品牌

創造歸屬感最簡單的方法，就是去徵求意見，以及共同承擔議題。這需要的是有商有量，而非告知。與其堅持「你晚上六點以前必須到家」，不如這樣問：「你覺得你今晚幾點可以回家？」

品牌故事為了便利傳述，切忌訊息過多，或是轉述時間過長。因此，整理出好的品牌故事的大原則就是「難的東西簡單說」，而我們可以用五點要素達到這個原則。

其實在這一個「去中心化」、「分眾就是大眾」的後現代，每一個人都可以成為另一個善用網路的柯P，讓今日的「副中心」成為明日的中心，甚至讓缺乏行銷成本的出版社，看到我們在社群的品牌行銷力，主動尋找合作機會。

由於極其精準的掌握住了所有一切的呈現方式，蘋果的「美感」與「創意堅持」的形象深入消費者心中。

台灣也曾經有過保護主義時期，藉由進口替代、不平等貿易政策扶持自家產業。而最早期的台灣扶持的產業，也就是筆者本文要舉之為例的紡織業。

漫威（Marvel）在2018年2月份上映《黑豹》，本文就藉著這個勢頭，來看看漫威跟DC這兩家美漫品牌，在超級英雄電影市場競爭手法上的故事吧！

荷蘭真正的國名是「低地王國」，可是大部分的人都稱這個國家為「荷蘭」，這個名稱也化為國家的品牌，台灣人能不能也走出傳統「怕出頭」的心態，把「Taiwan」變成一個風行世界的品牌概念呢？

不管是什麼樣的音樂素材，在行銷人員的激盪下，都會有全新的創意組合呈現。我們來回顧2017年，品牌和音樂有哪些成功結合的行銷案例吧。

廣告存在的目的不外乎只有一個──吸引閱聽人注意，藉此設法提升品牌形象，或引起消費者購買自家產品的慾望。然而，「睡眠者效應」則是一個幾乎相反的存在。

台灣的巷弄文化其實融合了各種文化，是我們生活淬鍊出來的資產，街頭文化比須提高質感才能顯示出傳統文化的優勢。小店舖轉型一定會痛，但是不轉型、不成長，長期以來絕對更痛。

「掌生穀粒」認為農作物是天、地、人感情交流後的大地創作，於是定義自己是開一間出版社──出版社找好的作者，好的作者在稿紙上耕耘，而好的農業作者則在土地上耕耘創作。掌生穀粒則負責幫它們設計、編輯及行銷，並且秉持著是對米的感動而創業。而這個品牌的目的之一是「把辛苦耕作的榮耀回歸小農」。

中國麥當勞改名「金拱門」真的很搞笑很愚蠢嗎？不，你如果覺得這件事好笑，其實也只是突顯你根本不懂公司與品牌之間的關聯。

從2016年開始，快時尚業績不如往年風光。為何快時尚衰退如此快速，導致快時尚業績一厥不振？筆者就消費觀察分析有以下3點。

作者就《紐約時報》、《衛報》「內容傳播」上如何面對過渡新媒體的衝擊，也在新媒體廣告收益困境之外，補充另一些角度。

儘管聯邦政府在幫助難民上並未扮演積極的角色，但全球發展中心強調，有些企業正在採取措施，幫助這些流離失所者或尋求庇護者（目前每122人就有一人屬於兩者之一）。

品牌、產品的行銷，從內隱目標切入，才能塑造獨一無二的價值！

但我們又有誰沒有品牌迷思、政黨認同或是喜歡的藝術家呢? 在這層面上我們都屬於一部份烏合之眾，甚至當我們所認同的人事物被他人所質疑的時候，一股直接的反感由內心湧上，不明究理的反對了該項質疑，甚至連些微思考都沒有就直接開了口、發了聲。

只要新創企業進步的速度比較快，產品比較好，還是非常有機會推翻前浪。但好一點點沒有用，究竟要「多好」才有機會引人注意，打破他們原有習慣，轉向投入你的懷抱？