市場

如果大家沒有參與流程，也沒有發現第一手構想的威力，來打開新的價值成本邊界，就很容易認為這個構想不重要而不予理會、不認為會有成效，而且會迫使他們回到業界所謂的最佳實務，儘管那些最佳實務可能已經過時或真的很糟糕。

從紅海航向藍海不會一天或一次就完成，不過也不需要花好幾年。當組織開始看到打開價值成本邊界的明顯證據時，就會增加活力，以威力強大的方式釋放出從紅海航向藍海的動能。

競爭是競爭者參與的一個過程。沒有競爭者，當然沒辦法有競爭；但如果禁止競爭者採取旨在增加其市場金額的行動，我們同樣無法有競爭——這一點對人們來說似乎就沒那麼明顯了。

本文嘗試簡單地回顧社會學或是廣泛的異端經濟學對於「市場」概念的演變，並將焦點放在晚近由法國學者Michel Callon以及英國學者Donald MacKenzie所啟發的文化經濟學（cultural economy）市場研究取徑，來幫助我們理解台灣的農業市場型構。

一盒草莓，經過了漫長的供應鏈系統，來到了位於都市的超商架上，漂亮的包裝總能刺激客人購買的慾望，但對我來說，現代化的超市少了一點活力、少了一點人情味。

經濟學在公共辯論當中需要有比較多的狐狸，比較少的刺蝟。能夠隨著情境所需而採取不同解釋框架的經濟學家，比較有可能為我們指引正確的方向。

西螺果菜市場的盤商龎聰河表示，如果他的菜賣不完，一到當天下午六點，他就會把殘貨送到台北果菜市場拍賣，所以他雖然在西螺買賣蔬菜，但也要看台北市場的臉色，也就是市場行情。

經濟學家已花數十年尋找自由市場模式的不完美。價格訊號受到市場操縱，壟斷的力量被用來限制供給和哄抬價格。資訊不對稱容許賣方藉隱藏瑕疵來剝削買方。這些發現雖被公開承認卻不影響總均衡，菁英只是一味地提出矯正的公共政策。壟斷藉由反托拉斯法來解決，資訊不對稱藉由保證來克服。

社群分析工具、聊天機器人等工具的出現只會讓這種狀況更糟。

移轉多有個共通目的：將資源與財富，從較富裕或強勢的群體，轉移給較貧窮或較弱勢的群體，言下之意，就是希望幫助較弱勢的一方。直覺來看，理當是接受移轉的一方獲益，而無償給與的一方損失，但部分經濟學家卻提出了不同的故事，這個故事真實與否，至今仍待驗證，但它道盡了「價格」的重要角色。

有評論認為，美國廢除「網路中立」不是壞事，反正市場有競爭就可以。但美國的寬頻市場有競爭嗎？

隨著新型資料和研究方法的演進，經濟學家似乎開始有能力將人們的言談和文字與經濟議題結合，來探索新的研究結果，本文將帶大家了解人們的言語和文字，是如何影響金融市場。

賴建誠與天下雜誌蘇鵬元編輯合作，在敘事手法上延續一貫易讀易懂的風格，以市場與廠商理論解析基督宗教每一次面臨挑戰時，他們所做出的應對背後，到底有什麼邏輯可循。

商人出身的Donald Trump上台後，任用許多重要幕僚和官職都來自金融及商業界，並且想要放寬金融管制和對企業減稅，加深外界對於金融和政治小圈圈的疑慮。回到台灣，從過去的歷次金融改革和政治決策，媒體也不時使用「金融幫」、「交通幫」來稱呼那些小圈子。這篇文章就來帶大家看近期關於政治與金融連結的研究，是如何影響市場運作。

這聽起來很雞湯勵志，但事實就是如此：當我們暫時沒什麼天才的想法時，我們靠笨方法叛逆 。

什麼樣的人會成為成功的叛逆者？什麼樣的創新企業更可能成功呢？

現在家電業界中的低價戰爭十分激烈，電扇當然也無法倖免。然而，在眾多低價的電扇中，卻有一台價格超過三萬日幣仍賣到缺貨。引發熱烈討論的高架電扇便是百慕達公司（BALMUDA）的「GreenFan Japan」。