• 確認
  • .

2019/03/14 | 精選轉載

大家想像中當總經理的威風,我一點都沒感受到

我也曾經以為,總經理人前人後,總有人陪著簇擁著。但事實上,在被老闆罵了以後,想抱怨,想吐苦水,才發現,全公司上下,沒有一個人能說,只能一個人默默的出去買杯果茶,轉換心境。

2019/01/31 | 精選書摘

《掙脫瞎忙的鳥日子》:為什麼你工時長,工作經驗卻不豐富?

許多人就和老王一樣,以為自己很認真地在工作,兢兢業業了幾年或者十幾年,其實,這只是拿時間在堆工作年限而已,只能代表你工作的時間很長,但不一定代表你的經驗和工作時間成正比。

2020/09/11 | VoiceTube看影片學英語

六個常講錯的職場英文:「開會」不是「open a meeting」?

開會的英文是open a meeting嗎?團購的英文怎麼說?那麼升遷的英文又是什麼?一起來學這些職場會用到的英文!

2018/10/22 | 大人學

【大人學】該去大公司或者小公司?該選好制度還是自由度?

因為我自己2種環境都待過,所以我才會建議,選擇什麼環境,其實取決於你自己能力適合在哪邊發光發熱。如果你有在大公司嶄露頭角的背景與強大的實力,那當然去大公司會是一條好路。可是如果你跟我一樣,來自於一個平凡的家庭,又不善於社交,在大公司很可能完全被埋沒。

2020/07/02 | 精選書摘

《彼得原理》:為何政府內部充滿冗員?優秀員工何以變成不適任的主管?

為什麼有能的人往上升遷後,卻變成職場毒瘤?彼得博士告訴你,這些人並不是真的廢物,只是放錯位置而已!其實,你我都可能成為下一個「不適任的傢伙」……

2018/12/17 | 精選書摘

讓內向者更具競爭力的5個習慣:出人頭地與你「內向」或「外向」無關

在職場上要出人頭地,與「內向型」或「外向型」根本就沒有關係。此外,出人頭地基本上也和過去的貢獻度、或目前的績效等因素無關。簡而言之,關鍵其實是要成為主管青睞的部屬。

2019/09/30 | FORTUNE

你是不是也犯了「不敢成功」的病?

你害怕失敗嗎?還是你更害怕成功?自我懷疑使我們畫地自限,而且通常是潛意識行為,有什麼方法可以幫助我們克服自我懷疑,擁抱真實自我呢?

2019/01/30 | 精選書摘

《掙脫瞎忙的鳥日子》:為什麼你工時長,工作經驗卻不豐富?

許多人就和老王一樣,以為自己很認真地在工作,兢兢業業了幾年或者十幾年,其實,這只是拿時間在堆工作年限而已,只能代表你工作的時間很長,但不一定代表你的經驗和工作時間成正比。

2019/12/19 | 精選書摘

《職涯脫軌》:當優秀的「獨行俠」開始管理團隊,通常會遇到三種麻煩

要想從一名出色的個人貢獻者,變成有效率的管理者,真的很困難,因為你得學會如何掌控全局、激勵團隊、在不成為障礙的情況下監督執行力。

2018/12/18 | 精選書摘

內向者更具競爭力5個習慣:出人頭地與你「內向」或「外向」無關

在職場上要出人頭地,與「內向型」或「外向型」根本就沒有關係。此外,出人頭地基本上也和過去的貢獻度、或目前的績效等因素無關。簡而言之,關鍵其實是要成為主管青睞的部屬。

2020/02/18 | 精選書摘

《職場上做人很累,不會做人更累》:當你升職成為朋友的上司,友誼還可能繼續嗎?

就友誼而論,特別是職場交情,「高處不勝寒」的一大原因是,職場交情在平等關係中最不會影響名聲。

2019/11/18 | TIME

在公司往上爬的同時,如何維持與同事的友誼?

拿下管理職之後,原本職場上的朋友關係就變得尷尬嗎?八位在不同領域的領導者告訴你,其實職場上的管理效率和友誼,是可以兼備的。

2020/07/21 | 精選書摘

《個人無限公司》:切記,比起主管評價,「市場價值」才是關鍵

升遷的手段確實是提高年收入的正確路徑。可是,自己的「價值」絕對不僅僅取決於頭銜。頭銜終究只是「公司內部的職務級別」,一旦走出公司,大家所看的是頭銜以外的「個人實力」。

2019/01/26 | 讀者投書

打敗「職場馬屁精」最好的方式,就是證明自己的能力

你可以不屑馬屁精的作為,但請證明自己的天賦與才能,別做一隻只會在雞籠裡抱怨的鶴,若覺得環境不適合你,請改變它。

2020/05/18 | 新社會政策雜誌

發展地方創生,該如何「借力」優秀的公務人員?

人事管理議題若能單純動之以情而達成效果,自然是人人稱羨的理想境界,但實際運作還是應該回歸人性本質來思考,借調有才能的公務員來投入鄉鎮市的創生發展,就成為了必要的配套措施。

2018/10/22 | 大人學

【大人學】該去大公司或者小公司?該選好制度還是自由度?

因為我自己2種環境都待過,所以我才會建議,選擇什麼環境,其實取決於你自己能力適合在哪邊發光發熱。如果你有在大公司嶄露頭角的背景與強大的實力,那當然去大公司會是一條好路。可是如果你跟我一樣,來自於一個平凡的家庭,又不善於社交,在大公司很可能完全被埋沒。

2018/09/27 | SmartM人才培訓網

用「4C法則」向上溝通,讓主管看見你的能力

有時候你可能會覺得和上司之間有代溝,無法有效溝通,或是覺得主管對你不太放心,這時,你可以試試以下4步驟:Clarity、Communication、Competence、Consistency,讓主管看見你的能力,也更信任你。

2019/03/14 | 精選轉載

大家想像中當總經理的威風,我一點都沒感受到

我也曾經以為,總經理人前人後,總有人陪著簇擁著。但事實上,在被老闆罵了以後,想抱怨,想吐苦水,才發現,全公司上下,沒有一個人能說,只能一個人默默的出去買杯果茶,轉換心境。