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2018/08/06 | 周 海威
老闆授權給你,不代表老闆支持你
與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」,不要用自身的感覺來衡量彼此的關係,否則容易陷入無盡的黑洞中!
2018/05/29 | 左岸沉思
當警察想的是「希望轄區內販毒人數第一名」,治安怎麼可能會好?
治安的好壞可以比較,但是治安本身不是一種比賽,為了比賽要贏,你就會有各種奇招,假設需要在一個月內抓到KPI設定的藥頭數量,除了「小案大辦」之外,就只能養案了。
2018/01/05 | Green
跟廠商或客戶談外部合作前,請先做到這三件事
當我們是主要提出邀約的那方,通常代表我們可以在這次的合作中得到相對多的東西,花時間做一點功課,展現一下誠意,趁機也讓對方知道跟我們合作沒有問題,是很值得的。
一開始,他敬老闆如神;此刻,他懼老闆如鬼
所有把管理與帶人這件事等同軍隊領導統御的人都蠢到爆燈,也不想想軍中是一個與民間脫節的團體,而且打仗是要死兵的,一個認為下屬可死的領導者,哪有可能愛人?
2016/08/02 | 讀者投書
【失業週記】不要覺得自己魯,否則就真的只能一直魯下去了
記得,我們雖然丟了工作,但換個角度想,世界上哪一個人沒有待業過?你可以想像成我們這段期間是為自己的人生而工作,而工作的目標就是:「找到滿意的新工作。」
2016/06/14 | 財訊
除了給高薪還幫你擇偶——想進台積電,一定要知道的口試祕訣
台積電不能光憑專業長才,還要符合台積電「志同道合」的理念。「ICIC」的核心價值觀:正直與誠信(Integrity)、承諾(Commitment)、創新(Innovation)、客戶信任關係(Customertrust)。
2015/08/10 | TEDxTaipei
想幫助人最困難的,其實是「閉上嘴,認真聽他們的需求!」
『能不能有一次,我們不要忽然出現在一個地方,告訴當地居民我們要在這裡做什麼,而是閉嘴,認真聽他們的需求。』
2015/06/24 | 讀者投書
群眾募資不就是「拉贊助」,我們有必要「幫豬化妝」嗎?
就我來看,我認為這次事件不僅是因為對不勞而獲心態的否定,更是大家在「群眾募資」轉型期的認知差異所造成。
2015/04/27 | Esor Huang
嫌開會沒效率浪費時間?因為你沒下載這個會議記錄範本
不是所有的會議都是一個自我表現的場合,尤其在職場上更多時候的會議是要「解決工作問題」、「推動專案進度」,這時候發言不是目的,解決問題才是。
怕愛心被浪費?大學生團隊用App讓你追蹤你的善心足跡
「我們想改變社會對於做公益不信任的想法,它其實是一件很快樂的事情」曾郁翔說。於是這一群學生團隊加入校內育成中心,開創出公益創業的一條路。
2014/08/26 | Zou Chi
25歲的團隊打造一部院線片:留給台灣的青春,就是我們的競爭力
留在台灣,年輕又不被肯定,你可以選擇出走或屈服,但有一群年輕人卻選擇獨立製作一部院線電影《時下暴力》,誓言打造讓自己發光的舞台。