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從生理需求到自我實現,讓「馬斯洛層次理論」為你上一堂行銷課
為了有效打到客人心中的點,我們必須要了解客人想要滿足哪個層次的需求,或是反過來說,要知道我們的產品可以滿足客人的哪一個層次,才能做出有效的行銷。
2019/10/01 | 精選書摘
《公關力》:保持與記者的良好關係,切莫忽視傳統媒體
在我看來,公關和媒體是夥伴關係,有時候可能好過朋友,有時候卻不如朋友。朋友的定義是指一個你會對他無原則支持的人。而公關和媒體,二者都不能達到這樣的無原則。行業有自律,江湖有規則,尺度需要自己把握。
關於新聞業的五大迷思,我們可能都想錯了?
報紙自從讓讀者免費閱讀文章後便走上崩解之路、廣告網站催毀報紙、好的新聞必須客觀、臉書危害到新聞產業、美國人討厭新聞媒體,以上這些新聞業的迷思,你相信幾個呢?
2019/10/01 | TenMax ADTech Lab
【一週科技趨勢】Google Play Pass與Apple Arcade相比,有何優劣?
印度平價手機普及使WhatsApp用戶大增、Gif檔做為廣告將加入「衡量機制」、亞馬遜透過智慧家電佈局廣告,而蘋果和Google的「手遊大戰」也正越演越烈。
2019/09/19 | 精選轉載
當1994年的黎明廣告預視了25年後的香港
1994年黎明為和記電訊拍攝的廣告《天地情緣》,講述一名極權政府官員反抗的故事,每次上課講到香港身分認同時都播一次。看過數十次後本來不應再有感覺,但當畫面出現警察虐打和開槍的鏡頭時,忽然不寒而慄:25年前的廣告情節,今年變成了香港社會的現實。
2019/09/09 | 精選書摘
《角色行銷》:品牌行銷就是「重覆,重覆,再重覆」
你是希望拍出一堆很有「創意」很吸睛的廣告, 大家看的當下很有新鮮有趣,記住廣告但記不住你是哪間企業賣什麼的?還是你把某些主題反反覆覆操作,因此大家對你印象深刻,想忘都忘不掉?
2019/09/06 | 創新拿鐵
把負評和徵友廣告印在包裝上,瑞典燕麥奶賣到缺貨
OATLY沒有像大食品公司那麼多的廣告預算,因此將包裝當成是一種「媒體」,利用包裝來傳達與消費者間的訊息。
2019/09/04 | TenMax ADTech Lab
【一週科技趨勢】網路隱私權之戰,臉書Google各推不同「追蹤」方案
面對日益高升的網路隱私權爭議,臉書承諾推出的「消除歷史紀錄(Clear History Tool)」功能終於上線,Chrome則強調在保障用戶隱私的同時,也會維持廣告生態系中各方的盈利模式。
2019/07/25 | 馬振洲
中國公布史上最嚴格「新廣告法禁用詞」,真能杜絕誇大廣告嗎?
這一套超嚴格的廣告法倒是激起了中國國內一股兩極化的現象,有些廠商把廣告刪減到只剩下商品和代言人的照片,另有些勇氣十足的廠商,不但持續上廣告,甚至運用創意構想出了一堆「打擦邊球」的奇葩文案。
2019/07/21 | TIME
熱錢與名人大舉湧入Podcast產業,但播客主在憂慮些什麼?
Podcast產業在2021年預計將超過10億美元的廣告收入,目前也有許多明星在Podcast上開節目,甚至有將內容改拍成影集的案例,但這也墊高了入門創作者的門檻。
含「性暗示」的廣告,可能影響顧客做決定嗎?
性暗示是在滿足馬斯洛心理曲線裡低層的生理需求,有效吸引注意力而且不容易被忽略。但另外一個更重要的問題,性暗示能否影響我們做出決定呢?
具有「性暗示」的廣告,可能影響顧客的決策嗎?
性暗示是在滿足馬斯洛心理曲線裡低層的生理需求,有效吸引注意力而且不容易被忽略。但另外一個更重要的問題,性暗示能否影響我們做出決定呢?
2019/06/08 | 讀者投書
從非洲兒童募款廣告到愛心筆:行銷策略沒告訴你的「相對罪惡感」
「相對罪惡感」這個新名詞,可以讓我們試著用不同的角度,來看待「利他」行為背後可能的內在心理歷程。
2019/06/06 | 劉威良
守護媒體獨立是公民義務︰德國全民付費製播公共節目
德國憲法法院清楚指出,公共傳播媒體不能受經濟因素影響,不能為五斗米折腰,因為它資金來源是全民的費用,必須獨立專業,不為商業機制所影響。
2019/06/06 | 劉威良
守護媒體獨立是公民應盡的義務,德國「全民付費」製播公共節目
全民承擔費用而使之獨立製作的目的,是要他們所製播的節目沒有市場營收的壓力,要真相可以毫不被扭曲的被呈現,更不能以駭人聽聞的聳動突顯節目,務必讓多元而專業的意見呈現。
2019/05/11 | 精選書摘
《故事行銷聖經》:故事有五大類別,你要用哪一個來定義自家品牌?(上)
品牌可以選擇的主題,至少分為5大類別:起源故事、沿革故事、使命故事、產品故事及消費者故事。你至少需要一個故事來定義自家品牌,但是有些品牌會講述成千上萬的故事。
2019/05/11 | 精選書摘
《故事行銷聖經》:故事有五大類別,你要用哪一個來定義自家品牌?(下)
蘋果以產品作為主角,加上有傳說隱喻的商標,這個品牌故事戲劇性地表達該公司的核心價值觀:崇尚自由、拒絕服從;推動創新思考、摒除墨守成規。