家族企業

家族企業可以是私人或上市公司,但控制股權必須由家族成員或家族基金持有,是以公司最高管理層多為世襲傳承。 --來自 維基百科


最新文章

2022/05/02 | 鏡文學

【專訪】《權力製造》作者柯映安:家族企業一代是狼、二代是哈士奇,不同物種還是要一起工作

「如果商戰我寫不好,至少我刻畫了人性,並且讓讀者覺得自己也開始關心書中角色。」落實在《權力製造》中,便是康興生技宋家女性的困窘,以及家族企業第二代面臨的親情缺失,甚至反噬。

2022/02/27 | 國家發展委員會檔案管理局

戰後台灣鋼鐵界龍頭「唐榮鐵工廠」,隨時代變遷見證國營企業民營化歷程

有「南唐榮」、「北大同」之稱的唐榮鐵工廠,曾是臺灣鋼鐵產值最高的公司,不僅扮演國內公共建設重要角色,也貢獻不少外匯。八十年來,從民營企業不斷擴增規模,多次遭逢時勢變動,成為公營機構,最後公股釋出轉為民營公司,產業也走向多角化的經營。

2021/11/02 | 精選書摘

《香氣採集者》:印度的茉莉——香水創作就是多重感受的鑲嵌畫

三十多年來,身為香氛原料供應商的作者,為調香師提供來自近50國的150多種原料萃取物。在本書裡,他將帶領讀者環遊世界,從西班牙的安達盧西亞到非洲的索馬里蘭,再到保加利亞、寮國、薩爾瓦多、印尼與埃及,只為找尋世界上最稀有的物種來提取香氣。

2021/03/23 | 精選書摘

《勞動僱用資本》:台灣的「小頭家」意識旺盛,「勞工董事」先天不足後天失調

要讓勞動從資本主宰中獲得解放,就必須先讓企業脫離資本與少數者控制,也就是解放集中化的所有權,轉為由勞工共同持有,如此一來勞工就成為擁有控制權的利益關係人,自然能夠主導企業決策與分配,從而形塑合作團結的商業文化,實踐並滿足更廣泛的社會需求,這正是「經濟民主」的真諦。

2020/06/22 | 讀者投書

家業如何長青?全球「家族企業」財富管理經驗對台灣的啟示

台灣家族企業主為了讓家業長青,應透過委託「家族辦公室」來依序落實「家業傳承計畫」:「超前部署、未雨綢繆」,來讓家族企業一代代的傳承下去,「百年企業」想必不是夢。

2020/06/21 | 法律白話文運動 PLM

從黃國昌參戰大同獨董,談「公司治理」為何如此重要?

「黃國昌參選」對於台灣民眾來說,最有價值之處在於此台灣社會重新檢視公司治理議題,進而探討上市櫃公司內部監督制衡機制的重要性。

2020/03/24 | 綠學院

ESG投資浪潮:郭台銘能否挽回作為首富該有的聲譽?

臺灣和國際上對於有錢人似乎都有某種定見,若台灣的這些首富帶頭開始投入影響力投資ESG,可以讓人們認識到財富雖然是特權,但同時也是責任的雙面性,就不會成天只想著仇富、反商,甚至發生更為扭曲的炫富心理。

2018/06/22 | 李秉芳

美麗華影城停業一個月的背後:家族企業內鬥,還曾發生槍擊案

家族成員及公司部分股東不滿黃世杰利用美麗新娛樂公司,在大直影城附近又開設皇家影城,違反競業條款,撤換其董事長職位,並於5月片面終止跟美麗新娛樂公司的合約,拿回大直影城經營權。

2018/01/06 | Seeedu School

日本財閥的「商魂」:武士道與儒學的實踐

我們常看見大型的日本綜合商社,他們包山包海,什麼都賣,更是日本菁英年輕人搶破頭的企業,若從歷史和人文的角度來看,這些巨大的「財閥」,其實就是日本武士道精神和儒家文化結合的實踐。

2016/11/23 | 精選書摘

以印尼、泰國、菲律賓為例,為何「工業民族主義」沒能在東南亞成發展動力?

泰國面對1980年代中期的經濟衰退,應對方法與馬哈迪如出一轍:透過低附加值的產品組裝,吸引外國投資者投資,以帶動出口。