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2019/11/07 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

你的「產品路線圖」真的可以加強團隊溝通,還是「為做而做」?

很多的產品經理其實不知道產品路線圖可以幹嘛,但直覺認為一個產品就是該有產品路線圖,不然好像自己不是一個稱職的產品經理一樣。但這種產品路線圖一般沒什麼用。

2019/03/15 | TNL Marketing

「你想解決什麼,為什麼可以解決」,是創業者最重要也最不能忘的自我提問

新創團隊最容易犯的第一個錯誤,就是沒想清楚「新創事業的價值主張」,亦即沒想清楚「我要解決什麼問題,為什麼這個問題我可以解決」。如何透過價值主張,或是「商業模式九宮格」的思考,讓創業路途走的更順利?我們訪問到資誠PwC Taiwan資深創業創新顧問白淵凱,聽聽他的看法。