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2018/08/30 | 精選轉載
【插畫】辛苦完成的企劃,當然要讓笨蛋也能看懂
不要想太多......他並沒有真的找到任何問題,只不過是想要挫挫你的銳氣,表現出他好像有點價值的樣子。
2018/08/20 | 許詮
運動、學習都有攻略,那職涯呢?六個步驟思考如何達到年薪五百萬
今天我想以自身粗淺的見聞,挑戰更難的題目:能不能以邏輯性的論述,理出一條更快更有機會的路,達到年薪五百萬水平?
2018/08/06 | 周 海威
老闆授權給你,不代表老闆支持你
與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!
如何在別人心中拿下對你的「第一勝」?這三件事情要優先做
先問幾分熟、先敲支安打、先挑軟柿子,以上三個辦法,提供你在「跟對方還不熟的狀況下」,例如第一次見面的客戶、第一件被交辦的任務,應該能夠更順利提升在對方心中的「信心度」,延續更多之後的機會喔!
2018/02/06 | 周 海威
上司不停「修理」你,那你就來「管理」他吧
每個人都不同,難免在工作中和上司有衝突,這時候不如歸去或許不是最好的方法,想辦法取得主管的信任,讓他不能沒有你不行,共事上應該就沒有什麼大問題了。
2017/12/04 | Alex Cheng
遇到慣老闆怎麼辦?認識這四種「難搞主管」,讓你逆境求生
假如你真的不喜歡「內部談判」這個詞,那我們把它改稱為「向上管理」好了!你以為只有主管需要「管理」部屬嗎?其實,很多主管也是需要被好好「管理」的。至於你目前的這個主管能談、還是不能談?又或者是能不能藉由向上管理來讓大家的工作更順暢?最主要得看這個主管屬於哪種類型。