創意

創造力,或創造性、才思,是一種基於概念工具及精神上技巧的人類精神現象而最終產生或發展為創意、啟發及直覺的過程。 --來自 維基百科


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2021/07/22 | 臺北文創天空創意節

【專訪】Bito創辦人劉耕名:操刀倫敦設計雙年展台灣館,從民間信仰出發,傳遞台灣與世界的共振

Bito是劉耕名在紐約工作近十年後,於2013年回台灣成立的公司。身兼創辦人、創意總監、動態圖像導演等多職於一身的劉耕名,用開放的視野看見世界、貼近台灣,然後讓世界看見台灣。

2021/07/02 | 林易萱

【專訪】倫敦設計雙年展台灣館總策展人劉耕名:台灣人有多迷信?從宗教探索台灣與世界的連結

「廟宇文化」這個具有代表性的台灣文化習俗,在Bito團隊的詮釋之下,以《Swingphony》為主題登上2022年倫敦雙年展(London Design Biennales)的世界舞台,展現在世人面前。

2021/05/24 | 創新拿鐵

比爾蓋茲和貝佐斯除了是科技富豪,還有一個共同點是都喜歡「洗碗」

做家務不但在「當下」為我們釋放壓力,也會因為居住環境變得「整齊」,讓我們能夠持續保持在低壓力的狀況,而很多創意,都是在我們發白日夢的時候出現的。

2021/01/24 | Inside 硬塞的網路趨勢觀察

研究:從維基百科瀏覽方式分析好奇心,你是「獵人」還是「忙碌者」?

好奇心與心理健康息息相關,在使用維基百科的習慣上,你是發散廣泛,思維跳躍充滿開放性的「忙碌者」模式,還是集中專注、閉鎖在特定知識領域的「獵人」型呢?

2020/12/10 | 方格子vocus

寫作的刻意練習:「6 Words Story」是超嚴格但有效的寫作訓練

「6 words story」是一個極端嚴苛的寫作訓練:得想一整天,但經過近兩年的每日不輟圖文練習,現在信手捻來就是一個六字故事。另外由於規格緊巴巴,可以把人的創意壓扁到不得不開花的程度,我找出了各種說故事的方式。

2020/12/07 | 精選書摘

《書上設計展2020》:想要就是改變最好的藉口,開始行動不用等

如果把「想的事」除以「做的事」數量換算一下,大部分人應該得到的都是大於1的假分數,想很重要,但如果所有想的,都只在腦海裡翻騰,那現實如常。要有不同,行動是唯一的解方。

2020/12/07 | 精選書摘

《書上設計展2020》:走出自己的哲學,用行動為變動解套

2020年,一場無預警的疫情,打亂了每個人的步調,那怕眼前百廢待舉,但許多可能也正在萌生;當還無解時,與其無謂的煩憂,不如先好好練兵吧!

2020/10/27 | 精選書摘

《用藝術力突破商業瓶頸》:內心熾熱如火的梵谷也是基於邏輯、理性來創作,筆觸像CG般細緻

我主持的講座的講師陣容中,有一位長年在東京藝大油畫技法材料研究室研發畫具與畫技的畫家曾說:「梵谷的畫並非恣意隨性,其實相較於同時代的其他畫家,他的創作非常具有邏輯性。」

2020/10/27 | 讀者投書

自以為「有創意」就夠了嗎?勸退想要進入行銷產業的新鮮人

許多畢業生都常對行銷這個職位有些不切實際的期待,眾多原因大概脫離不了以下這幾項,舉例來說,大部分會選擇行銷為第一志願的學弟妹都會跟我說他很有創意,但坦白說我們不缺創意,缺的是能將創意落地執行的人,而且創意是可以外包的。

2020/10/12 | 中衛發展中心

地、產、人是推動地方創生的關鍵三元素,其中最關鍵的是人

2019年是地方創生元年,但不少地方創生的動人故事都超過十年以上,從起心動念、燒腦捲袖、苦心經營、到卓然有成、分享共創,長期累積的願力召喚更多人回鄉創生。

2020/07/12 | 精選書摘

《共學,共好》:在玩樂中就能迸出好創意,給孩子一個自由揮灑的空間

不知道是不是因為新聞工作講究實事求是,或是自己務實的個性使然,我一直覺得自己缺乏創意,雖然知道創意是未來人才不可或缺的能力,但自己沒有,自然對於如何培養孩子的創意毫無頭緒。

2020/06/11 | 點讀華山

八輪滑板、翻轉背包爆紅設計師:做自己喜歡的事,永遠不是件容易的事

2014年在網路上橫空出世的「Stair-Rover八輪滑板」群眾募資案,募得將近4000萬新台幣,創下當年的募資紀錄。而在2016年,「翻轉背包」在募資平台上又掀起一波更火爆的熱潮,一舉突破先前紀錄,募得將近7000萬新台幣。這兩項千萬級別的募資產品,背後是同一位設計師——來自高雄的賴柏志。

2020/03/19 | 精選書摘

《人性鍊金術》:想要「有效溝通」需要些非理性,如果一切合情合理就像水沒有味道

簡單說來,任何訊息想要有力,都必須帶有一些些的荒謬、昂貴、稀缺、困難、奢侈、不合邏輯、不成比例或是效率低落;原因就在於,雖然理性的行為與言語具備各種優點,卻無法展現出意義。

2020/03/03 | YOTTA 線上學習平台

從天而降的靈感是騙人的,幾乎所有的創意都是來自於「借鏡與公式」

靈感不是要你隨便發想,而是有脈絡有方向的讓專案的可行性提高,業主與老闆才會覺得你有邏輯、能說服,又做人靠譜。

2020/01/23 | 精選書摘

《想像力的文法》:哲學家探討「存在」與「虛無」,其實他們不過是重溫兒時遊戲罷了

我相信小朋友從很小就意識到「在」與「不在」之間的關係。有時候你會發現小朋友閉上眼睛好讓東西消失不見,然後重新睜開眼睛好讓東西出現,而且他們會很有耐性地重複這個動作。

2019/10/27 | 書傳媒

溫馨家庭類動畫《我們這一家》製作人的創意發想三步驟

針對「普遍/大眾需求」的討論,大多時候反而得不出什麼令人滿意的結論。為何會產生這種現象?