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2015/07/31 | 讀者投書
Fitbit八年躍升近百億美金市值,物聯網時代台灣製造業該如何分一杯羹?
此外,2009年要從茫茫大海中找到Fitbit,也是個大問題。下一個問題就是:為什麼要早期參與開發與生產?我何不等到Fitbit出貨量大再搶單就好?
重視專業超越輩份!TOYOTA前所未有的3項人事變革,將為日本人材趨勢帶來什麼變化?
東洋經濟特別報導了TOYOTA在近年來作的幾個變革,而其中談到人事變動。從2015年4月開始,TOYOTA作出作出幾個前所未有的變革,這幾個變革也同樣反應出了目前日本整體人材運用的三大趨勢。
自創品牌不是台商的唯一出路》不希望台灣黑狗兄被K.O.,請培養更多的「隱形冠軍」
台灣與德國一樣都是以中小企業起家,我們也可以像德國的隱形冠軍那樣,企業規模不一定要大,但是專心在技術的深化,並且增加自己的不可替代性。