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2020/05/08 | TJ
【關鍵眼中盯】迷因治國:你是不是也把小編的手指,當成部長的腦子?
在「網紅內閣」的政策下,許多「小編梗」的討論量都比議題本身大,這些發文當然不可能都先由部長批過,但對一般的民眾而言,卻是建構部會和部長形象的主要工具,漸漸把小編的手指當成部長的腦子,對官員有了錯誤的印象和期待。
領先美國各大媒體,彭博社的Telegram社群操作為何成功?
彭博社每天向其Telegram帳號上的近四萬位訂閱者互動,編輯每日發送至少一到兩個訊息給訂閱戶,含有精簡的標題與新聞傳送門,讀起來像簡短的電子報,有時甚至在字裡行間加入表情符號,文長也設計得「比手機跳出的通知稍長,但不超過一般新聞篇幅」。
2019/08/24 | 讀者投書
專訪「社群丼」創辦人陳思傑:社群行銷三大迷思,你中了幾個?
陳思傑說,他每天再忙,還是會固定閱讀二、三十個網站。畢竟,「再怎麼天馬行空的創意,背後還是需要仰賴大量蒐集資料、遍覽國、內外新聞動態等日常累積來支撐,才可能防止靈感枯竭,並且隨時保持最佳備戰狀態。」
2019/07/20 | 新共和通訊
外交部「史密斯教授」影片:網友覺得溫馨,內行人卻看到「政治干預」
自1979年走到今天,臺灣的政治環境出現劇烈的變化,但這部影片略過大部分的重要史實,卻把最長的秒數、最大的鏡頭給了《台灣關係法》立法當年才23歲的蔡英文總統,有如讓蔡政府獨佔民主化的光環、獨佔臺美友好關係的功績。
小編一直「撿到槍」是好是壞?來看北歐各國的媒體怎麼做
聳動標題有無達到吸引效果?可能有。但一個重視基本媒體倫理和社會責任的媒體,對其新聞標題的要求不該等同公關公司發新聞稿一樣的邏輯,看看丹麥、芬蘭、挪威等北歐國家的「小編」們,都是怎麼做的。
2019/04/06 | 李秉芳
「買台灣比打台灣便宜」中國疑買粉絲頁、招募「支持統一」小編?陸委會:屬實將開罰
中國網軍現雖已進入PTT、各大網路論壇與留言板等,但一旦查出IP來自中國,就會被戳破是中國的操作與陰謀,並非台灣在地聲音,因此對岸希望找台灣網友與網紅護航。
2019/02/20 | 余海峯 David
《東森新聞》專頁編輯的一句「你怎麼知道?」
影片中,當電線移動至磁鐵中間,就沒有再移動了。根據法拉第定律,磁通量維持不變,電流歸零。這就說明如果那電線和磁鐵是風扇電力的唯一來源,風扇理應停止轉動,故此影片造假。
2019/02/18 | 余海峯 David
「你怎麼知道?」
影片中,當電線移動至磁石中間,就沒有再移動了。根據法拉第定律,磁通量維持不變,電流歸零。這就說明如果那電線和磁石是風扇電力的唯一來源,風扇理應停止轉動,故此影片造假。
2019/01/28 | 張忘形
避免溝通失敗,別當「用紅蘿蔔釣魚」的兔子
聽眾真的不太在意你喜歡什麼,你多厲害,你得到了什麼,他只在乎他能不能夠得到他想要的,所以就算我們是個兔子,也要記得拿蟲釣魚。
2019/01/19 | 羊正鈺
蔡英文和財政部最近「撿到槍」?其實背後都有2位八年級小編
對於有人質疑政治人物「網紅化」,總統府發言人林鶴明說,總統蔡英文不會當網紅,也不需要當網紅。但美國總統川普、法國總統馬克宏都善用社群平台,全世界皆然。
2019/01/13 | nagee
【插畫】台灣不只有非洲豬瘟,還有假新聞「朱瘟」
平時躲在自由民主的後面偷襲、打沙包,等到被你抹黑的對象告訴大家,你說錯了,就開始裝弱者、裝受害者,一個擁有50萬粉絲的網紅名嘴,難道不用為自己的言行負責?
2018/08/17 | TJ
姚人多救駕姚文智成功,但我們是選市長還是選小編?
在網路時代,我們與政治人物最接近的距離大概就是與他們的小編互動,有些小編會在專頁上和網友互嗆,另也有些讓人覺得「就為了你這句話我投他」,但這些會不會都只是精算的結果,只為了讓我們忘記真正的候選人,是什麼樣子?
2017/04/17 | nagee
【插畫】老闆說實話的時候,就是小編加班的時候
全聯總裁徐重仁:「你做了物超所值的工作,老闆會看重你。」不過實際上老闆什麼時候才會看重你?
2017/04/13 | 李修慧
嗆「年輕人太愛花錢」引眾怒,全聯總裁道歉「我失言了」
全連總裁徐重仁今天貼出最新文章,表示他當時發言,是出於對自己孩子說話的心情:其中夾雜著疼惜、擔憂,想求好,卻又太過心切。而那些話語也的確是從他那個世代的立場出發,有失周全。
2016/08/03 | 珮姬
品牌形象經營心法(下):「什麼都想要」是臺灣做產品最常踩的誤區
很多時候,跟「人」接觸的面向才是消費者認知一個品牌的印象,尤其是做非技術領先的一般消費產品時,更要靠這些小地方抓住消費者。
2016/08/01 | 珮姬
品牌形象經營心法(上):能夠影響「人」的,終究還是「人」
就像藝人從來不會素顏或摳鼻屎給粉絲看一樣,絕對恪守個人形象。品牌也必須有個性、一致性,並且用這種個性與人互動。畢竟能夠影響「人」的,終究還是「人」,品牌必須「活起來」才具有影響力。