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2021/02/26 | George Chan

不舒服的辦公室就像不舒服的床讓人生病,「開放式」辦公空間如何設計才不影響效率?

開放式辦公室看似寬敞、較不阻擋人與人互動,但也可能造成空間內的人互相干擾,影響工作效率。即使是開放式辦公室,最好考慮實際上的交流需求,並也給員工彼此留點隱私。

2020/09/26 | 方格子vocus

全球四萬人問卷調查:疫情封城數個月後,大家還喜歡在家工作嗎?

經過近半年的在家工作的試煉,多數企業(包含我們公司)發現其實不進辦公室員工依然能有效率地產出,對公司來說反而可以節省掉許多營運辦公環境的成本。

2020/09/16 | 精選書摘

《俗世哲學家:改變歷史的經濟學家》:他主張建立一個貧民公社,結果得到的是令人驚奇的幸福

羅伯特.歐文在二十歲時,就成了紡織界的少年奇才。這位有魅力的年輕人,長長的面龐上有著頗為挺拔的鼻梁,以及坦誠的大眼睛。在六個月內,俊克瓦特先生給了他該企業四分之一的股權。但這只不過是一場傳奇人生的序幕而已。

2020/05/19 | 精選書摘

《當上主管後,難道只能默默崩潰?》:打造具備多元視野的團隊,「外人」更能激盪出創新點子

即使不看數據,光靠邏輯推論也知道,哪一組人比較可能得出創新的點子?一群外表、思考、行為和你很類似的人?還是觀點五花八門的一群人? 

2019/12/27 | 方格子vocus

沒有高樓大廈與繁文縟節:獨樹一格的「矽谷文化」

矽谷人不講究排場,痛恨繁文縟節。在這裡,沒人在乎你的穿著打扮,大家只在乎你有沒有專業能力。只要你兩隻腳都穿襪子,而且顏色一致,那就算正式了。

2019/12/05 | 讀者投書

兒福聯盟「花錢買辦公室」,為何演變為社工界的危機事件?

責信是非營利組織經營很重要的一堂課,如果民眾的信任感崩塌,估計未來非營利組織的經營會更加困難。事實上,募款倫理與責信度,是機構和民眾需要共同面對的課題,現今台灣的社會需要更多的改變才會進步。

2019/07/29 | 精選書摘

《我工作,我沒有不開心》:「心理安全」能幫助你的團隊神來一筆、爆發創意

這就是團隊存在的原因:你需要不只一位成員提供想法和技能以解決問題。若你不讓大家發表言論,或在他們發表的時候覺得他們愚蠢,你只是在限制你的團隊創造奇蹟的機會。

2019/07/28 | 精選書摘

《森林癒》:促進職場生產力,如何在工作時做森林浴?

科學家已經證明,植物可以減少與病態建築症候群相關的一般症狀——皮膚乾燥和發癢,喉嚨痛和頭痛,嗜睡、煩躁和注意力不集中。

2019/07/23 | 精選書摘

《極度專注力》:運用「分心矩陣」事先排除可掌控的干擾

雖然我們無法阻止干擾產生,但可以掌控對干擾的反應。對於那些煩人事情,我們無法阻止他搶占注意力空間,最好的因應之道是心中謹記著原始目標,盡快把注意力拉回來。

2019/07/09 | TIME

如何避免偏頭痛?上班期間發作又該怎麼辦?

《時代雜誌》訪問了芝加哥戴蒙頭痛診所的主任戴蒙醫生,以了解如何在工作日管理偏頭痛的症狀——或甚至能根本避免這些症狀。

2019/07/09 | TIME

在上班日發作的偏頭痛症狀,五個問題教你該如何應對

《時代雜誌》訪問了芝加哥戴蒙頭痛診所的主任梅勒.戴蒙博士取得最新的建議,以了解如何在工作日管理偏頭痛的症狀——或甚至能根本避免這些症狀。

2018/03/13 | 吳朔

「陸企」起薪和福利都比台商差,為何還是搶破頭?

「陸企」剛開始的薪水沒有比較高,相較於台商福利又沒有比較好,好像是讓自己找罪受,但許多人因為挑戰自我,遠離自己的「舒適圈」而選擇加入陸企,只要能夠拿出好的表現,薪水非常好談,更能著眼未來無窮發展的機會。

2017/12/01 | 馮一凡

為什麼要在世界愛滋日談勞動環境?關於「聯合國永續發展目標」

今年的世界愛滋日揚棄「聚焦愛滋」,希望廣泛地討論健康議題,以及加入各種勞動條件、性別平等、以及人權法律與制度的倡議。看得出來聯合國愛滋病規劃署及其他相關專門機構企圖突破過往只有愛滋相關研究領域及工作者才會關心愛滋議題的刻板印象與工作瓶頸。

2017/11/10 | Louis Lo

台灣「缺工」逾23萬,賴清德:上市櫃、外商公司起薪30K太低了

賴清德希望企業落實利潤分享員工,特別是上市櫃公司與國際級公司,希望起薪高一點,這對員工是很大激勵,「上市櫃公司與國際級企業起薪3萬以下都太低了」。

2017/07/05 | SmartM人才培訓網

員工需要的激勵,是一種尊重與珍惜

主管必須要真正了解怎樣的方法才可以幫助底下員工更加積極工作,學習善用以上的方法然後不斷改善細節。最重要的是,抱持著開放的心面對員工的選擇,注意他們對工作任務的反應和回饋,給予更多的自由空間發揮長才。

2017/07/05 | SmartM人才培訓網

員工需要的激勵,是一種尊重與珍惜

主管必須要真正了解怎樣的方法才可以幫助底下員工更加積極工作,學習善用以上的方法然後不斷改善細節。最重要的是,抱持著開放的心面對員工的選擇,注意他們對工作任務的反應和回饋,給予更多的自由空間發揮長才。

2017/06/04 | 精選轉載

【插畫】貴公司竟然符合勞基法!

台灣只要符合勞基法的公司,求職者就得下跪道謝?根據網友經驗,中肯表示:找不到可以下跪的公司。