• 確認
  • .
2019/07/01 | FORTUNE
頂尖CEO教你職場面試技巧:千萬別只想著履歷表
問問基本問題不會彰顯你的特別之處,有些職缺可能會收到超過150封求職信,你一定要展現過人之處並給人深刻印象,才有機會挺進下一關。
2019/05/07 | 英語島
企業如何鼓勵內部創新?專訪雲朗集團前人資總監朱建平
台灣有許多企業,雖然過去有很好的發展,但在網路時代不自覺錯失了數位轉型的時機。雲朗集團連續3年都得到勞動部「國家最佳人才發展獎」,人資領域的最高殊榮,英語島邀請該集團前人資總監朱建平,談談他協助雲朗做創新改革期間遇到的難題與解方。
2019/01/01 | Alex Cheng
從朝不保夕的NBA總教練,看總經理「被下台」的7大要命原因
好主管要像好教練,那你知道教練為什麼也會「被下台」嗎?就讓我們從NBA來看總經理下台一鞠躬的7大要命原因。
2018/07/30 | 孫婕
辦公室求生指南:避免「懷才不遇」的六個方法
對於那些「懷才不遇」的挫折感,其實是可以好好處理的。 這裡有6個方法供大家參考。
2018/07/30 | 孫婕
辦公室求生指南:避免「懷才不遇」的六個方法
對於那些「懷才不遇」的挫折感,其實是可以好好處理的。 這裡有6個方法供大家參考。
2017/11/13 | 精選書摘
工作這東西,根本沒有什麼光彩華麗可言──你今天「社畜」了嗎?
「蛤你想要辭職?至少忍耐個三年吧!」「那到了第四年呢?」「就可以放棄了。」
2017/11/09 | 精選書摘
竭盡全力認真工作的人,為何反而無法解決問題?
因為他們很認真,時時將「要怎麼做才最容易完成眼前的工作,並展現成果」惦記在心,成為處理工作時最優先的準則。因此,漸漸對非自己分內的工作,或同部門之外的事情失去興趣,對在一起工作但不同部門的同事,也失去關心的動力。
2017/11/09 | 精選書摘
員工只會被動執行工作,那這間公司完了
我認為如果公司充斥被動執行的員工,一定會對公司造成影響。思考能力逐漸衰退,便是最大的危害。
2017/10/11 | TIME
十個有效建立「公司文化」的方法
公司文化的確很重要。所以我們要怎麼讓這些好聽的話變得更有血有肉?企業應如何在實踐文化和自己的底線之間建立連結?以下是十個方法。
2017/10/11 | TIME
如何讓好聽話變得有血有肉?十個有效建立「公司文化」的方法
公司文化的確很重要。所以我們要怎麼讓這些好聽的話變得更有血有肉?企業應如何在實踐文化和自己的底線之間建立連結?以下是十個方法。
2017/09/08 | Alex Cheng
從一場成功的世大運,看如何面對職場中的「爭功諉過」
無論你做出哪些選擇,不要忘記,起手式其實都是一樣的:先平心靜氣的觀察情勢,謀定而後動。判斷出來搶功的到底屬於哪個類型,再確認自己想要的達到的是何種目的,到底是要捍衛主權呢,還是圖個長治久安?
2017/06/23 | Alex Cheng
別成為上司的專屬愛將,除非你已經準備好面對這四種風險
成為當紅愛將而得到額外關注,有什麼不好嗎?作者針對《哈佛商業評論》一篇文章的討論,提出了三項建議。
2017/06/23 | Alex Cheng
別成為上司的專屬愛將,除非你已經準備好面對這四種風險
成為當紅愛將而得到額外關注,有什麼不好嗎?作者針對《哈佛商業評論》一篇文章的討論,提出了三項建議。
2017/05/28 | 精選書摘
「會社至上」的日本:過勞的高材生為何自殺而非辭職?
一輩子奉獻給一家公司,當然是很偉大的事情,可是,我們的社會不應該把這樣的價值觀塑造成獨一無二的人生目標,然後眼睜睜地看著無法適應這個價值觀的人走向自我毀滅。
2017/05/28 | 精選書摘
日本對「會社員」的執念:過勞的東大畢業生為何自殺而非辭職?
一輩子奉獻給一家公司,當然是很偉大的事情,可是,我們的社會不應該把這樣的價值觀塑造成獨一無二的人生目標,然後眼睜睜地看著無法適應這個價值觀的人走向自我毀滅。