那是在操縱。你真的有料,想把它呈現給世人,那是一回事;但我認為,如果你什麼都沒有,卻誇大其實,想靠雞毛蒜皮的玩意兒坐大,那是另一回事。」