最新文章

2021/12/27 | 精選書摘

《後臉書時代》:臉書批評者眾多,但蘋果執行長庫克特別讓祖克柏無法釋懷

庫克與祖克柏的關係比較冷淡。庫克不認同祖克柏對隱私權的看法,自己也不使用臉書。基本上,庫克似乎不把祖克柏當成可信任的夥伴,也沒有特別隱藏這個看法。

2021/11/23 | 精選書摘

《創新大未來》:用我事業上最大的四次錯誤說明,突破舒適圈的四種不同層級

跟著曾和Google、NASA、迪士尼、星巴克和IBM等頂尖團隊合作的傑洛米.迦奇學會顛覆性思考,從大量真實案例解密眾多企業實測有效的創新步驟,將自己推出舒適圈,勇於接受新想法,採取行動、主動出擊,開拓新選擇。

2021/10/24 | 讀者投書

【書評】《The Cosmopolites》:當「國籍」成為可以買賣的商品,投資移民的美好承諾終將跳票

在《西發里亞和約》這套新的體制之下,主權國家成為定義一個群體的「基本單位」。每個國家互相尊重彼此的主權,並不隨意干預別國的內政。「國籍」也在此時誕生,主權國家用國籍來定義每個人的身分及歸屬。

2021/09/28 | 精選書摘

《設計思考工具箱》:以「初學者心態」為根本,設計思考共有九大成功要素

本書搜羅全球各地2500多位不同產業的應用設計師依照使用經驗填寫問卷、提出反饋,由三位作者統整,包含七大類、超過50種的設計思考工具。除了深入探討每一種設計思考工具的實用性與普及性,也曝光了這些應用設計師常用或喜愛的應用工具和心得,並說明如何在設計思考期間將以人為本的設計精神發揮最大效果。

2021/06/25 | 精選書摘

《聲入Spotify》:泰勒絲的抵制,讓Spotify面臨史上最嚴重的公關危機

從構思到創辦公司,一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億,作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權;調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪;在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存,更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情,完整描繪了Spotify的生命史。

2021/03/29 | 精選書摘

《顛覆致勝》:亞馬遜如何招到正確的人?貝佐斯在招募方面「非常吹毛求疵」

《執行力》管理大師,瑞姆.夏藍最新力作,首度揭示亞馬遜六大創新管理原則,全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵!隨著公司規模的快速擴大,貝佐斯顯然無法親自面試每位新人。那麼怎樣才能堅持極高標準,持續提高標準,真正把守好招募這道關卡呢?

2020/07/17 | TNL 編輯

【關鍵議題研究中心】後疫情時代,「數位金融」能否成為經濟解凍的加溫器?

台灣民眾的消費預算逐漸回穩,消費者也多了許多新的數位選擇,卻不一定會完全黏著於此。從三倍券的綁定狀況來看,如何讓民眾對數位金融服務的好處更有感,在使用操作上更直覺上癮,在後疫情時代將會具挑戰性的難題。

2020/06/21 | 讀者投書

打破傳統業務迷思:一網打盡才是超級業務員?銷售的真諦就是成精的話術?

行銷是最花錢的,下一堆廣告沒收到預期效果,還得到潛在客戶的負評,才是得不償失。

2020/06/18 | 精選書摘

《解構顧客價值鏈》:在吸引並銷售對品牌的關注上,超市更像一間媒體公司

創新的超市用兩個不同的方法創造價值。它們就像傳統的連鎖超市,藉著提供一站式購物與低價格為顧客創造價值。但它們也為製造商創造價值,方法在於讓製造商在不損害傳統暢銷產品業績的前提下推出新產品。

2020/06/18 | 精選書摘

《解構顧客價值鏈》:顧客抱怨頻頻的瑞安航空,卻成為歐洲最熱門、也最賺錢的航空公司?

雖然瑞安航空一開始賺錢方式和其他航空公司差不多,後來就拋棄了銷售高價機票給旅行乘客的標準模式,然後在減去成本後獲得回報。它的新商業模式——先把飛機填滿,再在天上扮演壟斷零售商的角色,在當時幾乎是所向無敵。

2020/04/23 | 讀者投書

近代有名的商業騙局:安隆風暴、「惡血」醜聞與瑞幸咖啡造假

瑞幸甚至連實體門市的叫號單都有小心思,透過隨機跳號的方式對於投資人進行混淆(例如這單為15號,下一單可能成為20號),使外人誤以為瑞幸咖啡每天都有極高的營業額和來客數。

2020/03/08 | 精選書摘

《Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課》:手機應用程式為何幾乎都是免費下載?

簡而言之,免費增值的策略是:提供免費的應用程式以吸引大量的使用者,接著尋找喜愛這款應用程式的「有力使用者」(powerful users),並且針對額外的功能對他們收費——無論是一次收費或者是持續的訂閱制。

2020/02/04 | 大人學

【大人學】給年輕創業者的建議:避免對未知的恐懼,你可以準備好的五件事

創業不是一種生活模式、不是人生目標,創業只是「把事情做出來」的一種手段。你絕不能說,我不知道自己要做什麼、要賣什麼,只是覺得年紀到了或是很羨慕周圍在經營事業的朋友,然後就覺得自己也該創業。

2019/10/30 | 精選書摘

《行動5.0》:政府該如何協助企業轉型升級,創造第一桶數位紅利?

把5G當作驅動全球企業轉型升級的槓桿,5G行動通信業者創建精實有效、有競爭力的解決方案,包括:電信連線、雲端平台、API、身分認證與資安防護,以及客戶服務等能力,再結合企業合作夥伴(第二個B),共同經營選定行業的轉型升級業務。

2019/09/09 | 綠學院

想看懂儲能的商機,先超越「台電是我奶媽」的視野

這個世界大部分的地方,並不像我們這麼幸運有「台電奶媽」,以儲能作為基礎的電力調度商業模式,也在世界上許多地方如火如荼發展,更發展出了多種的商業模式。

2019/09/05 | 綠學院

儲能這個「真英雄」的厲害之處,就是讓你感受不到他的存在

真英雄是沒有故事可以講的,因為真英雄第一時間出手就把問題給解了,你外面看根本連問題都看不到——這就是儲能的真價值。

2019/07/10 | 精選書摘

《閃電擴張》:三大關鍵創新技巧讓你的公司快速變大,更能贏得頭獎

了解閃電擴張都能讓你在這個以速度為關鍵競爭優勢的世界裡,做出更好的決策。憑藉閃電擴張的力量,賈伯斯、貝佐斯、馬雲都建立起改變世界的企業,而且影響力仍在持續。

2019/07/01 | Readmoo閱讀最前線

《未來地圖》:「WTF」的未來世界是怎麼回事?

正如出版社宣稱:「這一本書給你的東西,比讀完10本書還多」──《未來地圖》,很值得所有對科技發展感到好奇、恐懼、擔憂、興奮、懷疑、期待等等的人一讀。