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2019/11/19 | 精選書摘
《機率思考的策略論》:三大策略提升企業營收,找出「認知度」的成長空間
策略,也就是經營資源的分配對象,到頭來不出偏好度(Preference)、認知度(Awareness)、鋪貨率(Distribution)三者。其中,由於擁有無限可能性的只有偏好度,因此策略的終極焦點應該要放在提高消費者偏好上。
定錨效應:為何一開始把價錢訂很高,之後卻降價?
決策時,最一開始的資訊(稱為錨點),會對我們的決策有很大的影響。我們也可以用「第一印象」來解釋,第一印象就是一個被沉入海底的「錨」,把思維固定在某處,後面決策也會受到第一印象這個「錨」的影響。
消費者心中的「定錨效應」:為何一開始把價錢訂很高,之後卻降價?
我們在進行決策時,最一開始的資訊(稱為錨點),會對我們的決策有很大的影響。我們也可以用「第一印象」來解釋,第一印象就是一個被沉入海底的「錨」,把思維固定在某處,後面決策也會受到第一印象這個「錨」的影響。
2017/09/22 | 翰林小書僮
Google部分收購宏達電:「Next Big Thing」還是「有錢就是任性」?
這不是Google第一次收購手機廠商,但是那次可能跟智慧財產權較有關,而這次Google似乎是鐵了心想要自己來做手機硬體。到底為什麼身為一個網路軟體服務的龍頭,卻不放棄手機硬體的夢呢?
2017/09/22 | 翰林小書僮
Google部分收購宏達電:「Next Big Thing」還是「有錢就是任性」?
這不是Google第一次收購手機廠商,但是那次可能跟智慧財產權較有關,而這次Google似乎是鐵了心想要自己來做手機硬體。到底為什麼身為一個網路軟體服務的龍頭,卻不放棄手機硬體的夢呢?
2017/05/09 | 王偉雄
《孫子兵法》真的適用於商業競爭嗎?
雖然《孫子兵法》非常有名,更被外國商界視為商業策略天書,但將此書裏的策略應用到商場是否適合,其實可堪斟酌。
2017/05/09 | 王偉雄
《孫子兵法》真的適用於商業競爭嗎?
雖然《孫子兵法》非常有名,更被外國商界視為商業策略天書,但將此書裏的策略應用到商場是否適合,其實可堪斟酌。