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2021/02/22 | 讀者投書

流動的地方創生:日本推動「地域振興協力隊」10年之後,瞄準外籍人士下鄉

連過往最保護單一民族的日本的地方,已經準備要張開手臂迎接各路的外地人、外國人,流動的日本地方創生已經儼然成形,那麼台灣呢?

2021/02/15 | 讀者投書

都會創生、創生資料庫、樂齡返鄉:「地方創生元年」後的下一波議題與挑戰

參與創生的產業除了精緻的設計,更應該傳遞「在地文化的核心價值」,並且找出人才回鄉的誘因,其中包含樂齡的人力資源投入、都會與城鄉之間的資源共融,成功案例的典範移轉與扶持,讓地方創生邁入第三年之際,不再是理念的倡議,而是真正的付諸實現。

2021/02/08 | 吳瑟致

基隆港市合一的願景在哪?從廟口到城市文化與區域發展戰略

基隆市全轄區都有創生資源投入的必要性,基隆在盤點整體地方發展的挑戰與契機時,必須結合宏觀的區域視野、微觀的地方特性,依附周邊城市同時又能強化發展的差異性,這是未來市長該有的願景與格調。

2021/02/01 | 方格子vocus

地方創生不是讓「外面的人」告訴你,你想要的「應該是」甚麼

要守護一個地方很簡單,就是把生活管理好、共識整理好,再去執行。所謂的共識不是別人告訴你你想要的「應該是」甚麼,而是在地人不諱言討論對地方最終的期待,以及每人願意付出的能量。這是一件艱難的事,所以需要這樣的人來引導。

2021/01/25 | 新社會政策雜誌

疫情下的日本,發展出哪些復甦觀光的「重點支援DMO」?

日本觀光廳於2020年推出「以世界水準為目標的日本DMO最新準則」明確規範任務與營運方式,在整體的觀光政策中也日漸重要,而在京都、兵庫、瀨戶三地的這套「調查、戰略、開發、接納」系統,都是非常好的研究案例。

2021/01/18 | 精選書摘

《二地居》:日本有47個都道府縣,如何靠「地域品牌」逆轉勝?

品牌的核心,就是如何讓所有利害關係人留下深刻的印象,建立並留存認知,甚至感動,進而產生不同程度的漣漪效應。因此,一個地方要打造地域品牌,落實在行動上,可以透過「挖掘」、「詮釋」及「轉譯」來加速推進。

2021/01/11 | 新社會政策雜誌

遭遇大地震與疫情重擊的仙台・如何運用「DMO」來復興觀光?

我們對丹麥哥本哈根的「觀光的終結」宣言記憶猶新,在DMO的設計中,也贊成丹麥與東松島「社會若能尊重個人的責任與角色,那麼居民的幸福度會提高」的想法,挖掘藉由觀光讓區域居民可以再度對於自己的土地感到榮耀的「觀光」。

2021/01/04 | 方格子vocus

如果我想籌辦一本地方誌,從初期構思到後期編輯該注意哪些細節?

雜誌編製其實已經是門顯學,但地方性刊物依然有其獨特之處,從前期定位、團隊建置、後期規劃、發行製作等,其實有許多過來人的經驗可以參考。

2020/12/28 | 中衛發展中心

用數位生態圈喚醒坪林山城,串連的第一步是「挨家挨戶去聊天」

成長於共享經濟時代,善用數位化生態系統,跨越既有的地域界線,對於慣用設計思考的威德與嫻嫻,他們跨越地域界線串起地方與人的情感連結的同時,也讓大家看到這種新的方式是「行得通」的。

2020/12/21 | 新社會政策雜誌

地方政治與地方創生(下):田中馬拉松非常成功,但不盡然可以複製到全台灣

完整的地方創生,需要透過資源盤點—內部牽成—地方動員—民意、行動力、方案的展現,但不是某個地方成功,別的地方每個點照抄也能成功。因為地方創生必須承認現狀,面對地方政治各行動者的角色,並充分利用他們的動能,才能釋放出地方的能量。

2020/12/14 | 新社會政策雜誌

地方政治與地方創生(上):「抄日本OO就好了」,從地方政治看地方創生的推動困境

對地方來說,照抄國內外已經成功的商業模式,吸引力大於要符合在地情形的方案,甚至在現代「有感政治」的情況下,對某些行動者來說更容易見效。若要舉具體案例,不也曾出現「蓋迪士尼」這種極端選項,或是各地冒出彩繪巷的風潮嗎?

2020/12/07 | 吳瑟致

國境之南的屏東,如何在人口外流下重建「魚米之鄉」?

屏東縣近年來力推觀光產業與結合地方特產的作法,相當新穎且具有創意,也帶動了當地相關行業的經濟動能,不過,要促進地方能永續發展,仍必須採取合乎地方特色的「產業戰略」,提高農業的附加價值就是一個重要的發展方向。

2020/11/30 | 方格子vocus

新莊、三重、蘆洲、五股這些「繁華」的衛星城市,為何也需要地方創生?

一個地方需要活化的不僅於「人口流失」,「人心流失」也是,如果衛星城市的人們只把這裡當作棲身之所,縱然每天在此吃飯睡覺上班通勤,也宛如身處一座放大版的宿舍或餐廳,時間過得再久,也不易產生歸屬感。

2020/11/23 | 中衛發展中心

「地方特色產業」與「商圈發展」,如何與地方創生政策做聯結?

什麼才是成功的商圈?或許有些人從商圈來客數、消費金額、品牌力來說明,但說到底,就是要看地方上的商圈組織是否有健康地運作,有無聚集一群在地的夥伴,針對各種危機與轉機共商對策、籌措資源、積極行動。

2020/11/16 | 新社會政策雜誌

在地連結&人才培育:台灣與日本大學「社會責任」政策之比較

比較日本與台灣大學社會責任之政策理念、目標、補助方式、與執行策略,兩國政府無論在政策之推行上與執行的面向上,皆高度相似,兩國大學在地方創生和國際交流上的政策,又有哪些可以精進互補的地方呢?

2020/11/09 | 中衛發展中心

貢寮街有機書店:老屋翻修意外帶動老街創生,有了空間就足以承載各種議題

「有機書店」是透過各方捐書來成立一間書店,之後透過「只換書不賣書」的過程配合捐獻,而這個原本只是為了將老屋改頭換面的計畫,卻無意間帶動了整條老街的復甦。

2020/11/02 | 中衛發展中心

閒置空間再活化:日本百年小學廢校轉型,如何為地方帶來觀光熱潮?

反思Command A清水良次代表所述「敷地に価値なし,地域に価値あり」:意指重要的價值不是土地,而是來自在地歷史文化,以及認真從事守護這些在地元素活動的人們,透過法規鬆綁、公民合作等策略方法為閒置空間創造新價值,使社會資源有效應用,即是活化地方的良方。

2020/10/26 | 新社會政策雜誌

地方創生:是地方人口對策,還是經濟振興政策?

若要降低地方的人口老化比率,以促進「薪資成長」的政策效果會比「創造就業機會」的政策方案要好,這表示政策該促進的是能帶來薪資成長的「產業活動」,而非能創造更多就業機會的「產業投資」。