動機

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2020/09/21 | 精選書摘

《人力資源管理的12堂課》：文化智商是企業的隱形競爭力，其養成分為哪四個面向？

研究發現文化智商能夠對組織產生許多正面效益，例如可以提高員工在國際業務上的績效、跨文化溝通與談判能力、跨文化的領導力，以及在不同文化工作的適應力和工作表現。至於如何提高文化智商？在人才篩選上，企業可以篩選高經驗開放性及高自我效能感的人才。

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2020/05/08 | 精選書摘

《停止拖延的情緒行為動力學》：當你需要「堅持到底」，最好讓自己經常看得見動機

面臨機會成本和潛在犧牲時，要記住一點，你的生活不可能百分之百都按照你想要的樣子進行。但是，假使你專注於提升效益或把犧牲降到最低程度，就能持續朝向你的目標前進。

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2020/04/02 | 法夢

《蘋果日報》稱警方拘捕鄭麗琼為「政治報復」，受言論自由保障

在公眾討論中，動機永遠無可能100%被證實，但對某人或某些人公共行為（尤其是公權力的行使）背後動機的猜測或批評，若是基於其他不受爭議的事實，則是受法律高度保障的價值判斷或意見。

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2020/03/26 | Lo's Psychology

富人僅比中產快樂一點點——心理學課堂︰金錢、動機和快樂

外在動機如金錢的確能提升工作動機，但當去到某一個程度，金錢回反過來降低一個人對工作的內在動機（例如純粹對工作的熱愛及熱情）。

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2019/09/22 | 精選書摘

《哲學，為人生煩惱找答案》：尼采「權力意志」——人生如何不受風向影響？

以找尋真理為中心的提問方式，會將對方侷限於問題中，讓他在裡面不斷掙扎。但若將提問的方式改為：「你問這個問題的動機為何？」情況就會明顯不同。

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2019/07/13 | 精選書摘

《原子習慣》：人類天性遵循「最小努力原則」，如何花更少力氣成就更多？

無論是以個人、父母、教練或領導者的身分進行行為改變，我們都應該問自己：「如何設計一個讓做正確的事變得容易的世界？」請重新設計你的生活，讓最重要的事做起來最簡單。

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2019/05/17 | 好青年荼毒室（哲學部）

道德與運氣有關嗎？② 面對不能控制的事情，我們要負道德責任嗎？

「責任」這概念似乎只適用於我們能控制的範圍內，超越我們控制範圍內的東西，我們稱不上能為此負責。

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2019/05/16 | 好青年荼毒室（哲學部）

道德與運氣有關嗎？① 行為好壞與動機的關係

哲學家稱「不由自主卻會決定你的行為是否道德」的因素為「道德運氣」。很多哲學家似乎覺得沒有「道德運氣」這回事。

Portrait of two parents sitting on sofa and read book with their daughter, autumn on the window

2019/03/14 | 精選書摘

洪蘭《通情達理》：學習最重要是情緒與動機，所以西方國家推崇「親子共讀」

父母不必太在意應該怎麼帶孩子，盡信書不如無書，只要孩子每天迫不及待要睜開眼睛去迎接新的一天，你就知道你做對了。

Feedback, businessman talking and positive and negative concepts with thumbs up and down — Vector by samuraitop

2018/11/25 | 精選書摘

《讓人無法拒絕的神奇字眼》：假如……你覺得如何？

以「假如……你覺得如何？」這句話來創造未來情境，引發對方展望未來的興奮感，這樣他們就有理由往好事踏出第一步，或是避開壞事。記住，反差越大，你讓對方動起來的機會就更大。

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2018/08/28 | 精選轉載

養成好習慣的三個階段：逼自己六點起床學習一個月後

接下來的分享，我會從法格行為模型（B＝MAT），以及《改變人生的持續術》書中所提到行為養成三階段的角度切入。這兩者的角度不太一樣，行為模型著重在行為的設計，而行為養成三階段是教我們如何應對不同階段所遇到的問題，透過這兩種角度的探討，可以把這次的狀況敘述得更完整。

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2018/07/03 | Roxas 楊大輝

獎勵的惡果（下）：活化內在驅動力的三大條件

一家公司是否有正確、真實、有進展的內在目標與良好願景，決定了管理層能調動多少員工的積極性。同理，你對自身的內在目標有多清晰、多堅定，決定了你能調動多少自身的積極性。

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2018/07/03 | Roxas 楊大輝

獎勵的惡果（上）：為何「胡蘿蔔與棍子」不是好方法？

其實每個人都已經具備了內在動力，人們早已擁有了把事情做好的願望。而這正是為什麼，當我們給予個體外在獎罰時，嘗試干擾個體的行為時，他們的表現變得更糟糕了——因為當我們那樣做時，我們其實是在用外部動力來取代個體的內在動力。

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2018/07/03 | Roxas 楊大輝

獎勵的惡果（下）：活化內在驅動力的三大條件

一家公司是否有正確、真實、有進展的內在目標與良好願景，決定了管理層能調動多少員工的積極性。同理，你對自身的內在目標有多清晰、多堅定，決定了你能調動多少自身的積極性。

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2018/07/03 | Roxas 楊大輝

獎勵的惡果（上）：為什麼「胡蘿蔔與棍子」不是個好方法？

其實每個人都已經具備了內在動力，人們早已擁有了把事情做好的願望。而這正是為什麼，當我們給予個體外在獎罰時，嘗試干擾個體的行為時，他們的表現變得更糟糕了——因為當我們那樣做時，我們其實是在用外部動力來取代個體的內在動力。

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2018/04/29 | 王偉雄

叔本華的「詭辯38著」第一招：如果對方的立場是A，便將它歪曲成是A+B+C

叔本華有一本小書講解詭辯之術，他的目的是要戳破這些不光明磊落的伎倆，教人得以防備。

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2018/04/24 | 王偉雄

叔本華的詭辯38著

叔本華有一本小書講解詭辯之術，他的目的是要戳破這些不光明磊落的伎倆，教人得以防備。

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2018/04/19 | Han Way

【國際大風吹EP5】我的家卻是你們的戰場：敍利亞內戰為何這麼多「外國人」？

這場戰爭除了敘利亞國內的挺反政府之爭，還包含了伊斯蘭世界的遜尼和什葉派的地緣政治角力、土耳其和庫德族的恩怨、美俄之間的傳統對抗，同時在一個戰場上演。

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