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品牌

品牌包括名稱、徽標、口號和/或關聯產品、服務、城市或公眾人物的設計企劃。 --來自 維基百科


最新文章

2023/09/15 | 精選轉載

校方巧思贈送國一新生「13樣禮物」,為何反而被「嫌到流涎」?

可以感覺得出來,學校有試圖想讓這份禮物別具新意,所以因應13歲新生入學,特別把12樣見面禮,再多加上1個學校信物,湊成13樣禮物。但為什麼最後的結果卻不盡如意呢?這當中有兩件事可以討論,第二個關鍵,我覺得反而更致命。這次新生禮會被大家說成「垃圾集合」,可能是因為,它真的看起來像垃圾。

2023/08/08 | 讀者投書

推特小鳥的屠殺:從品牌的角度出發,我有幾個問題想請問馬斯克

當時,馬斯克在推特表示改名「X」純粹是因為他對這個域名「情有獨鍾」,通過一條推特要求追蹤者投稿一個好的標誌——為什麼他不先在公司內部做這件事?為什麼他沒有制定相應的品牌策略?但目前品牌方面什麼都沒有建立,沒有產品,只有「X」,難道是因為祖克柏格推出Threads,他生氣了,所以才覺得「我需要做出聲明」嗎?

2023/05/04 | 中央通訊社(Central News Agency)

「付費取得藍勾勾」造成假帳號暴增,推特新制惹惱企業,品牌紛紛醞釀出走

內幕情報公司(Insider Intelligence)首席分析師恩伯格(Jasmine Enberg)說:「Twitter Blue簡直一塌糊塗。各大企業原本就已經很擔心有心人士假冒品牌名稱行騙,新措施只是升高亂象和混亂狀況。」她說,各大廠商「不會希望留在一個讓他們覺得容易受到攻擊的平台」。

2023/04/23 | 方格子vocus

品牌策略可以參考經濟學,分為「總體品牌」與「個體品牌」嗎?

過去在討論品牌(Brand)或品牌化(Branding)的時候脫離不了幾個面向,像是品牌目的、形象、個性、語調,在我看來,這一類的定位跟設定是很私密的,也就是把品牌視為「個體」,我們說的,品牌要有真實性(authenticity),不要假裝成別人去迎合市場。

2023/02/28 | 精選書摘

《紅土之王》:納達爾從未把事業移到避稅天堂,他知道那只是表面上的實惠

在西班牙,目前個人所得稅的最高稅率是47%,雖然或許有那麼一點咬緊牙關,但納達爾很樂意支付。「我是西班牙人,我很高興我是,」他最近在一家義大利報紙上接受訪問時說。「當然,當收到稅單時,我就沒那麼高興了。但我很慶幸出生在一個這麼好的國家,這給了我美好的人生。」

2023/02/02 | 丁肇九

土豪大撒幣式行銷成功突圍,One Boy真有機會成為「台灣北臉」嗎?

相較於The North Face、Roots這些有獨門技術或足夠悠久的歷史,以貼牌貨起家的One Boy,品牌資產其實建構在一層層錢砸出來的行銷包裝上、代言人的臉上,如同沒有地基的大樓。此外,近來大量擴展實體通路的策略,也可能會是One Boy衰敗的開端。

2022/12/19 | 中央通訊社(Central News Agency)

【2022卡達世界盃】贊助商因人權等爭議陷兩難,不影響國際足總獲得創紀錄的75億美元收入

2015年國際足總捲入腐敗醜聞後,有一些贊助商離去,這加速國際足總轉向西歐和北美以外的公司,但這也反映了亞洲消費品牌的全球化。總部設在中國的萬達集團、卡達航空公司(Qatar Airways)和卡達能源公司(Qatar Energy)皆為國際足總的頂級贊助商,他們不太可能像他們西方同行一樣陷入平衡品牌認知的困境。

2022/11/07 | BBC News 中文

「氣候少女」稱COP 27是當權者「漂綠」的機會,但什麼是「漂綠」(greenwashing)?

簡單來說,「漂綠」是指對政府或公司行為對環境造成的影響進行誤導,或營造錯誤印象。「漂綠」的其他例子還包括,做出未經證實的減排聲明,或將食品描述為「天然」或「對生態環境友好」,但實際上只有部分成分屬於這類。

2022/10/12 | 精選書摘

《15分鐘寫出爆紅千字文》:數字具象化,「每三人就有一人」比「35.6%」更能帶出具體的感覺

「台灣的舊衣回收量逐年上升......但其中有3成的回收衣物共2萬3000噸,最後仍是燃燒銷毀,並未回收再利用。而這些銷毀的衣物,疊起來約有10座101大樓高。」像這樣的寫法,就很容易在一邊閱讀時,腦海裡一邊出現「10座衣服疊起來的101大樓」,就好像鄉民常說的「這張照片有聲音」一般。

2022/08/25 | 定方財務顧問

創業需要註冊商標嗎?不一定,但註冊後可以得到這三個好處

如果沒有考慮做銷售、建立品牌讓大眾以商標連結商品與服務,也覺得不需要以法律來保護權利被侵害的保障的話,其實不一定需要去註冊商標,那麼註冊商標會有哪些效益呢?

2022/08/15 | TenMax ADTech Lab

從疫情到戰爭,巨變年代下數位行銷策略該往哪走?Google《2022智慧消費關鍵報告》有解答

新時代的品牌行銷方針,須以人為本,根據消費者的需求,制定相應策略。Google提供以下四點建議,協助品牌思索如何打造亦商亦友的「心商務」消費關係......

2022/08/01 | 創新拿鐵

Red Bull給你一對翅膀:奧地利業務如何把「難喝飲料」,賣成全球最大能量飲料品牌?

從一個拯救奧地利牙膏業務時差問題的泰國卡車司機提神飲料開始,Red Bull顛覆了傳統,靠賣得「貴」、口味「怪」,甚至以「走私」敲開歐洲市場。只是,著名的「給你一對翅膀」也帶來了正反面的效應。

2022/06/26 | 商社男

為何王品集團不斷推出新品牌?除非你是麥當勞、星巴克,否則免不了要多角化經營

以單一品牌挑戰市場潮流成本太高,還是先把部分現有經營資源分配到新品牌,分散資本風險,盡量最大化事業群的可調整幅度,建立靈活的體質,要不然等大家都出發,要再追上就來不及了。 

2022/06/20 | 精選書摘

《NFT投資聖經》:任何NFT資產的價值,都建立在品牌、稀缺性或市場上

本書將協助你更深入地認識這席捲全球的NFT現象,以及從這個新浪潮中獲益最多的人,你同時也可以更了解究竟是誰迫不及待願意出高價收藏這種新型藝術。

2022/05/26 | 《卓越新聞電子報》

上線一個月就熄燈?從CNN+經營失敗的五個原因,探討串流平台的下一步

從3月29日上線運作,到4月30日終止服務,CNN+的營運時間僅一個月,這過程中他們到底遇到了哪些問題呢?《富比士》整理出以下五點CNN+失敗的五個珍貴教訓:

2022/04/08 | 精選書摘

《其實你可以再賣貴一點》:價格=價值+格,「格」並非與生俱來,而是建立出來的

具有28年飲食節目製作和韓國餐飲業顧問與諮詢委員經驗的金裕鎭,提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。

2022/04/03 | 漫遊藝術史

比爾茲利與資生堂的藝術設計:從諷刺喜劇封面變成百年化妝品老店包裝紙

這場跨時代和地域的藝術交流,透過資生堂的包裝紙設計,得以在百餘年後的今日再現於觀眾眼前。比爾茲利在創作完《福爾蓬奈》插圖後幾個星期,便因肺結核離開人世,或許他從來沒有想過自己的作品會以這樣的方式被寫入日本設計史吧?

2021/11/11 | 方格子vocus

臉書改名Meta是炒作或轉運?為了股東、員工和供應商,這可能是「必須」

因此當我們從企業經營「Framing Strategy」的角度詮釋,臉書擁抱Metaverse將不單單只是華而不實的炒作,更是解決目前經營處境的另一解方,若能在這領域中獲得主導,就能找到公司成長的第二曲線,讓Meta完成下一次的蛻變。