品牌

品牌包括名稱、徽標、口號和／或關聯產品、服務、城市或公眾人物的設計企劃。 --來自 維基百科

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2022/08/15 | TenMax ADTech Lab

從疫情到戰爭，巨變年代下數位行銷策略該往哪走？Google《2022智慧消費關鍵報告》有解答

新時代的品牌行銷方針，須以人為本，根據消費者的需求，制定相應策略。Google提供以下四點建議，協助品牌思索如何打造亦商亦友的「心商務」消費關係......

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2022/08/01 | 創新拿鐵

Red Bull給你一對翅膀：奧地利業務如何把「難喝飲料」，賣成全球最大能量飲料品牌？

從一個拯救奧地利牙膏業務時差問題的泰國卡車司機提神飲料開始，Red Bull顛覆了傳統，靠賣得「貴」、口味「怪」，甚至以「走私」敲開歐洲市場。只是，著名的「給你一對翅膀」也帶來了正反面的效應。

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2022/06/26 | 商社男

為何王品集團不斷推出新品牌？除非你是麥當勞、星巴克，否則免不了要多角化經營

以單一品牌挑戰市場潮流成本太高，還是先把部分現有經營資源分配到新品牌，分散資本風險，盡量最大化事業群的可調整幅度，建立靈活的體質，要不然等大家都出發，要再追上就來不及了。 

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2022/06/20 | 精選書摘

《NFT投資聖經》：任何NFT資產的價值，都建立在品牌、稀缺性或市場上

本書將協助你更深入地認識這席捲全球的NFT現象，以及從這個新浪潮中獲益最多的人，你同時也可以更了解究竟是誰迫不及待願意出高價收藏這種新型藝術。

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2022/05/26 | 《卓越新聞電子報》

上線一個月就熄燈？從CNN+經營失敗的五個原因，探討串流平台的下一步

從3月29日上線運作，到4月30日終止服務，CNN+的營運時間僅一個月，這過程中他們到底遇到了哪些問題呢？《富比士》整理出以下五點CNN+失敗的五個珍貴教訓：

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2022/04/08 | 精選書摘

《其實你可以再賣貴一點》：價格＝價值＋格，「格」並非與生俱來，而是建立出來的

具有28年飲食節目製作和韓國餐飲業顧問與諮詢委員經驗的金裕鎭，提出了小至餐飲業者，大至無形服務提供者都適用訂價術，教你如何在創造更多商品價值的同時，還能名正言順地為產品訂下高價，取得獲利。

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2022/04/03 | 漫遊藝術史

比爾茲利與資生堂的藝術設計：從諷刺喜劇封面變成百年化妝品老店包裝紙

這場跨時代和地域的藝術交流，透過資生堂的包裝紙設計，得以在百餘年後的今日再現於觀眾眼前。比爾茲利在創作完《福爾蓬奈》插圖後幾個星期，便因肺結核離開人世，或許他從來沒有想過自己的作品會以這樣的方式被寫入日本設計史吧？

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2021/11/11 | 方格子vocus

臉書改名Meta是炒作或轉運？為了股東、員工和供應商，這可能是「必須」

因此當我們從企業經營「Framing Strategy」的角度詮釋，臉書擁抱Metaverse將不單單只是華而不實的炒作，更是解決目前經營處境的另一解方，若能在這領域中獲得主導，就能找到公司成長的第二曲線，讓Meta完成下一次的蛻變。

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2021/11/07 | 方格子vocus

【專訪】插畫家YUANCHi：「把你的生活瑣事，變成童話故事」，個人品牌定位就是尋找自我生命價值

這篇文章報將深度分享YUANCHi透過清楚的品牌定位、自媒體經營、出版、開課、參展及販售周邊商品，不斷跨出舒適圈，挑戰新領域，成為更好的自己，勇敢前行的追夢故事。

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2021/10/07 | 精選轉載

擁有世界排行第4的2.7億人口，台灣品牌瞄準印尼市場要如何行銷？

很多人對印尼市場十分好奇，尤其印尼消費市場龐大，目前以2.7億人口在世界排行第4。吳俊星認為，對台灣而言，其實印尼並不陌生，台灣人可以在日常生活中遇到許多印尼的移工、配偶、學生等。但對於當地的市場，大部分台灣人其實是非常不熟悉的，甚至部分人對印尼當地還保留著排華等刻板印象

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2021/09/08 | 精選書摘

《盲視效應》：如何使用「痛苦訴求」來驅動購買？「FOMO行銷」讓失敗的產品起死回生

我們為什麼要買？《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為，但剝開表層，你將更加瞭解你的心理，並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊，還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖，不再被這個消費世界牽著鼻子走！

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2021/09/08 | 精選書摘

《盲視效應》：「閾中行銷」的科學——為什麼置入性廣告這麼貴？

作者認為人們應該瞭解大腦與消費世界的關係，瞭解行銷團隊背後的脈絡，以縮小消費者與品牌之間的知識落差，平衡消費市場兩端的天平。書中案例豐富，結合神經科學、心理學和品牌行銷之間的關聯性，向讀者分享品牌如何影響人們的消費規則。

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2021/08/30 | 傅紀鋼

【專訪】女性向AV團隊「潮間帶」：鼓勵女性公開直面情慾，首部影片如何滿足600多位群募投資人的期待？

在訪談了500多人後，我們覺得應該要來推動台灣女性向A片這件事。男生有情慾，女生也有。男生可以自然地看A片跟談性，女生卻有所顧忌。我們希望讓女性把情慾當成自然的事，並透過群募讓更多人有參與感。

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2021/07/23 | 未來流通研究所

【一圖看懂】2020台灣「餐飲版圖變動」地圖：日本企業壓境、本土品牌IPO、疫情壓力測試

2020年以來持續壟罩的新冠疫情，對餐飲業形成少見的高強度壓力測試，企業在疫情下分歧的營運表現，直接牽動著台灣餐飲業劇烈的版圖變動，從中可以歸納出三項觀察重點。

疫情下

2021/06/07 | 方格子vocus

五招強化在地品牌的話語權，打造後疫情時代的一線生機

隨著五月中疫情升溫，原本藉著國旅興起想從端午衝向暑假的地方觀光，遭受巨大影響。在暫時休業啃老本的同時，還是提早做些準備，而第一步也是最基本的，就是網購。

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2021/06/06 | 食力foodNEXT

海外超風光、台灣倒光光：溫蒂漢堡、快樂蜂等速食品牌為何對台灣水土不服？

1984年麥當勞進入台灣後至1990年期間，肯德基、溫蒂漢堡、哈帝漢堡及快樂蜂也先後進入台灣市場，但除了麥當勞、肯德基仍在台持續發展外，其他連鎖速食品牌為何接連退出台灣市場？

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2021/04/18 | 精選書摘

《變心快時代的絕對回購機制》：想讓顧客持續購買，「習慣養成」是最重要的關鍵字

如果你想創造顧客會持續購買的商品，而不是短暫購買的商品，「習慣養成」正是最重要的關鍵字。

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2021/04/08 | 讀者投書

從228免費到鮭魚之亂，如何避免行銷獎勵玩火上身？

壽司郎的改名活動是否達成了產品促購的目的？似乎沒有引發大量排隊人潮；再從鮭魚活動期間前後官方粉絲團的成效表現判斷，鮭魚之亂後的壽司郎粉絲團成效表現，其實還不如鮭魚活動之前。

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