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2019/01/18 | 精選轉載
「好想走人!」離職之前,別忘了評估自己的心理準備度
年關前後熱門的轉職議題,其實是每個人回歸自己向內的省思,不管最後是否能付諸行動,都是個重新認識自己,重新做決定的好機會。
2019/01/13 | 精選書摘
《會計思考力》:兩個典型手法,教你一眼看穿企業「窗飾財報」伎倆
窗飾財報的主要目的,是讓銷售額和利益看起來比實際更加美好。第一章結尾的專欄提過,會計方針的變更會影響到企業的利益,但那還在恰當的會計處理範圍內,窗飾財報已經脫離恰當的會計處理了。
2019/01/13 | 精選書摘
《會計思考力》:當企業持有太多現金,會有什麼問題?
保有現金可提高企業經營的安全性,但保有太多資金也會損害企業的資本效率。因此,重點在於考量自家的商業風險高低,保留必要的資金額度。
2019/01/03 | 精選書摘
無法說「不」,日日加班到深夜──你是公司裡的「好人」嗎?
在一間公司裡,可不是只有會照顧部下的上司而已,也有「以自我為中心」的上司。因為「好人」不會去拒絕別人拜託他做的事情,所以「以自我為中心」的上司最喜歡把事情丟給他做。對這種自私的上司來說,做事確實,又能如期完成工作的「好人」,真是自己不可或缺的部下。
2018/11/08 | FORTUNE
在決定進軍區塊鏈之前,企業應該聽取這幾個忠告
企業應該對正在發生的事情有所認知,但不應只為了成為先驅而貿然動作,使用了一些欠缺考慮的區塊鏈噱頭。這個行業才剛起步,還有很多問題尚待解決。
2018/08/23 | 精選書摘
如何不花一毛錢,就將所有餐飲店都變成麒麟啤酒的市場?
無論是高階主管或基層員工,在共享的願景前,人人平等。如果有時間看主管的臉色,不如專注於實現願景。用理念告訴員工為什麼要賣啤酒、為什麼要辛勤的工作,在理念的支撐下,才能產生實現願景的動力,使員工站在顧客的角度主動思考,展開業務活動。
2018/07/12 | 大人學
【大人學】你的主管常不合邏輯嗎?這裡有個SOP來感化他
有句話說,「你可以讓牛去任何地方,只要那是牠想去的地方」,用牧草引誘,會比死命推牛屁股輕鬆有效。
2018/06/18 | 精選書摘
《提前看出好公司的非財務指標》:沒幾位女性擔任主要幹部,這種企業獲利能力差
拜訪企業時,我發現有些公司只要老闆一進來,整間辦公室的氣氛就會瞬間改變。雖然員工在意老闆是天經地義的事,但如果過分在意,就得要注意了。
2018/06/18 | 精選書摘
《提前看出好公司的非財務指標》:奢華的新辦公大樓,只會增加半調子的員工
最近,坊間出現了一種新生意,就是有人會主動上門,說服老闆自費出版自傳。有的老闆甚至還會加碼,把自傳繪製成漫畫。如果公司裡,有位興高采烈暢談自己過去辛酸史和成功故事的老闆,我絕不會想投資這家公司。
2018/04/30 | 李修慧
2017年平均每天有1.5人因「工作」過世,還有公司直接要求「不要申請職災」
調查發現,勞工的睡眠時間為6.4小時,因此有87%上班族透露認為睡眠時間不夠,還有45%的人透露,每逢上班日,其實「沒有」維持三餐正常。
2018/03/15 | Alex Cheng
職場變現力:從受雇者到自雇者,必備的三種關鍵生存技能
「一個好的自雇者,必定在職場也是個好的受雇者。」想要從今天的受雇者,變成明天的自雇者,你需要哪些條件?在我看來,你需要的是「職場變現力」。
公司金融101:好壞難辨?談「資訊不對稱」
這篇文章帶大家回顧「資訊不對稱」的議題,在我們日常生活中的案例。在資訊不足時,不但消費者(資訊缺乏的一方)受傷害,整體市場也可能受影響。本文另外介紹相關的經典公司金融理論,來佐證CEO的決策行為。
2018/02/05 | 精選書摘
我們需要馬上行動嗎:如何對付出現在團隊裡的「假性急迫」?
欲速則不達,這個道理大家都很熟悉,也知道這句話可以用多少方式表達。你的團隊做事是否遵守這些格言?什麼時候這些警語是對的?什麼時候又是錯的?以下這些問題也能幫助你的團隊找出假性的急迫感。
2018/02/05 | 拉裘立蓓爾
【插畫】「工作做完就早點下班」,但老闆不會讓你做完
公司有了健全的體制,不僅效能提升,整體氣氛更正向,一間能永續經營並做出好口碑的的公司,不正應該以此為榜樣嗎?
2017/11/20 | 陳韋丞
公司會倒,但我們還是需要工作——不要被公司馴養成「狹適應型生物」
每間公司都有各自的文化、每個主管也都有各自的風格,在職場社會化的過程中記得要時時提醒自己:這些是屬於這個地方的規則,不一定是到處適用的真理。
2017/11/15 | 精選書摘
51歲的離職人生:公司啊謝謝你,再見了
然後我再一次,思考了公司到底是什麼。離開公司真是太好了,是正確答案—儘管我發自內心如此認為,但是一想到如果當年沒有在公司就職,自己現在會變成什麼樣子?就覺得對我來說,曾在公司上班這件事的價值無法估算,是非常重要且美好的經歷。
2017/11/09 | 精選書摘
員工只會被動執行工作,那這間公司完了
我認為如果公司充斥被動執行的員工,一定會對公司造成影響。思考能力逐漸衰退,便是最大的危害。