最新文章

2023/03/16 | 精選書摘

《迷航烏托邦》後記:科技跟技術本身沒有對錯,但科技追求絕對不能是唯一

創業者像信眾一樣在其中追逐成功與財富,我們以為在追求世界大同,結果通常卻只加深了階級隔閡。我支持科技進步,我也會持續在新領域裡創新,但如果科技產業是為人類大同設計的工具/產品,那目的不應該只是創造個人財富或地位,而是創造更多連結的橋樑。

2022/10/24 | 精選書摘

《超級富豪定律》:康拉德.希爾頓——世界飯店王國的國王

1972年,馬克斯.岡瑟(Max Gunther)邀請讀者與他一起穿越美國最著名超級富豪的長廊。這裡的居民絕不只是普通的富豪,而是最少擁有價值相當今日7億美元資產的超級有錢人。這部經典作品出版至今已有50年歷史,但其價值經久不衰,因為通往財富之路的關鍵,並不會隨著時間改變。

2022/01/26 | 精選書摘

《新創社群之道》:當今新創社群的挫敗與不滿,大多來自於「多多益善迷思」

矽谷之所以有今天的樣子,是因為它的行為、心態、環境讓創新系統有機會出現——那通常是可遇不可求的偶然,無法按表操課。其他的一切資源大多是在往後的漫漫歲月中逐漸到位,沒有中央計劃來推動一切。

2022/01/26 | 精選書摘

《新創社群之道》:我們無法控制能否創造出一隻獨角獸,但可以先培養好沃土

本書兩位作者,費爾德是創業加速器Techstars聯合創辦人,海瑟威則是Techstars全球新創生態圈發展計劃資深總監,他們以「複雜系統」理論為基礎,說明如何為新創創業培養開放性、協作力,與創意。這些特質都無法掌控或設計,但可以孕育出成功的企業家,與充滿彈性與活力的社群。

2019/11/19 | 精選書摘

《看別人成功,你可以少一次失敗》:有才幹的創業家和巫醫一樣,懂得「造雨的藝術」

百花齊放是我從毛澤東那裡學來的概念。我運用這個概念來銷售產品,意思是:多多播種產品,看它們在哪裡生根開花,同時培育那些市場。

2016/10/27 | 創新拿鐵

「同理心」才是解決問題的核心價值:當紅「精實創業」的三大迷思

精實創業以可行性的原則為出發點,解決消費者的「需求」。若以情感價值為出發點,則能夠滿足消費者的「期待」。

2016/10/27 | 創新拿鐵

「同理心」才是解決問題的核心價值:當紅「精實創業」的三大迷思

精實創業以可行性的原則為出發點,解決消費者的「需求」。若以情感價值為出發點,則能夠滿足消費者的「期待」。

2016/06/02 | 洪大倫

台灣想成為「亞洲矽谷」之前,我們先談談政府的開放與容錯思維

有錢能做事很重要,但只靠砸錢買績效,是不可能創造奇蹟的。教育、法規、台灣民眾認知、行政體系、民意機關,太多面向都與創新中需要冒險的必然性有所衝突。這不是區域選址的問題,而是我們國家的環境整體的問題。

2016/04/06 | 洪大倫

你若不打敗現實,現實就會先打敗你──談創業者的「理念」迷障

周星馳在電影裡常說:「人如果沒有理想,那跟鹹魚有什麼分別。」但為了讓理想被伸張,你需要更多打敗現實的能力與條件,才能長久地維護你想維護的價值,不是嗎?

2016/04/06 | 洪大倫

你若不打敗現實,現實就會先打敗你──談創業者的「理念」迷障

周星馳在電影裡常說:「人如果沒有理想,那跟鹹魚有什麼分別。」但為了讓理想被伸張,你需要更多打敗現實的能力與條件,才能長久地維護你想維護的價值,不是嗎?

2015/10/28 | Shih Yuan

李開復談台灣創業者:習慣「小確幸」,對大市場理解不足

李開復指出,台灣使用的網站、服務,都是小規模的,「有點偏向小確幸這樣」,導致台灣創業者不太了解大市場最新趨勢,以及需要的技術,用的仍是比較過時的技術。

2015/09/06 | 讀者投書

找創業夥伴,就像找一個能閃電結婚的對象:理想的Partner六大特點

對創業者來說,到底什麼樣的夥伴才能稱得上是合適?或者,想要成為一個稱職的合夥人,該具備那些特質?我參考了許多談及這個主題的文章,大致整理出了以下六種特點,一般而言,只要同時具備兩項以上,應該就可以算是個合適的合夥人。

2015/09/06 | 讀者投書

找創業夥伴,就像找一個能閃電結婚的對象:理想的Partner六大特點

對創業者來說,到底什麼樣的夥伴才能稱得上是合適?或者,想要成為一個稱職的合夥人,該具備那些特質?我參考了許多談及這個主題的文章,大致整理出了以下六種特點,一般而言,只要同時具備兩項以上,應該就可以算是個合適的合夥人。