最新文章

2022/01/17 | 精選書摘

《讓提案過》:與你的老闆或主管合作,不要每次都讓自己讀空氣,你需要的是往前多走一步

本書教你「看見」問題、「看懂」問題,並且透過商業提案,證明你有能力跟承擔陪著客戶一起「解決」問題。只要掌握本書內容,至少90%以上的提案都能順利推進!

2022/01/07 | 方格子vocus

上班族千萬別用「戲劇化」的手法,來製作需要管理層作決定的簡報

準備對管理階層的簡報以前,要先明白這些提請管理層作決定的簡報,與平時預備的會有甚麼不同。只要帶上適當的裝備,選擇成熟的時機,管理層可不是張牙舞爪的怪獸,你也可以從中得到了他們的決定,來繼續推進手頭上的工作。

2021/12/06 | 精選書摘

《做自己,還是坐職升機?》:老闆嫌、部屬怨的「職場三明治世代」,夾心主管最需要人際能力

郭艾珊說,人多半希望自己的職涯能像搭直升機一樣,扶搖直上,這本書她從自己菜鳥時寫起,歷經升遷、外派、中階主管夾心層、失業、再度遠赴上海征戰,最後回到臺灣沉澱,並開啟自己的斜槓人生。她希望用自己的親身經歷,幫助你一路向上,避開失事迫降。

2021/04/28 | 精選書摘

《倍萬自愛》:有蘇東坡這樣的老闆,不但工作不無聊,還能鍛練文筆呢

東坡善於藉詩文表達對同僚的感情,遊賞、節慶、送別等等,無不可入詩;同僚唱和回贈,鞏固了情誼,也推動了工作的進展。

2020/11/02 | 精選書摘

《解答一萬個主管都煩惱的事》:在一片「不許失敗」的風潮中,該接受失敗到什麼程度呢?

「出事我來負責,你就照自己的意思來吧!」這種作法早已落伍,公司的失敗不該再由個人負責。是否允許失敗和由誰負責不是主管個人判斷,而是由組織(公司)整體判斷允許失敗的程度,建立迅速決定的體制。

2019/10/23 | 精選書摘

《跟任何主管都合拍的溝通心法》:說話就像棉花糖,你的主管也有這四種特徵嗎?

這類型的上司卻不說出魔鬼是躲在細節的哪裡,只是說「有魔鬼,大家要抓鬼」。他的言語中充滿著人人都知道的大道理,卻沒有告訴你他的決策是什麼,也不指出他認為的解決方法是什麼。

2019/10/23 | 精選書摘

《跟任何主管都合拍的溝通心法》:如何應對「說話只表三分意」的主管?

一定要先學會「認同」上司交付的任務,因為你的工作不是來教訓上司的,也不是來感化上司的,而是來把事情順利達成。

2019/09/15 | 精選書摘

盛治仁《燃起主管魂》:讓老闆知道進度,是「向上管理」不可或缺的關鍵

一旦老闆開口問起進度,這就是一個警告訊號,代表他已經有點不耐煩了。也意味著他對這件事關心程度超出你的預期,才會忍不住提醒你。

2019/06/20 | 精選書摘

《一開口就贏得信任》:祈禱遠離辦公室政治,不如事先做好準備

與其保持低調,祈禱辦公室政治不要找上我們,我認為比較有智慧的作法,是為了無法避免的事做好準備。這不代表出賣自己的靈魂、談論八卦或操弄別人,而是做好萬全的準備。

2019/05/30 | 精選書摘

《世界很凶殘,不懂管理就很慘》:「向上管理」總是不靈?因為你太自戀了

一層層剖析下來,某些真相漸漸浮出水面了。原來我們被自戀阻擋,對自己和老闆產生了這麼多誤解。那怎麼辦呢?杜拉克曾說:「高效的管理者了解他的上司也是人,然而年輕的下屬卻不容易有此了解。」

2018/11/18 | 精選書摘

《向上管理・向下管理》:人資經理徵才時常犯的六個錯誤

請記住,你的表現,最多只能等於團隊的表現。你希望大家知道的你是一位「適任」的主管,或者,你希望成為一位享有盛名、擁有一支不敗團隊的主管?

2018/11/18 | 精選書摘

《向上管理・向下管理》:破解常見的六大「自我推銷」迷思

我常聽到人們說,要他們自我推薦絕對沒有問題,但前提是他們要有值得推薦之處。我們多數人都有很多能拿來誇耀的事,但我們需要一點協助,把這些東西放在我們心上。

2018/08/30 | 精選轉載

【插畫】辛苦完成的企劃,當然要讓笨蛋也能看懂

不要想太多......他並沒有真的找到任何問題,只不過是想要挫挫你的銳氣,表現出他好像有點價值的樣子。

2018/08/20 | 許詮

運動、學習都有攻略,那職涯呢?六個步驟思考如何達到年薪五百萬

今天我想以自身粗淺的見聞,挑戰更難的題目:能不能以邏輯性的論述,理出一條更快更有機會的路,達到年薪五百萬水平?

2018/08/12 | 周 海威

老闆授權給你,不代表老闆支持你

與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!

2018/08/06 | 周 海威

老闆授權給你,不代表老闆支持你

與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!

2018/02/21 | 亂世俠醫 楊智鈞

如何在別人心中拿下對你的「第一勝」?這三件事情要優先做

先問幾分熟、先敲支安打、先挑軟柿子,以上三個辦法,提供你在「跟對方還不熟的狀況下」,例如第一次見面的客戶、第一件被交辦的任務,應該能夠更順利提升在對方心中的「信心度」,延續更多之後的機會喔!