地方創生

地方創生(日語:地方創生/ちほうそうせい chihō sōsei */?)是日本政府為了修正東京一極集中、減緩地方人口減少、提升日本整體活力所提出的一系列政策總稱。 --來自 維基百科


最新文章

2021/02/27 | 謝子涵

歡迎入境都蘭國(上):從小書包到生活節,年輕人以部落家園為後盾的創生計畫

「都蘭國」的計畫,就像是從原民地方性的部落中,用「土地」與「人口」開始說起的創生故事,遠看可能會覺得跟其他文創品店很像,但若仔細觀察,每個都蘭國小的書包都有繡十字繡,都有部落媽媽的名字。

2021/02/22 | 讀者投書

流動的地方創生:日本推動「地域振興協力隊」10年之後,瞄準外籍人士下鄉

連過往最保護單一民族的日本的地方,已經準備要張開手臂迎接各路的外地人、外國人,流動的日本地方創生已經儼然成形,那麼台灣呢?

2021/02/15 | 讀者投書

都會創生、創生資料庫、樂齡返鄉:「地方創生元年」後的下一波議題與挑戰

參與創生的產業除了精緻的設計,更應該傳遞「在地文化的核心價值」,並且找出人才回鄉的誘因,其中包含樂齡的人力資源投入、都會與城鄉之間的資源共融,成功案例的典範移轉與扶持,讓地方創生邁入第三年之際,不再是理念的倡議,而是真正的付諸實現。

2021/02/12 | 讀者投書

地方創生仰賴非營利組織,「事主變公親」可說是台灣第三部門的危機

根據統計,台灣地方創生產業有90%的工作者,都曾經接受社區、非營利組織協助,可見「第三部門」的力量,話雖如此,這些非營利組織仍可能犯下把市場趨勢錯當公共性的問題,用商業思維承攬公權力也可能引發危機,而當創生關係到組織調整的時候,政府反而成為了「第三部門」的依附品。

2021/02/08 | 吳瑟致

基隆港市合一的願景在哪?從廟口到城市文化與區域發展戰略

基隆市全轄區都有創生資源投入的必要性,基隆在盤點整體地方發展的挑戰與契機時,必須結合宏觀的區域視野、微觀的地方特性,依附周邊城市同時又能強化發展的差異性,這是未來市長該有的願景與格調。

2021/02/01 | 方格子vocus

地方創生不是讓「外面的人」告訴你,你想要的「應該是」甚麼

要守護一個地方很簡單,就是把生活管理好、共識整理好,再去執行。所謂的共識不是別人告訴你你想要的「應該是」甚麼,而是在地人不諱言討論對地方最終的期待,以及每人願意付出的能量。這是一件艱難的事,所以需要這樣的人來引導。

2021/01/25 | 新社會政策雜誌

疫情下的日本,發展出哪些復甦觀光的「重點支援DMO」?

日本觀光廳於2020年推出「以世界水準為目標的日本DMO最新準則」明確規範任務與營運方式,在整體的觀光政策中也日漸重要,而在京都、兵庫、瀨戶三地的這套「調查、戰略、開發、接納」系統,都是非常好的研究案例。

2021/01/11 | 新社會政策雜誌

遭遇大地震與疫情重擊的仙台・如何運用「DMO」來復興觀光?

我們對丹麥哥本哈根的「觀光的終結」宣言記憶猶新,在DMO的設計中,也贊成丹麥與東松島「社會若能尊重個人的責任與角色,那麼居民的幸福度會提高」的想法,挖掘藉由觀光讓區域居民可以再度對於自己的土地感到榮耀的「觀光」。

2021/01/08 | 林 事務所

外人眼中的「天龍國」:台北老城區居民如何看待自己扎根的地方?

我們試圖從質化的研究方法中,一起來挖掘大家心目中對於台北老城區──萬華、大同、中山、中正四區域的印象,向內了解市民心中所想。

2021/01/04 | 方格子vocus

如果我想籌辦一本地方誌,從初期構思到後期編輯該注意哪些細節?

雜誌編製其實已經是門顯學,但地方性刊物依然有其獨特之處,從前期定位、團隊建置、後期規劃、發行製作等,其實有許多過來人的經驗可以參考。

2020/12/28 | 廣編企劃

用青春設計力,轉動地方創生:【2020蹲點創新設計行動】新銳設計師的創意實踐場域

中華電信基金會聯手5% Design Action,於全國遴選出三組師生設計團隊,自8月起以近半年時間,協助嘉義鹿草鄉松竹社區、屏東內埔鄉黎明社區與台東土坂部落捌個零社會企業,共創解決在地產業問題的設計方案。

2020/12/28 | 中衛發展中心

用數位生態圈喚醒坪林山城,串連的第一步是「挨家挨戶去聊天」

成長於共享經濟時代,善用數位化生態系統,跨越既有的地域界線,對於慣用設計思考的威德與嫻嫻,他們跨越地域界線串起地方與人的情感連結的同時,也讓大家看到這種新的方式是「行得通」的。

2020/12/21 | 新社會政策雜誌

地方政治與地方創生(下):田中馬拉松非常成功,但不盡然可以複製到全台灣

完整的地方創生,需要透過資源盤點—內部牽成—地方動員—民意、行動力、方案的展現,但不是某個地方成功,別的地方每個點照抄也能成功。因為地方創生必須承認現狀,面對地方政治各行動者的角色,並充分利用他們的動能,才能釋放出地方的能量。

2020/12/16 | 精選書摘

《抓住風一樣的人》:如何替沒人氣的世界文化遺產,製作一個整合地方媒體行銷?

本書作者透過實際參訪與訪談,深入淺出的書寫出日本不同市町村與政府部門人才培育的創新作為與創生眉角,另透過案例提出反省內容,引導閱讀者看見邁向成功的關鍵法則,同時窺見潛藏的挑戰課題。

2020/12/14 | 新社會政策雜誌

地方政治與地方創生(上):「抄日本OO就好了」,從地方政治看地方創生的推動困境

對地方來說,照抄國內外已經成功的商業模式,吸引力大於要符合在地情形的方案,甚至在現代「有感政治」的情況下,對某些行動者來說更容易見效。若要舉具體案例,不也曾出現「蓋迪士尼」這種極端選項,或是各地冒出彩繪巷的風潮嗎?

2020/12/07 | 吳瑟致

國境之南的屏東,如何在人口外流下重建「魚米之鄉」?

屏東縣近年來力推觀光產業與結合地方特產的作法,相當新穎且具有創意,也帶動了當地相關行業的經濟動能,不過,要促進地方能永續發展,仍必須採取合乎地方特色的「產業戰略」,提高農業的附加價值就是一個重要的發展方向。

2020/11/30 | 方格子vocus

新莊、三重、蘆洲、五股這些「繁華」的衛星城市,為何也需要地方創生?

一個地方需要活化的不僅於「人口流失」,「人心流失」也是,如果衛星城市的人們只把這裡當作棲身之所,縱然每天在此吃飯睡覺上班通勤,也宛如身處一座放大版的宿舍或餐廳,時間過得再久,也不易產生歸屬感。

2020/11/23 | 中衛發展中心

「地方特色產業」與「商圈發展」,如何與地方創生政策做聯結?

什麼才是成功的商圈?或許有些人從商圈來客數、消費金額、品牌力來說明,但說到底,就是要看地方上的商圈組織是否有健康地運作,有無聚集一群在地的夥伴,針對各種危機與轉機共商對策、籌措資源、積極行動。