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2019/02/27 | 精選轉載
《還願》事件有感:為什麼新創團隊光靠賣軟體很難活下去?
總結就是以下3點:新創團隊靠賣軟體類產品,真的很難實際賺到錢;若不幸得罪金主,保證公司會超慘;如果該團隊因為特殊原因出包,導致暫時沒有大金主敢接手投資,那更是雪上加霜。
2019/02/13 | Madeleine
身為女性,在創業的路上能得到什麼好處?
女性選擇創業本就是少數,所以「minority」放大議題才能顯得出社會有足夠的重視。事實上在商場上是強強聯手的世界,不論男生女生,你實力夠了,才能贏的尊重。
2019/02/10 | 精選書摘
《聽說你在創業》:「公司規定」就是員工的磨砂紙、老闆自己的金箍圈
小公司時我們都任性,想開就開想睡就睡,享盡自由創業的一切想像。然後公司越來越大,人越來越多,也不自由了也不任性了,忍啊忍,這條路的規定越來越多,覺得創業是不是沒有想像中那麼美好。最後是分岐路——成功發展與失敗收場,不論哪一條路,我們都被規定要付起責任。
2019/01/27 | BabyHome
不願缺席孩子的人生:補教人生轉個彎,Qmei改行賣壁貼
創業路艱辛,乍聽好像是滿腔熱血的新鮮人才會做的事;不過,成真文創的創辦人Qmei不只是兩個孩子的媽媽,還從高薪的補教業跨行打造壁貼王國,是什麼念頭支持她如此毅然決然?
2019/01/15 | 精選書摘
《精實創業之道》:絕不能失敗 vs. 把失敗當三餐
就算是最過時的老舊公司,就算它們非常注重短期結果,例如季度成果,大多數措施的執行速度仍極其緩慢、厭惡風險,並以一翻兩瞪眼的方式投資。現代公司的管理則要求具備長期經營的思維,並搭配極度迅速的實驗,找出哪一個策略可以支持長期願景。
2019/01/15 | 精選書摘
《精實創業之道》:精實創業的原則、技術和過程
我們缺少一個可以幫助新創團隊的完整架構,可以讓它們知道自己每天要做什麼,以及該怎麼做。它們該如何衡量自己的進展,以確保自己更接近設定的目標?如何極大化它們既有的才華?如何透過實驗發現真相?這正是精實創業要說的。
2019/01/12 | 精選轉載
學生創業者的告白:拜託,請不要鼓勵學生創業
我時常被問到自己的創業故事,才驚覺原來我也曾屬於學生創業者,以下,是我想說說走過的內心話,提供一些「失敗組」的經驗。
2018/12/24 | 精選書摘
《精實創業》:經營新創事業要像開車,而不是發射太空梭
初創事業大部分的時間都是用來調整引擎,例如改善產品功能、行銷策略或營運方式等。相反地,太空梭升空之前必先要有一個精細的計畫,太空梭發射時的每一次推進、燃燒、方向的變動,都必須完全依指示進行,否則,發射時些微的誤差將造成千萬哩之外的大災難。很不幸,大部分初創事業的企劃書做得好像他們要發射太空梭,而不是開一部車。
2018/12/24 | 精選書摘
《精實創業》:產品初版不必完美,用「最小可行產品」減少資源浪費
傳統的產品開發過程,醞釀期都十分冗長,還必須挖空心思設計盡善盡美的產品功能,而最小可行產品的目的只是為了要啟動學習的過程,而非終結學習的過程,它與雛型產品或產品概念測試不同,它不是用來回答設計或技術上的問題,而是為了要測試重要的商業假設。
2018/12/12 | 精選轉載
為何吳寶春不賣銀座,要賣上海?台灣人能不能站著還把錢掙了?
台灣觀念落後的人不少,若只是被動期待不可能開化的人突然醒悟開化,那自是完全不可能等到那一天。年輕人應該自詡為廢墟之上的創業第一代,所有思維和生活習慣都該重新改造,現在的艱困都當成一種學習。
2018/11/15 | 精選書摘
《小米生態鏈戰地筆記》:速度+先鋒性,催生了高效率的小米模式
小米模式的核心是高效率,在每一個環節提高效率,並壓縮成本,產品本身則追求最優解和高品質,所以每推出一款產品,都會在市場上形成強烈的衝擊。
2018/11/01 | 英語島
同樣是扶植新創,「天使投資人」和「創投基金」有什麼差別?
新創事業可以為國家產業發展注入新活力,促使產業轉型升級,活絡國家經濟,各國政府也都非常重視且鼓勵所謂的新創事業(Startup)。
2018/10/30 | 精選書摘
《激安王唐吉軻德》:招牌寫「小偷市場」,顧客以為賣的都是贓貨
今日的唐吉軻德,說是完全立足在小偷市場的成功與失敗之上,一點也不為過。對我來說,在小偷市場的經歷成為我的原始體驗,並形塑出今後的我。
2018/10/23 | 李政諭
我在「面試馬拉松」遇到的10個怪問題
從答題的內容當中,完全可以體現一個人過去的經歷、本身的性格,和他看待事物的視野角度,或是腦袋裝了多少東西,而回答這些「怪問題」的答案,也是在告訴對方你看待自己的角度。
2018/10/12 | TNL特稿
王文華X冏星人:你應該驕傲的台北生活力
我們看到非常多這些感人的故事,他不是像那些你在電視上看到的大人物故事,可是我們看到這些在城市裡面的每一個角落,在各種不同領域裡面,夙夜匪懈一直很努力的工作,他們奠基了這個城市最穩定的基礎。
餐飲創業中,「它」在一開始就影響你的事業成敗
創業的主題那麼大,其中的核心精隨是什麼?或許每個人觀點都不同,但在思考決策前,了解全面性的問題和狀況,是在創業前必備且不可缺少的部分。