創新

創新的定義是推出新事物,或說是以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,去改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,並能獲得一定有益效果的行為。 --來自 維基百科


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2020/09/23 | 英語島

街口託付寶「1元就能投資基金」,為何受到金管會「刁難」?

民眾透過街口App存入資金購買「街口多重資產基金」,只要1元就可以加入,每日計息,「預期」年利率1.2%至2.5%,這麼好的商品,為何金融主管機關要如此刁難?

2020/09/14 | 創新拿鐵

拆解麥當勞的獲利模式,原來速食業龍頭根本不靠賣食物賺錢?

你我熟悉的麥當勞,一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳,及燦笑的服務員深植人心。但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後,你會發現,速食只是它的表面。麥當勞的賺錢之道,是經過縝密布局。

2020/08/31 | 精選書摘

《每個人的商學院・個人基礎》:生產創新靈感的「減法策略」&形式為先、功能次之的「除法策略」

本系列第七冊《每個人的商學院・個人基礎》回歸面對自我的視野,強化個人思維,提升自我領導力。50則重點讓你掌握高效率積極習慣與溝通談判技能兩大必備工作力!

2020/07/03 | 余佩儒

【後疫情時代/東協新創】解疫情痛點,從三大軸線解讀東南亞數位科技創新應用

東南亞新創本質發展上與網路/數位經濟是相輔相成,而本文將在此發展脈絡上,從三個軸線來解讀東南亞因應新冠肺炎(COVID-19)的數位科技創新應用。

2020/06/24 | 精選書摘

《職場裡為什麼不能有話直說?》:在賈伯斯去世之前,蘋果所仰仗的創新精神就已經死了

蘋果在二○一三年以前就應該經常自問:未來我們將往哪裡去?當耗盡了所有天才的想法之後,我們該做些什麼?面對暴風驟雨,我們要投入所有的資金來應對嗎?這些問題只有清晰明確的表達才能得到答案,但我懷疑蘋果公司是否有清晰明確地表達的習慣。

2020/04/14 | Madeleine

只有「產品」而沒有「品牌」,企業很難走得遠

一般人對品牌的錯誤認知很強烈,他們認為「出海」才能造就國際品牌,但其實應該是先有國際品牌的元素,才有資格出海。

2020/02/26 | 精選書摘

《一人公司起步的思維與挑戰》:我不相信「追隨你的熱情」,這是可怕的建議

如果你還不怎麼擅長你的技藝,還不足以讓它成為全職工作,那麼請問問自己,你是否願意投入更多的時間與精力,去成為世界上最擅長的人。如果你願意,那就繼續做。如果不願意,就去找其他的事吧。

2019/12/27 | 方格子vocus

沒有高樓大廈與繁文縟節:獨樹一格的「矽谷文化」

矽谷人不講究排場,痛恨繁文縟節。在這裡,沒人在乎你的穿著打扮,大家只在乎你有沒有專業能力。只要你兩隻腳都穿襪子,而且顏色一致,那就算正式了。

2019/11/24 | 精選書摘

《混亂的中程》:成功的組織如何培養「有耐心的文化」?

成功的創業故事往往淡化了耐心的重要性。如果相信這些故事,你很可能會過早放棄。例如許多人認為,提供影音串流服務的Netflix是百視達與租借DVD的替代品,轉變趨勢過程看似簡單,但他們的策略花了將近二十年才達成。

2019/11/22 | 《卓越新聞電子報》

新媒體時代的傳統電視台:芬蘭公視如何改變組織文化?

新聞媒體工作者發佈的報導常被社會認為是時代變動的記號,引導大眾價值觀和生活對策。記者的進步當然非常重要。當基本功不足以因應工作挑戰,和服務品質要求越來越高,內部繼續教育重要性不言而喻。

2019/10/17 | 精選書摘

《大器可以晚成》:如果你希望公司有最好的員工,現在就是反思「變老就淘汰」的時候了

公司所能犯下的糟糕決定,位居第一的是扼殺年輕員工的創意,其次就是讓他們得不到資深員工的協助,盲目犯下明明能避免的錯誤。

2019/09/06 | 創新拿鐵

把負評和徵友廣告印在包裝上,瑞典燕麥奶賣到缺貨

OATLY沒有像大食品公司那麼多的廣告預算,因此將包裝當成是一種「媒體」,利用包裝來傳達與消費者間的訊息。

2019/08/20 | 精選書摘

《決策的兩難》:遵循「80/20法則」,只會得到平庸的業績

簡化雖然可以讓人舒服一點,卻對整合思維的過程有害。簡化鼓勵刪去部分的考量重點,而不是全盤考慮。針對企業面臨的困境,簡化會成為獲得完美解決方案的阻礙。

2019/07/29 | 創新拿鐵

靠著「好奇心」,這家公司做到股票上市

人類年輕時可能最有好奇心,因為渴望學習,還没有感受到日積月累所產生的自我抑制和社會壓力。但好奇心的培養需要空間時間,如果生活太忙,好奇心可能就會被排擠到最後而無暇發問。

2019/07/11 | 精選書摘

《未來智造者》:產業政策「雙輸」已然浮現,台灣科技業何去何從?

從產業環境來觀察,台灣的社會文化及產業環境,遠比大多數國家(含日韓)更適合科技創業,未來領導人也必需引進國際頂尖創投公司的專長能力,填補台灣創業生態的缺口,台灣領導人必需能夠有效利用這個競爭優勢。 

2019/06/17 | TNL特稿

《日本近代文明的發展與生態史觀》書評:溫帶地區,孕育偉大設計的搖籃

在世界四大文明區中,設計與創新可能會挑戰既有的權威,因而在某些比較「新文明」的地方才有機會生根。這讓我馬上想到:世界上赫赫有名的設計公司,基本上都位在緯度三十度左右的溫帶地區,同時亦為高度文明的城市。

2019/05/27 | 廣編企劃

科技創業導師的獨白:風險最高的種子投資,和近乎微渺的鉅額報酬

嗅到台灣創業能量的科技部與國家實驗研究院,以「FITI創新創業激勵計畫」帶領數以千計的種子期新創團隊。七年來的輔導經驗,創業導師找出不少新創團隊普遍有的問題,同時也發掘出許多可行的好創意。