供應鏈

供應鏈是由一連串供應商和採購商組成的團隊，以接力賽團隊的模式，完成從採購原材料，到製成中間產品及至最終產品，然後將最產品交付用戶為功能的，由一系列設施和分布選擇形成的網絡。 --來自 維基百科

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台亞會

2020/11/27 | 臺灣亞洲交流基金會

從玉山論壇，看見疫後合作新方向

新冠肺炎造成全球性的衝擊，讓區域合作顯得更為重要。在後疫情時代，「數位化」成為國家之間合作的關鍵；另一方面，依賴單一生產地的風險大大提升，也讓許多企業開始重新佈局。

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2020/09/05 | TNL 編輯

捷克參訪團離台：傳中國計畫對捷克禁運，美台歐「重組供應鏈」避免仰賴單一國家

捷克參院議長維特齊率領的參訪團昨（4）日結束6天行程離台，隨即傳出捷克鋼琴商的中國訂單遭報復性取消；維特齊表示，面對中國恐嚇雖也感到害怕，但必須克服。他昨日參加的美台歐合辦「重組供應鏈」論壇，宗旨即是擺脫單一國家挾控物資以達成政治要脅。

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2020/06/03 | 精選書摘

《提姆．庫克》：跳樓自殺、血汗工廠⋯⋯對於供應鏈造成的損害，蘋果在庫克領導下設法挽回顏面

庫克讓賈伯斯的遺志永續不滅。在賈伯斯死後，蘋果並未如許多人預期的衰敗，庫克甚至將公司帶往新的高峰，而世人皆看在眼裡。

2020/05/15 | TNL 編輯

台積電宣布將在美國亞利桑那州設新廠，川普政府政治考量多

美國對於供應鏈過度仰賴中國深感不安，鼓勵半導體廠商赴美，台積電宣布將斥資至少120億美元在亞利桑那州設廠，可能為全球供應鏈帶來重整。

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2020/03/24 | 財訊

謝金河：除了台積電，我們需要更多國家隊

半導體的台積電，大家都認為是台灣最重要的護國神山，因為當台積電不生產晶片，全世界手機廠可能斷糧，但除了台積電，我們也必須要別的國家隊當後盾，這些國家隊愈堅實，台灣的安全愈能得到保障。

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2020/03/20 | TNL Brand Studio

比SARS期間幸運的是，現在電商很發達；不幸的是，經濟極度全球化

疫情阻礙了人們出門逛街、聚餐，但消費需求仍在。拜數位科技之賜，消費者轉往電商平台展現購買力，疫情對電商的影響與衝擊為何？後續又將如何發展？

新疆維吾爾職業訓練裁縫

2020/03/02 | TNL 編輯

澳洲智庫報告：8萬新疆維吾爾人遭「移轉」到Nike、蘋果等代工廠工作

這份《出售維吾爾族》報告的作者表示，對中國中央政府而言，目標是讓維族人「中國化」，對中國地方政府、私人掮客、工廠而言，他們能從維族勞工的派遣中獲利。

美中貿易戰

2020/01/16 | 李秉芳

美中簽署第一階段貿易協議：除了中國多買2000億美國貨，還有什麼重點？

川普在今年底總統大選將競選連任，目前卻面臨遭國會彈劾審判局面，能與中國簽署初步貿易協議，可能有助提升選情。

儲能趨勢

2019/12/17 | 綠學院

台灣在「儲能」的全球供應鏈，該如何定位自身角色？

鋰電池儲能供應鏈可約略分為上中下游，中國大陸、日本、韓國、美國已經布局多年有成，尤其是中國大陸推動儲能產業的方式，可以很明顯看出其想要成為世界霸主的企圖心，我們主要的機會則在「中國製造，臺灣應用」。

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2019/08/27 | Abby Huang

創下全球風電首例的台灣，怎麼鍊出世界級的競爭力？專訪風機龍頭西門子歌美颯

離岸風電是全球競爭的產業，歐洲開發商也正跨出歐洲、投入亞洲市場，全球兩大風機龍頭都搶著在台投資，對台灣來說有什麼機會和挑戰？

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2019/08/27 | Abby Huang

5年練兵組「台灣隊」：2025年台灣將成風電王國，還是「下課回家」？

離岸風電供應鏈在台投資額上看兆元，除了國內市場，未來也可望輸出國外。但風電要如何「台灣製造」？初期推動至今正面臨3大挑戰。

離岸風電

2019/05/01 | 羊正鈺

台灣最大離岸風場留下來了，沃旭決定投資、5月動工

日本離岸風電政策雖較台灣延遲3年，但目前加速進行。台灣供應鏈業者指出，日本工業實力強勁，不少歐洲風機業者也看好越南，未來台灣供應鏈可能被兩國聯手快速取代。

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2019/01/25 | 精選書摘

《工業3.5》：把握工業4.0上線前空檔，發展過渡時期混合策略

業3.5概念架構協助台灣企業盤點能力，打造專屬的「工業3.0 ─工業3.5─工業4.0」的策略路徑。企業以「工業3.5」混合策略為核心，結合可以作為破壞性創新的各種技術和工具，建立全面資源管理、聰明生產、數位決策、智慧供應鏈與智慧工廠等營運核心能耐。

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2018/07/09 | 精選書摘

《解密iPhone》：為什麼蘋果不能沒有富士康？

2011 年，巴拉克．歐巴馬（Barack Obama）總統邀請幾位矽谷巨頭共進晚餐。賈伯斯自然也是座上賓，他在談到海外勞工時，歐巴馬插話了，他想知道如何才能把工作帶回美國本土。賈伯斯說了一句名言：「那些工作是不會回來的。」

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2018/07/09 | 精選書摘

《解密iPhone》：為什麼蘋果不能沒有富士康？

2011 年，巴拉克．歐巴馬（Barack Obama）總統邀請幾位矽谷巨頭共進晚餐。賈伯斯自然也是座上賓，他在談到海外勞工時，歐巴馬插話了，他想知道如何才能把工作帶回美國本土。賈伯斯說了一句名言：「那些工作是不會回來的。」

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2018/07/05 | 精選書摘

《連結力》：第三次世界大戰──還是拔河？給後現代時期的古老譬喻

超級國家的主要互動模式不是征服彼此的領土，而是競逐彼此的資源和市場。正因為無法征服彼此，它們並未發動戰爭，而是展開拔河賽。拔河是永不結束的競爭，像是沒有終點的馬拉松賽。新對手不斷出現，且來自各個方向──像是同時拉多條繩索。

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2017/10/17 | 財訊

機器人催化第四次工業革命，鴻海、華碩卡位新一波大商機

從投資角度看，川普上任後，端出的美國製造政策，到鴻海集團赴美投資，讓自動化商機加速前進，鴻海集團將加速打造新的機器人大軍。台灣已是全球工業電腦、自動化設備的重鎮，這是台灣產業價值倍增的新機會。

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2017/10/16 | TIME

「環保」電動車黑暗面：剝削勞工人權的鈷礦供應鏈

隨著電動車業者繼續朝市場前進，他們應該要確保自己在能源革命上的角色，是真的乾淨且公平的。一個建立在剝削剛果小孩的綠色未來，並非進步。

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