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2017/05/30 | 精選書摘
溫暖的手和冰冷的手,何者較容易獲得信賴?─觸感如何影響思考或判斷
2010年,一篇刊載在美國《科學》(Science)期刊上的論文,對追求「觸感」的我們帶來衝擊。耶魯大學的約翰.巴奇(John Bargh)博士的研究團隊證實,我們的思考會受到觸感影響。
2016/07/01 | 精選轉載
緊急狀況來了! 你的反應可能決定他人會伸出援手,抑或袖手旁觀
有一天,當你走在路上倒楣地遇到一個行兇者,接著你大聲呼救,而且身邊還有很多目擊者,但為什麼大家只是冷眼旁觀?是世態炎涼?還是你用錯了方法?一個人要伸出援手,看似一個簡單的動作,但中間可是經過大腦多層次的處理與判斷,只要一個環節錯過了,就可能錯失原有的獲救機會。
2016/01/04 | TEDxTaipei
偏見從何而來?思考六階段最容易出包的環節,讓大腦引領我們做出錯誤判斷
當發生誤會、衝突時,不妨停下來想想:我的思考是否夠完整、周延,而非倉促的跳到結論去?是否將習以為常的個人假設當作事實?
2015/01/25 | 你知我知
肢體語言決定了什麼?CNN:職場上的everything
「肢體的外在表現,不僅止於影響他人如何看待你,更代表了你如何看待你自己。」當一個人彎腰駝背、佝著肩膀,常給人一種疲倦、卑微的印象;而抬頭挺胸、打直腰桿就體面多了。
其實我們都誤會了...學生擔任班級幹部訓練的可能不是「領袖」而是「手下」
林肯、馬拉拉、尤努斯、波諾、曼德拉...,思考他們的作為、抉擇、生涯。我突然背脊一麻,發現原來我們都誤會了。在當班級幹部的過程中,培養的行為或思維,都領導者的行為與思維模式截然相反。