2023/02/16 |
《領導者的試煉》:高處不勝寒,領導人如何讓員工願意分享未經修飾的真相?
七堂最有價值的領導課,透過600位執行長的親身經歷,看見自身盲點、學會最實際的管理策略。凱文曾任安進藥品執行長達20年,帶領公司將年營收從10億提升至160億美元;亞當則是擁有30年經驗的資深記者,曾與全球600多位執行長進行深度訪談。本書就是兩位作者在過程中累積而成的心血結晶。
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七堂最有價值的領導課,透過600位執行長的親身經歷,看見自身盲點、學會最實際的管理策略。凱文曾任安進藥品執行長達20年,帶領公司將年營收從10億提升至160億美元;亞當則是擁有30年經驗的資深記者,曾與全球600多位執行長進行深度訪談。本書就是兩位作者在過程中累積而成的心血結晶。
我不是要批評鬼鬼個人,但針對她當時的那些行為,我覺得很值得許多人在職場引以為戒。不管是被摀嘴的動作、被人叫說「出去」、甚至搞不好只是別人對自己講話的口氣,很多人都會像鬼鬼一樣,認為自己「不受尊重」,然後就開始生氣。
這種思考體驗可以讓你體會哲學如何協助我們想得更深。我們回答的不只是一個問題,或者說,我們當初面對的就不只是一個問題,而是一叢問題,把問題問完整,問題就解決了一半。