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2020/03/06 | 財訊

傳統產業加速洗牌,等著在肺炎疫情過後「續命中國」

武漢肺炎會是商業零售業重整再出發的機遇點,猶如大浪淘沙,墊高行業門檻,好比食品安全、公共衛生、配套設施等,勢必迎來新的升級,而這些新的標準,又恰好是許多在地台商的優勢。

2020/02/05 | 方格子vocus

許多傳統企業強推數位化,卻不知真正的「瓶頸」是那些高階主管

菁英都是在做各部門的最佳化,但整合起來卻不是公司的最佳化,原因在於部門各自制衡——因為瓶頸都是出現在瓶子的最上面,高階主管通常都是瓶頸——唯有拉高到全公司的高度,才能做最佳化。

2019/08/05 | 林致孚

品牌崛起外加美中貿易戰,台商在泰國的發展商機與挑戰為何?

服務業絕對是泰國重要的發展項目之一,這也是台灣新創來泰國的商機,享譽國際的鼎泰豐,也是由國際知名投資機構及在地集團經營,表示接地氣是相當重要。

2018/10/05 | 精選書摘

《尋常.台北|職人群像》:與時俱進闖出新路的「林三益筆墨專家」

「東西用久了一定會壞,當對毛筆有過多的期待或要求,就表示書寫離你的生活越來越遠。」走在漫長的道路上,遇到困難就解決,儘管艱辛,與時俱進,這是林三益第四代的經營之道。

2018/08/18 | 十二道人情味

走訪萬華在地店家,看見「土會黏的艋舺」如何社區共好

本篇文章訪談了三個萬華在地店家,聆聽他們在本業之餘,如何為地方貢獻心力,透過他們的故事,帶你看見人們口中「土會黏的艋舺」,如何由地方生活為根基,堆疊成深厚的人文與歷史場域。

2018/01/26 | 孫憶明 (Jim)

文教事業在AI時代的挑戰與變革,你的公司也早晚會遇到

大數據和人工智慧時代的來臨,對每個產業都帶來衝擊和機會,特別是類似文教產業的一些傳統行業,若是在過去20年未能善用數位和網路科技,進行體質調整,未來將面臨更嚴峻的挑戰。

2016/01/08 | TNL 編輯

今年「薪情」好不了?企業年終平均僅1.19月、調薪意願低

根據1111人力銀行最新調查,高達88.8%的上班族自認在2016年加薪無望,甚至有4成上班族憂心「不會加薪,還可能會被裁員」。

2015/11/24 | TNL 編輯

貨貿沒談成「卡在」農產品...經濟部:先把該要的要到手

雙方前兩天僅談成115項,財政部表示是「相當艱苦的談判」,歧見項目涉及4大產業等市場開放,由於我方堅持爭取最大權益,本次未取得共識。

2015/04/28 | 樸谷工坊

返鄉遊子的告白:我把自己「種進」家鄉的土地,一年半後終於不再水土不服

我也曾經想過再回大城市打拼,可是說服自己還沒努力扎下根,還沒找出適合的生存姿態。不甘輕言放棄,是命運也是個性,讓我留下來跟家人慢慢磨出最恰當的相處模式。離家、返鄉的人各自有各自的課題得學習,離家的朋友羨慕我能照顧父母慢慢變老,而我懷念漂浪天涯的自由時光,這矛盾心情大概只有時間能作答。

2015/04/28 | 樸谷工坊

返鄉遊子的告白:我把自己「種進」家鄉的土地,一年半後終於不再水土不服

我也曾經想過再回大城市打拼,可是說服自己還沒努力扎下根,還沒找出適合的生存姿態。不甘輕言放棄,是命運也是個性,讓我留下來跟家人慢慢磨出最恰當的相處模式。離家、返鄉的人各自有各自的課題得學習,離家的朋友羨慕我能照顧父母慢慢變老,而我懷念漂浪天涯的自由時光,這矛盾心情大概只有時間能作答。

2014/10/27 | MBAtics

當牧場追求利潤最大化,背後犧牲的代價真的跟你我無關?

當台灣養豬產業隨著歐美國家一樣,透過提高飼養技術與大規模飼養降低成本時,豬隻就已經不再被當作是一種生命,而是一個產品。這種經營理念在企業追求高效率的產出時,會在初期就淘汰先天有病或是感染病情的豬隻,並且透過科學的方式育種與計算如何達到效益最大化。