彼得原理

《彼得原理》(英語:Peter Principle)是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書,裡面提出的「彼得原理」是指:在組織或企業的等級制度中,人會因其某種特質或特殊技能,令他被擢升到不能勝任的高階職位,相反能幹的人才也可能因為不符組織的章程而反被踢出,最終留下的人都變成組織的障礙物(冗員)及負資產。 --來自 維基百科


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2020/08/09 | 精選轉載

【插畫】為什麼高階主管會犯低級錯誤?

有一種「高階主管」其實不是最有能力或最優秀的人,而是因為沒有別的地方可以去,只好以「資深」當作求生的籌碼,其實底下真正能做事的人,早就跳槽光了。

2020/07/02 | 精選書摘

《彼得原理》:為何政府內部充滿冗員?優秀員工何以變成不適任的主管?

為什麼有能的人往上升遷後,卻變成職場毒瘤?彼得博士告訴你,這些人並不是真的廢物,只是放錯位置而已!其實,你我都可能成為下一個「不適任的傢伙」……

2017/09/18 | 精選書摘

划船手的寓言:為何「大腦多向思考者」在職場容易受排擠

如果你開始懷疑自己在職場中的人際關係,一直感覺到自己與他人有所隔閡。這種隔閡感可能是來自於你的社會疏離感與心智疏離感。另外,加上你與上司、同事間相處會產生的一股文化疏離感。你的工作價值觀是超越自我、善盡職責、正直誠實、擁有團隊合作精神。但問題在於,你以為大家都跟你擁有相同的價值觀。

2017/09/17 | 精選書摘

想想「划船手的寓言」,就可以理解為什麼「大腦多向思考者」在職場容易受到排擠

如果你開始懷疑自己在職場中的人際關係,一直感覺到自己與他人有所隔閡。這種隔閡感可能是來自於你的社會疏離感與心智疏離感。另外,加上你與上司、同事間相處會產生的一股文化疏離感。你的工作價值觀是超越自我、善盡職責、正直誠實、擁有團隊合作精神。但問題在於,你以為大家都跟你擁有相同的價值觀。